Я предлагаю организации увеличить обороты, значительно поднять управленческую прибыль, объясняю, что на данной стадии развития российского «рынка» КРЕАТИВУ – НЕТ АЛЬТЕРНАТИВЫ! Руководители начинают неумелое, стереотипное говорение о том что всё что можно уже сделано и что мои инструменты, заточенные для организационного развития – это лишь теория, непригодная для наших российских условий. В результате нескольких логических ходов опытного «следователя» руководителю обычно некуда деваться, кроме как признаться, что автор неэффективности организации – он сам. Но последним всегда остаётся у них один стереотипный ход – отговорка: с этими работниками никакие изменения не получатся, не способны они ни к чему другому, да и слишком много запросят за такие изменения.
Современному руководителю
практические советы и статьи об особенностях Российского менеджмента.
Последние статьи рубрики «Современному руководителю»
Концепция беспризорника у меня возникла сразу же после обрушения моего родного министерства электронной промышленности, где я в роли руководителя отраслевого подразделения многие годы призывал и имел возможность заставлять производственников и разработчиков к человекоориентированному проектированию изделий, процессов, функций, процедур и организаций. Но, как оказалось, зря я мучился мыслью о том, что нынешнему производственнику, как беспризорнику, плохо. Ему как раз, как оказалось без призора хорошо! Что хочу, то и ворочу!
Я долго тянул, можно даже сказать стеснялся из-за чувств, похожих на патриотические, но теперь решился выпустить книгу с названием, вынесенным в заголовок. Годы колебаний всё же убеждают меня в том, что даже экономический “рост” не делает российский труд, производство и управление восприимчивыми к моей профессии – макроэргономике, или концептуальному человекоориентированному проектированию функций, процедур и организаций.
В центре психофизической, специальной и боевой подготовки личного состава спецподразделений «Спецназ» командный и тренерско-преподавательский состав комплектуется только специалистами с высшим профессиональным образованием и специальной подготовкой по профилю. Все инструкторы прошли службу в силовых структурах и спецслужбах, имеют необходимый практический опыт, включая специальный и боевой. Специалисты гражданского направления имеют необходимую подготовку в сфере социологии, психологии и бизнеса. Сегодня у вас есть возможность получить знания, которых нет в открытом доступе. Вы можете узнать все.
Энергия. О ней мы задумываемся в тот момент, когда ее явно не хватает. Когда есть желания, планы, цели и нет сил для действия. Формулировка «У меня нет сил» – лидер запросов, с которыми приходят на консультацию первые лица компаний. Где мы теряем свою энергию? И как остановить эту утечку или хотя бы ее минимизировать? Вот хит-парад из пяти причин, забирающих нашу жизненную силу.
За 20 лет существования “Клуба Директоров” более 800 руководителей приняли участие в создании почти 6000 статей, которые не только для нас, но и для многих являются настоящим золотым фондом. Все они систематизированы (по авторам, рубрикам и датам) и доступны самому широкому кругу читателей бумажной версии журнала, а также всем пользователям интернета. Год назад мы выложили весь архив в формате PDF (то есть в том виде, в котором статьи были первоначально напечатаны в журнале). В ближайшем будущем мы обязательно запустим интернет-приложение “Клуба Директоров” для мобильных телефонов.
Любая стремительно развивающаяся фирма рано или поздно сталкивается с тем, что одного-двоих менеджеров недостаточно для обеспечения высокого уровня продаж. Тогда руководители задумываются об организации целого отдела продаж. О том, как создать подразделение, этапах его построения с нуля и какие функции он будет осуществлять, читайте в нашей статье.
Мир лишился удивительного человека, который пришел в него, чтобы сделать лучше, чище и справедливее. Красочнее и свободнее. Не стало Евгения Рюриковича Тушкина – основателя первой советской эргономической модели оптимизации производства, легендарного бизнес-тренера и консультанта, вырастившего целую плеяду успешных предпринимателей. Он не раз со своих «мыследромов» взлетал на неведомые простому пониманию высоты, осваивая не только во сне, но и наяву безграничный космос Вселенной и постигая ее сакральные тайны.
Владивосток – это не просто город у моря. Это город со своей особой энергетикой. Красота сопок и бухт просто завораживает. Какие перспективы, какая энергетика! А мосты просто парят в воздухе! Есть Корабельная набережная, и улица Светланская, и ДВФУ, и скверики, и памятники. Но чуть отойди в сторону – и теряется все очарование. Мусор, развалившиеся лестницы, висящие лохмотьями объявления, разбитые бордюры, обрушившиеся стены домов и, самое главное люди, жители этого прекрасного города, готовые в любой момент сорить, ломать, разбивать.
Остались позади новогодние праздники, Рождество, Крещение, веселые каникулы, приятные воспоминания и множество пожеланий счастья, здоровья, успехов, благополучия, процветания. Сбудутся они в этом году или так и останутся благими намерениями и мечтами? Какие шансы у каждого из нас на лучшую жизнь? Если мы не собираемся ничего предпринять, надеясь на судьбу, или ограничимся лишь визуализацией наших «мечт», то, наверное, немного. Но если мы начнем действовать, то вероятность успеха резко возрастет. Что нужно знать и уметь? И что нужно делать? С чего начать?
Продажи затрагивают каждого человека на этой планете независимо от поста, должности и места в жизни. Руководитель вы или уборщица, вы должны уметь донести до других свою позицию, донести то, во что верите. Можете ли вы продать свои убеждения, свои идеи и свои мечты другим?
Сегодня в интернете можно купить любую отчетную документацию (чеки за бензин, питание, жилье и т.п.). Продавцы фальшивок обещают, что документы пройдут любой контроль, но это неправда. 79% главбухов не проверяют документы подотчетных работников. Приобрести фальшивые документы легко: например, Google по запросу «купить чеки для командировки» выдает 214 тыс. результатов.
Замечаете, что все большая часть нашей жизни проходит под флагом неопределенности и бесконечных изменений? Изменения в обществе непредсказуемы. Информация о вероятных будущих событиях отсутствует или не поддается оценке. Новости, технологии, гаджеты устаревают раньше, чем распространяются. Чтобы обеспечить личный успех в потоке таких изменений, требуются особые навыки личной эффективности, управления временем, саморегуляции, осознанности и креативности.
За 19 лет существования “Клуба Директоров” более 800 руководителей приняли участие в создании почти 6000 статей, которые не только для нас, но и для многих являются настоящим золотым фондом. Все они систематизированы (по авторам, рубрикам и датам) и доступны самому широкому кругу читателей бумажной версии журнала, а также всем пользователям интернета.
Год назад мы выложили весь архив в формате PDF (то есть в том виде, в котором статьи были первоначально напечатаны в журнале) на наш сайт: www.cultura2biz.com.
Лучший международный проект столетия в области продаж! Все страны и города уже стартовали! Искусству продаж и продвижения товаров и услуг мирового уровня можно теперь научиться и во Владивостоке! Приглашаем на торжественное открытие филиала международного университета по искусству продаж Grant Cardon University (США). Двухдневное погружение в технологию и раскрытие глубинных принципов, как продавать, не продавая!