В нашей стране к талантливым людям всегда относились уважительно, снимая шляпу перед «левшами» из разных областей, способными в своем мастерстве оставить далеко позади коллег и занять недосягаемую вершину профессионального олимпа. Стремление и, главное, воплощенный в жизнь природный дар делать свое дело лучше остальных отводят таким людям совершенно особую нишу как в социально-экономической иерархии, так и в системе нравственных ценностей, обогащая духовный потенциал родного отечества, добавляя уникальные, неповторимые штрихи в его культурный код. Руководитель компании «Торговый дом ДАСК», основатель и идейный вдохновитель бренда LordEast Виктор Юрьев рассказал «КД» о своем видении таких людей, их роли в обществе и понятии профессионализма как особого качества, способного сделать человека счастливым.


Руководители тоже люди и, несомненно, совершают ошибки, в основном по причине того, что увлекаются тактикой в ущерб стратегии. Эта причина имеет место во всех аспектах деятельности директоров – от управления персоналом до кадровой политики. Как правило, первостепенное желание руководителя заключается в том, чтобы получить хороший результат в сжатые сроки. И такое желание вполне объяснимо.


Семейный бизнес – это основа благосостояния семьи. На протяжении многих веков торговцы, купцы и ростовщики пытались основать свое дело, которое впоследствии переходило к их детям, внукам и правнукам. При этом к развитию бизнеса привлекались практически все члены семьи: жены, братья и сестры. И такой распорядок дел был вполне успешен: когда человек или семейная пара вкладывает в развитие компании свои финансы, энергию, время и другие ресурсы, то и отдавать бизнес хочется не кому-то постороннему, а родному по крови человеку.


Уже более двадцати лет, на всем своем долгом пути от «Восточного базара» до «Клуба Директоров», наш приморский журнал в постоянно присутствует на моем рабочем столе. Информация – это то, что делает нас свободными и прибавляет уверенности в нашей жизни и в наших делах. Знания, как компас, как фонарь, указывают и освещают путь в любые времена. Человек, лишенный знаний, полагается лишь на веру. Веру в чудеса, веру в кумиров, веру в судьбу. Наш город и его жители заслуживают славного будущего, которое всегда создавалось умом и трудом свободных, знающих людей.


Что делать, если между намеченной стратегией и реальными процессами в компании существует разрыв? Если в компании между существующими процессами и намеченной стратегией существует разрыв, возникает ряд вопросов. С одной стороны это может быть результатом самого процесса построения стратегии, как следствие “жестких” методов стратегического планирования. В состоянии нестабильности и высокой степени неопределенности бизнес-среды, как ни странно, […]


Игорь Н. Петренко, редактор журнала «Восточный Базар» bazar2000@mail.ru (4232)45-40-70 О ЖУРНАЛЕ Мы уже давно узнаваемы и, прежде всего, потому, что авторами многих уникальных публикаций о своем Деле являются не журналисты, а сами руководители. Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который вот уже 13 лет […]


Маркетинговые основы управления коммуникациями: PR, BRANDING, ATL/BTL-РЕКЛАМА, ИНТЕГРИРОВАННЫЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ – “ПОД КЛЮЧ” Ведет семинар: Музыкант Л.В. (г.Москва) Доктор социологических наук, профессор, член Международной рекламной ассоциации (IAA), эксперт УМО Минобразования РФ по специальности (350700) “Реклама”, победитель конкурсов АКАР и РАСО, автор 10 монографий и учебников, включая – по МВА “Маркетинговые основы управления коммуникациями” – 2008г. […]


Уважаемые Коллеги! Вашему вниманию предлагается серия из 5-и интеллектуальных, мыслекоммуникативных, общений – диалогов под общим названием: “МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ СЕМИНАРЫ – ПРАКТИКУМЫ ДЛЯ СТРАТЕГОВ XXI ВЕКА” Консалтинговая группа “КОНТУР-21 век” готова поделиться своими представлениям по поводу своего взгляда на причины НЕЭФФЕКТИВНОСТИ современных управленческих практик в России и намерена, вместе с Вами, попробовать, в очередной раз, найти возможность […]


В центре психофизической, специальной и боевой подготовки личного состава спецподразделений «Спецназ» командный и тренерско-преподавательский состав комплектуется только специалистами с высшим профессиональным образованием и специальной подготовкой по профилю. Все инструкторы прошли службу в силовых структурах и спецслужбах, имеют необходимый практический опыт, включая специальный и боевой. Специалисты гражданского направления имеют необходимую подготовку в сфере социологии, психологии и бизнеса. Сегодня у вас есть возможность получить знания, которых нет в открытом доступе. Вы можете узнать все.


Энергия. О ней мы задумываемся в тот момент, когда ее явно не хватает. Когда есть желания, планы, цели и нет сил для действия. Формулировка «У меня нет сил» – лидер запросов, с которыми приходят на консультацию первые лица компаний. Где мы теряем свою энергию? И как остановить эту утечку или хотя бы ее минимизировать? Вот хит-парад из пяти причин, забирающих нашу жизненную силу.


За 20 лет существования “Клуба Директоров” более 800 руководителей приняли участие в создании почти 6000 статей, которые не только для нас, но и для многих являются настоящим золотым фондом. Все они систематизированы (по авторам, рубрикам и датам) и доступны самому широкому кругу читателей бумажной версии журнала, а также всем пользователям интернета. Год назад мы выложили весь архив в формате PDF (то есть в том виде, в котором статьи были первоначально напечатаны в журнале). В ближайшем будущем мы обязательно запустим интернет-приложение “Клуба Директоров” для мобильных телефонов.


Любая стремительно развивающаяся фирма рано или поздно сталкивается с тем, что одного-двоих менеджеров недостаточно для обеспечения высокого уровня продаж. Тогда руководители задумываются об организации целого отдела продаж. О том, как создать подразделение, этапах его построения с нуля и какие функции он будет осуществлять, читайте в нашей статье.


Мир лишился удивительного человека, который пришел в него, чтобы сделать лучше, чище и справедливее. Красочнее и свободнее. Не стало Евгения Рюриковича Тушкина – основателя первой советской эргономической модели оптимизации производства, легендарного бизнес-тренера и консультанта, вырастившего целую плеяду успешных предпринимателей. Он не раз со своих «мыследромов» взлетал на неведомые простому пониманию высоты, осваивая не только во сне, но и наяву безграничный космос Вселенной и постигая ее сакральные тайны.


Владивосток – это не просто город у моря. Это город со своей особой энергетикой. Красота сопок и бухт просто завораживает. Какие перспективы, какая энергетика! А мосты просто парят в воздухе! Есть Корабельная набережная, и улица Светланская, и ДВФУ, и скверики, и памятники. Но чуть отойди в сторону – и теряется все очарование. Мусор, развалившиеся лестницы, висящие лохмотьями объявления, разбитые бордюры, обрушившиеся стены домов и, самое главное люди, жители этого прекрасного города, готовые в любой момент сорить, ломать, разбивать.


Остались позади новогодние праздники, Рождество, Крещение, веселые каникулы, приятные воспоминания и множество пожеланий счастья, здоровья, успехов, благополучия, процветания. Сбудутся они в этом году или так и останутся благими намерениями и мечтами? Какие шансы у каждого из нас на лучшую жизнь? Если мы не собираемся ничего предпринять, надеясь на судьбу, или ограничимся лишь визуализацией наших «мечт», то, наверное, немного. Но если мы начнем действовать, то вероятность успеха резко возрастет. Что нужно знать и уметь? И что нужно делать? С чего начать?