Чтобы ответить на этот вопрос, давайте разберемся, какими бывают программисты. Предположим, что программист – человек ответственный, профессиональный, тонко чувствующий время и всегда знающий, что и как нужно делать. Т.е. профессионал высшей категории. Как управлять таким человеком? Никак: ему можно поручить задачу и забыть до срока сдачи. Он сам все сделает и еще спасибо скажет. Много вы знаете таких программистов? Теперь предположим, что программист – ленивая задница, которая занимается всякой фигней, а в перерывах между фигней ведет беседы о высоких материях и чистоте кода, постоянно срывает сроки выполнения задач, находит отмазки и придумывает тысячи причин. Знакомо?
Практикум бизнеса
как построить эффективный бизнес.
Последние статьи рубрики «Практикум бизнеса»
Сильные мира сего не определяют ход ваших дел, за это отвечаете только вы сами! Пусть в наступающем году ветер в ваших парусах исходит только от вас и ваших целей! А если нужна опора и новая компетенция – мы рады помогать в любом бизнес-направлении!
Только 21 ноября во Владивостоке – уникальный тренинг от НАТАЛЬИ ЮЛДАШЕВОЙ – представителя Университета продаж Гранта Кардона на Дальнем Востоке «Искусство продаж. Версия 2.0. Роль личности в продажах»! Ответы на все эти вопросы вы получите за 1 день!
Только 20 октября во Владивостоке – уникальный тренинг от НАТАЛЬИ ЮЛДАШЕВОЙ – представителя Университета продаж Гранта Кардона на Дальнем Востоке «Искусство продаж. Версия 2.0»!
29 сентября с 10 до 19:00 в офисе “Актуаль Эксперт” Игорь Давыдов проводит мастер-класс “Лидерство” для руководителей и собственников бизнеса.
Представьте, что каждая область вашей жизни выходит на уровень «в 10 раз больше». Ваш доход вырастает в 10 раз, ваша ценность на рынке возрастает в 10 раз. Вы в наилучшей физической форме. У вас есть достаточно времени для отдыха и развлечений с семьей на уровне в 10 раз больше. Невозможно?
Именно этими тремя словами можно охарактеризовать прошедший тренинг. Даже после его окончания, когда всем участникам были выданы дипломы, подписанные рукой мастера, когда все благодарственные речи были сказаны, свет в зале погас, гости долгое время не хотели отпускать организаторов, задавая им вопросы и расспрашивая, скоро ли новый семинар.
Именно этими тремя словами можно охарактеризовать прошедший тренинг. Даже после его окончания, когда всем участникам были выданы дипломы, подписанные рукой мастера, когда все благодарственные речи были сказаны, свет в зале погас, гости долгое время не хотели отпускать организаторов, задавая им вопросы и расспрашивая, скоро ли новый семинар.
21-22 апреля Игорь Давыдов и университет продаж Гранта Кардона проводят во Владивостоке
мастер-класс международного уровня для руководителей и тех, кому важны отточенные и прибыльные продажи в компании
В этом выпуске мы поговорим о том, с чем каждый предприниматель в своей деятельности сталкивается каждый день, – о продукте. Своими мыслями на эту тему делится исполнительный директор «Владнержстрой» Владислав Кадыров.
Планы должны быть реалистичны, подтверждаться имеющимися ресурсами, иметь конкретные количественные параметры, сроки выполнения и ответственных. За выполнением плана должен осуществляться эффективный контроль. План не должен противоречить политике и целям организации, и необходимо, чтобы он был тщательно рассмотрен вплоть до выполнения каждого шага. Помните, что любые изменения, вводимые в действующие структуры, обязательно вносят замешательство и вызывают хаос, поэтому изменения надо вводить постепенно и настолько гармонично, насколько это возможно, – все это требует определённого искусства управления.
Семейные расстановки – это групповое мероприятие, имеющее целью нормализовать отношения в семье между мужем и женой, родителями и детьми, зятем и тещей и другими людьми, определяющими «климат» в семье. Семейные расстановки разработал немец Берт Хеллингер, они имеют свои правила и особенности. В Модели «Практика Перемен» расстановки проводят с учетом изменений, произошедших в реальности и по Законам «Теории Причинности» (см. сайт Гоч В.П.).
Таким образом, к классической расстановке добавлены новые элементы, более поздних разработок (90-е годы прошлого века).
В результате тренинга участники смогут: определить свои наиболее значимые цели в различных областях деятельности и актуальные зоны личностного роста; примирить свои «Надо» и «Хочу». Изменить отношение к лени и начать с ней сотрудничать; понять, какие факторы стимулируют или ограничивают собственную работоспособность. Повысить мотивацию к значимым видам деятельности; противостоять негативному влиянию, мешающему добиваться желанных целей и чувствовать себя уверенно; устранять излишнее эмоциональное напряжение и стресс, связанные с публичными коммуникациями; обзорно взглянуть на жизнь, оценить и осмыслить качество проживания. Сделать свою жизнь более гармоничной.
Проблемы, связанные с нехваткой времени, остро стоят перед многими людьми, и кажется, что с этим нельзя ничего сделать. Также есть мнение, что чем больше уровень развития цивилизации, тем меньше остается времени у людей, время как бы уплотняется, хотя многие продукты этой цивилизации направлены именно на облегчение труда и увеличение свободного времени. Вы видите противоречие? Давайте попробуем разобраться.
Суть ценности вещей – в интересе, который они привлекают к себе, и в обмене, который они порождают. Ценность человека также можно определить состоянием его обмена с окружением. Продукт или услуга становятся ценными тогда, когда они обмениваются на что-то ценное. Если человек много обменивается с окружающим его миром, он тоже становится ценным. Когда обмена нет или становится мало, то рост и жизнь тоже замедляются и исчезают. Обмен может представлять сотрудничество или понимание, дружбу или деньги, но ценность идеи, продукта или услуги устанавливается именно в момент обмена. Вести дела означает делать, производить, договариваться. Процесс начала, проведения и заключения сделки на предлагаемую услугу или продукт называется продажей. Есть четыре вида обмена: криминальный, неравноценный, честный и обмен с превышением