Финмодель бизнеса
В бизнесе как в жизни, прежде чем запустить новое направление или продукт надо попробовать, пройти тест-драйв – оценить перспективы, будущие доходы и расходы, прибыль и рентабельность. Инструментом для проведения такой оценки является – Финансовая модель бизнеса (ФМБ). Именно Финмодель наглядно покажет сможет ли конкретный бизнес или проект сгенерировать желаемую прибыль в определенной ситуации.
Финансовая модель бизнеса (ФМБ) дает информацию про прибыль бизнеса или проекта про финансовый результат, экономическую эффективность и денежный поток. Финансовая модель выстраивается под конкретный бизнес, у каждого бизнеса своя неповторимая модель. Данный инструмент позволяет моделировать финансовое положение компании в различных экономических условиях, отвечая на вопрос, а что произойдет с бизнесом при изменении курса валюты, при увеличении стоимости услуг привлекаемого исполнителя, при снижении количества сделок, снижении объема продаж и предоставление скидок, поднятие закупочных цен на тмц и т.п..
Финансовая модель – это таблица с формулами, в которую подставляются заданные значения (параметры) бизнеса. Такая таблица ответит на вопросы о том, сколько нужно денег в резерве, если выручки не будет N месяцев, и сколько нужно денег при изменении критических параметров – падении выручки на 30-50-70%, росте закупочных цен, увеличении арендной платы, т.е таблица с различными финансовыми сценариями вашего бизнеса. В этой табличке все ваши воронки продаж и показатели доходов и расходов, меняя значения которых, можно посмотреть, как это отразится на вашем бизнесе, на конечном результате.
Структура финансовой модели имеет три составные части:
- блок для расчета финансового результата;
- блок для определения размера оборотного капитала;
- блок для определения денежного потока.
В основе построения Финансовой модели конкретного бизнеса лежит формула прибыли данного бизнеса. Формула наглядно показывает как бизнес зарабатывает и где теряет.
Финансовая модель позволяет увидеть планируемые продажи, переменные и постоянные расходы в разрезе статей и сумм, маржинальную прибыль и чистую прибыль – планируемый финансовый результат, рассчитать точку безубыточности и торговую наценку.
Подставив в финансовую модель плановые значения ежемесячных доходов и расходов сможем увидеть за какой промежуток времени бизнес или проект достигнет точки безубыточности, и начнет генерить прибыль, когда наступит срок окупаемости, когда полученная прибыль позволит вернуть денежные средства, вложенные в открытие бизнеса.
ФМ позволяет увидеть как зависит итоговый финансовый результат (чистая прибыль) от колебаний (изменений) каждого элемента (статьи доходов и расходов), т.е. оценить чувствительность бизнеса от изменений цены закупа и продаж, объема продаж, а так же каждой существенной и важной статьи расходов бизнеса, а также оценить эффективность бизнеса.
Таким образом, когда у Вас есть ФМБ – у Вас есть возможность достичь запланированный результат с минимальными потерями времени и денег, принимая обоснованные управленческие решения при стратегическом планировании бизнеса и составлении бюджетов.
Финансовая служба нашей компании с заботой о Вашем бизнесе помогает строить финансовые модели и находить оптимальные решения Ваших задач в текущем моменте с учетом наработанного профессионального опыта и накопленных знаний. Создавайте и развивайте бизнес вместе с нами.
Бондарь Ольга Павловна
Для получения контактных данных
(email, телефон и адрес),
зарегистрируйтесь