Практикум бизнеса

Большинство из нас проводит на работе большую часть своей жизни, но получать удовлетворение от работы и относиться к работе, как к игре, получается далеко не у каждого. Работа это серьёзно – это же выживание, это деньги. О какой весёлости здесь может идти речь? Надо запрячься и пахать. Игра, например, хоккей или другая игра, тоже заставляет трудиться, напрягаться, потеть, получать травмы и не всегда заканчивается победой, но у нас остаётся интерес и желание выиграть, а почему же на работе мы испытываем интерес и энтузиазм не так часто, как хотелось бы? Давайте попробуем разобраться, почему мы испытываем такие напряги и можно ли это каким-то образом изменить или научиться управлять своим состоянием и отношением к виду деятельности, которым мы занимаемся? Оказывается, есть эмоциональные состояния, в которых хронически может находиться человек – это то, как он выражает своё отношение к чему либо, а в нашем случае – к работе или игре

Дети, вырастая, становятся большими. Они продолжают играть, но уже во взрослые игры. И в этих играх приходится по-настоящему платить – деньгами, отношениями, здоровьем. Во «взрослых играх» существуют жесткие неукоснительные Законы бизнеса, которые установила сама жизнь. Соблюдение этих Законов позволяет обеспечить максимальную эффективность, производительность и экономию ресурсов бизнеса. Результат проявляется как СЛЕДСТВИЕ в минимальные сроки. Модель «Практика Перемен» применяет принципы формирования совершенных Причин (см. Гоч В.П. «Теория причинности»). Давайте рассмотрим эти принципы

Бог наделил человека свободой воли (свой выбор мы делаем каждый день, каждый миг). Математики, моделируя такое поведение, представляют человека как нелинейный фрактал(частицу) Бога. В качестве иллюстрации посмотрим на аналогию с компьютером, который прочно вошел в деловую жизнь. Нас мало интересует, как он работает – важен результат (что он выдает). В случае сбоя в системе мы используем антивирусную программу, приглашаем специалистов или пытаемся разобраться сами (если есть время и позволяет образование). Человек – тот же самый компьютер, но более продвинутый, на биооснове. Почему же тогда при «сбое» системы человека мы действуем с точностью до наоборот?! Мы начинаем бороться со следствием, и вместо того, чтобы систему восстановить и настроить, сами добавляем хаос, усиливая негатив, потому что «бьем по хвостам»

Продукт – это то, что можно обменять или продать, он является ценностью. Эффективность любой деятельности в большой степени зависит от того, насколько правильно организаторы и участники понимают продукт своей деятельности

Во Владивостоке, в отеле «Акфес-Сейо» состоялось 35-е заседание Бизнес-Клуба «Диалоги» по теме «Правила землепользования и застройки. Законодательство и практика»

15 октября 2009 года прошла XI Дальневосточная региональная конференция «Внедрение системы менеджмента качества. Обмен опытом». В ней приняли участие около 200 представителей компаний разного профиля из Владивостока, Хабаровска, Находки, Уссурийска и других районов и городов ДВ и даже Японии

В конце сентября (с 24 по 29) во Владивостоке пройдут семинары международного тренера, президента Международной школы продаж (Великобритания) Майкла Бэнга

Во Владивостоке разработана муниципальная целевая программа «Развитие и поддержка малого предпринимательства в городе Владивостоке» на 2007-2009 годы на основе Федерального закона о поддержке малого предпринимательства

В последнее время наше государство стало больше внимания уделять развитию малого и среднего предпринимательства. И такая тенденция не может не радовать не только нас, предпринимателей, но могу предположить, что и миллионы жителей России

Предприниматель – это человек, рожденный с определенным талантом, как скрипач или актёр, каждый может двигать смычком или бегать по сцене, но не у каждого получается музыка. Очень многие пробовали и будут пробовать стать предпринимателями, но не многим удаётся стать действительно достойными этой профессии. По статистике, из десяти человек, решивших заняться своим делом, в первые пять лет закрывают фирмы 90%, в следующие пять лет уходят ещё 9 из 10.

Думаю, что многие из вас работали как самостоятельно, так и в команде. Но немногие себе задавали вопрос: «Какие задачи эффективнее решать в коллективе, а какие индивидуально?»

Что такое закон
Парето? Наверняка, многие слышали имя итальянского ученого, пытавшегося с
математической точки зрения объяснить взаимосвязь всех экономических факторов, а
его изобретение, к сожалению, не получило широкой популярности

Если бы знать, сколько нашей фирме, организованной в начале 90-х, «открытий чудных» приготовит рынок! Сколько ошибок мы совершили на пути к стабильности, блуждая среди его «реалий»: законов, налогов, «конкурентной борьбы», а также собственной неграмотности и самонадеянности

В данной статье мы отметим несколько причин, по которым снижается эффективность совещаний. Многие из них можно устранить, если все будут серьезно относиться к совещаниям и к своим обязанностям

Часто у руководства компании могут возникнуть проблемы, связанные не с уменьшением прибыли или ростом влияния конкурентов, а с профессиональной сплоченностью коллектива