Если вы чуть более подробно начнете изучать тему лидерства, то узнаете, что вместо высокого уровня IQ настоящие лидеры обладают высоким уровнем EQ – эмоциональным интеллектом. Эти люди могут не уметь выполнять работу исполнителя, но умеют делегировать, брать ответственность за результат и принимать решения. Разумеется, вы должны быть профессионалом в своей области, но без должных «мягких» навыков (soft-skills) это зачастую не приведет к масштабированию вашего успеха.


Крупнейшие компании не случайно возглавляют список самых популярных работодателей мира: существует прямая зависимость между успехом бренда и его кадрами. Ведь организации, которые вкладываются в благополучие и мотивацию сотрудников, демонстрируют большую продуктивность.


Есть старая индейская поговорка: «Лошадь сдохла – слезь». Казалось бы, все ясно, но… Мы уговариваем себя, что есть еще надежда; может, она просто уснула; Мы бьем дохлую лошадь сильнее; Мы говорим: «Мы всегда так скакали»; Мы организовываем мероприятие по ее оживлению; Мы объясняем себе, что наша дохлая лошадь гораздо лучше, быстрее и дешевле; Мы сидим возле лошади и уговариваем ее не быть дохлой; Мы покупаем средства, которые помогают быстрее скакать на дохлых лошадях; Изменяем критерии опознавания дохлых лошадей; Мы стаскиваем дохлых лошадей вместе в надежде, что вместе они будут скакать быстрее; Мы нанимаем специалистов по дохлым лошадям. Но суть проста: ЛОШАДЬ СДОХЛА – СЛЕЗЬ! Господа Директора, предприниматели и все, кто уже понял, что для развития своего бизнеса прежних усилий уже не достаточно. Соответственно, и для развития территории нашего с вами проживания необходимы новые идеи.


В связи с ужесточением требований законодательства в области охраны труда со стороны государства, логично предположить, что многие предприятия испытывают потребность в организации системы управления охраной труда (СУОТ). Согласно ст. 217 Трудового кодекса Российской Федерации при численности работников более 50 человек работодатель обязан ввести должность специалиста по охране труда или создать службу охраны труда. Если же […]


Что делать, если между намеченной стратегией и реальными процессами в компании существует разрыв? Если в компании между существующими процессами и намеченной стратегией существует разрыв, возникает ряд вопросов. С одной стороны это может быть результатом самого процесса построения стратегии, как следствие “жестких” методов стратегического планирования. В состоянии нестабильности и высокой степени неопределенности бизнес-среды, как ни странно, […]


Игорь Н. Петренко, редактор журнала «Восточный Базар» bazar2000@mail.ru (4232)45-40-70 О ЖУРНАЛЕ Мы уже давно узнаваемы и, прежде всего, потому, что авторами многих уникальных публикаций о своем Деле являются не журналисты, а сами руководители. Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который вот уже 13 лет […]


Маркетинговые основы управления коммуникациями: PR, BRANDING, ATL/BTL-РЕКЛАМА, ИНТЕГРИРОВАННЫЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ – “ПОД КЛЮЧ” Ведет семинар: Музыкант Л.В. (г.Москва) Доктор социологических наук, профессор, член Международной рекламной ассоциации (IAA), эксперт УМО Минобразования РФ по специальности (350700) “Реклама”, победитель конкурсов АКАР и РАСО, автор 10 монографий и учебников, включая – по МВА “Маркетинговые основы управления коммуникациями” – 2008г. […]


Уважаемые Коллеги! Вашему вниманию предлагается серия из 5-и интеллектуальных, мыслекоммуникативных, общений – диалогов под общим названием: “МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ СЕМИНАРЫ – ПРАКТИКУМЫ ДЛЯ СТРАТЕГОВ XXI ВЕКА” Консалтинговая группа “КОНТУР-21 век” готова поделиться своими представлениям по поводу своего взгляда на причины НЕЭФФЕКТИВНОСТИ современных управленческих практик в России и намерена, вместе с Вами, попробовать, в очередной раз, найти возможность […]


Представлен целостный анализ изменений любых систем – природных и искусственных. Показаны общие закономерности развития политических и технических систем на основе теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), что значительно облегчает прогнозирование наиболее эффективных путей развития и оценку соответствия им существующих систем. Обоснована неразрывная связь экономической эффективности с нравственными критериями. В соответствии с законом сохранения энергии и взаимодействия человека с Мирозданием делается вывод о максимальной экономической эффективности систем, способствующих своим полным циклом жизнедеятельности восстановлению экологии среды и развитию человека.


Здравствуйте, уважаемый коллега Пишет Вам Витрук Герман Кондратьевич 1962г.р. Немного о себе. В 1984г. окончил Тихоокеанское военно-морское училище, минно-торпедный факультет. До 1993г. – служба офицером на ТОФе. После выхода на “гражданку” решил: убивать и разрушать меня научили, для гармонии нужно научиться строить и созидать; пошел на стройку плотником. Работал и изучал литературу по строительству. Освоил […]


В условиях глобализации и интеграции мировой экономики необходима чёткая математическая мера устойчивого развития. Проведён анализ принципиальных экономических понятий. На основе закона единства форм и содержания доказано единство критериев гармоничного развития человека и общества,. экономики всех уровней и эволюции природных систем. Показаны принципы обеспечения безопасности государства при усиливающихся миграционных процессах. Сформулирована закономерность создания правового поля гармоничного развития. Даны авторские определения понятий “эволюция”, “политика”, “экология экономики”. По-новому,с точки зрения гармоничного развития, рассмотрены взаимоотношения “количество-качество”.Приведена общая структурно-функциональная схема построения экономики в пропорциях золотой симметрии – инвариантного закона оптимального развития природных и искусственных систем


В данной статье сформулирована концепция развития строительной индустрии в соответствии с законом диалектического материализма о единстве формы и содержания, что особенно актуально в условиях реформирования ЖКХ. Дан общий анализ наиболее перспективных строительных технологий и направлений их развития. На основании закона о сохранении энергии показана максимальная эффективность технологий, в которых вещественные параметры и энерго-информационные структуры (ЭИС) организованы в соответствии с природными закономерностями. Приведены примеры широкого прикладного применения в строительстве фундаментальных открытий в физике.


В соответствии с законом сохранения энергии показана закономерность максимальной эффективности принципов гармоничного развития. Основным из них является: развиваться самостоятельно без конфликтов возможно лишь способствуя развитию других – принцип сохранения целостности любой системы: от абстрактного отрезка до человека; от человека до государства; от государства до Человечества; от Человечества до Мироздания.


Я предлагаю организации увеличить обороты, значительно поднять управленческую прибыль, объясняю, что на данной стадии развития российского «рынка» КРЕАТИВУ – НЕТ АЛЬТЕРНАТИВЫ! Руководители начинают неумелое, стереотипное говорение о том что всё что можно уже сделано и что мои инструменты, заточенные для организационного развития – это лишь теория, непригодная для наших российских условий. В результате нескольких логических ходов опытного «следователя» руководителю обычно некуда деваться, кроме как признаться, что автор неэффективности организации – он сам. Но последним всегда остаётся  у них один стереотипный ход – отговорка: с этими работниками никакие изменения не получатся, не способны они ни к чему другому, да и слишком много запросят за такие изменения.


Концепция беспризорника у меня возникла сразу же после обрушения моего родного министерства электронной промышленности, где я в роли руководителя отраслевого подразделения многие годы призывал и имел возможность заставлять производственников и разработчиков к человекоориентированному проектированию изделий, процессов, функций, процедур и организаций. Но, как оказалось, зря я мучился мыслью о том, что нынешнему производственнику, как беспризорнику, плохо. Ему как раз, как оказалось без призора хорошо! Что хочу, то и ворочу!