Сегодня я поговорю с вами как сексолог. Что важно для надежных и доверительных отношений? Понимание? Умение слышать друг друга? Мы часто слышим про доверие, общие цели и умение договариваться, когда речь заходит о надежных отношениях. Но есть один мощнейший инструмент, который работает как невидимый клей — это наша сексуальная жизнь.
Консалтинг
В рубрике публикуются материалы предпринимателей, бизнес — консультантов и компаний (кадровые агентства, инжиниринг, психологи). Вы сможете ознакомиться с теорией и практикой ведения бизнеса, познакомиться с консультантами и получить квалифицированные советы по ведению бизнеса в современных условиях.
Последние статьи рубрики «Консалтинг»
Каждый неудачный наём — это не просто ошибка. Это потраченные впустую деньги, потерянное время и удар по настрою всей команды. А если вы предприниматель и HR в одном лице — это ещё и бессонные ночи. Хорошая новость: ИИ уже умеет писать вакансии, обрабатывать отклики, проводить первичный отбор, работать с базой кандидатов и даже помогает выявлять халявщиков и профи.
Пассивная агрессия — это скрытая форма выражения гнева или недовольства, при которой человек не говорит о своих чувствах прямо, а выражает их через «косвенные» действия: сарказм, демонстративное молчание (игнорирование), «забывчивость», двусмысленные шутки или отлынивание от обязанностей.
Как и любой бизнес, сельское хозяйство и связанные с ним виды деятельности требуют эффективного и результативного управления для обеспечения продуктивности и прибыльности. Именно здесь ключевые показатели эффективности (KPI) становятся бесценными инструментами для отслеживания прогресса и выявления областей, требующих улучшения.
Сон является важнейшим физиологическим процессом, необходимым для поддержания оптимального функционирования организма. Помимо основного ночного отдыха, многие взрослые регулярно прибегают к кратковременному дневному сну (дремоте), который оказывает положительное влияние на когнитивные функции, настроение и общее самочувствие. Несмотря на отсутствие четких рекомендаций относительно продолжительности и частоты дневного сна, многочисленные исследования показывают, что такой отдых способствует восстановлению энергетических ресурсов мозга и тела, улучшает работоспособность и качество жизни.
Сказать однозначно, почему происходят кражи на рабочем месте, нельзя. Причины, по которым сотрудник украл тот или иной товар, деньги или информацию, могут быть разными: низкие зарплаты, недостаточный контроль действий сотрудников, жадность или психические расстройства, долги работников перед банками или судебными приставами. У американского социолога Дональда Кресси, который изучал в том числе преступления, совершаемые должностными лицами и бизнесменами, существует несколько теорий. Первая называется «Треугольник мошенничества» и ее суть заключается в том, что для совершения кражи должны сойтись три фактора: возможность, обоснование и мотив.
Ежегодно сельскохозяйственные компании теряют огромные суммы из-за недостач товара. Хищения в агробизнесе — большая проблема, которую не так просто искоренить. Повышение зарплат почти никак не влияет на динамику краж, а ужесточение наказаний часто еще больше усугубляет ситуацию. С какими видами хищений чаще всего сталкиваются агрокомпании, и какие методы борьбы с ними считаются самыми действенными?
Мы живем в цифровом мире и все чаще последнее время вокруг нас появляются все новые способы мошенничества. Совершенно недавно жертвами такого обмана стали и мои коллеги. Под видом «корпоративного сайта» для подтверждения личной информации для заключения (или обновления) трудового контракта к ним в мессенджер пришло письмо, направленное, якобы, по просьбе руководителя, на которое нужно срочно ответить. И специалист, который сам может консультировать других по вопросам устойчивого поведения при атаке мошенников, вдруг начинает отвечать на подобный запрос…
Ситуация, знакомая каждому HR-директору: Вы наняли рекрутера. У него отличный список вопросов, он вычитал их в умных книгах и прошел пару вебинаров. Проводит собеседования четко, по списку, все галочки проставлены. А через полгода выясняется, что половина нанятых — не те люди. Кто-то не справляется с задачами, кто-то не вписался в культуру, кто-то уже пишет заявление. В чем проблема? Вопросы были правильные. А вот умения их интерпретировать, слышать ответы, видеть «красные флаги» и управлять ходом беседы — не было. Вопросы на собеседовании — это как скальпель в руках хирурга. Можно взять самый острый инструмент, но если не знать анатомию, пациент не выживет.
В нашем высокотехнологичном, современном мире без видеокамер уже невозможно обходиться. Посмотрите сколько камер вокруг нас сегодня? Они в магазинах, в офисах, на подъездах домов, на автостоянках. Это влияет на нас или не влияет? А если влияет, то как?
Оценка персонала требуется, чтобы усовершенствовать бизнес-процессы в организации. Руководитель или кадровая служба в результате оценочных мероприятий более внимательно проводят работу с кадрами, привлекают новых работников, увольняют тех, кто не справляется с должностными обязанностями. Она помогает увидеть ошибки, промахи, недостатки в кадровой политике и своевременно исправить их. Итог этого — производительная и качественная работа предприятия в целом, потому что успех компании зависит прежде всего от её работников.
Недавно мой внук спросил, бабушка, а куда делись мои любимые магазины, почему «Три кота» больше не работают. И пришлось мне объяснять ребенку, что такое рыночная экономика и стадии развития организации.
Когда в компании нет четких границ, нарушения быстро становятся нормой. Сотрудники не понимают, что допустимо, за что последует реакция и какие последствия действительно возможны. В результате руководители застревают в объяснительных, выговорах и повторяющихся конфликтах. Полностью исключить ошибки и нарушения невозможно — они возникают в любой организации. Ключевой вопрос в том, как на них реагировать, где наказание уместно, где оно вредит, и как выстроить систему ответственности без давления и хаоса.
Конец года. Завершение проектов. Подготовка к празднику и возможности отдохнуть. Как пройти это время, завершить все проекты и сохранить силы, себя и свое здоровье? Феномен эмоционального выгорания является сегодня серьезной проблемой, особенно обостряющейся в последние месяцы календарного года. Как узнать, что наступило эмоциональное выгорание, а не просто усталость?
Менталитет краба (англ. crab mentality, иногда crab bucket theory — «теория ведра с крабами») — понятие, обозначающее разновидность эгоистичного поведения без рассмотрения долгосрочных последствий. Название происходит от поведения посаженных в ведро крабов: некоторые из них могли бы выбраться из ведра, но, когда те достигают границы ведра, другие крабы вцепляются в них и мешают им выбраться. Ведро живых крабов. Понятие переносится с крабов и побега из ведра на людей и подъём по социальной лестнице: в некоторых человеческих обществах (компаниях) наблюдается нетерпимость к более успешным членам, которым другие люди мешают добиться большего успеха

