Развитие предпринимательства в сфере архитектурного проектирования

Константин Опольский: «Сфера архитектурного проектирования отличается определенной сложностью и особенностью услуг. Здесь важно учитывать не только запросы заказчика, но и потребности его клиентов. Для этого необходимо постоянно изучать потребительский портрет, учитывать специфические требования к эргономичности проектируемого объекта при формировании оптимального предложения для заказчика, что является одним из главных критериев в развитии бизнеса».

Менее чем за четыре года существования компании удалось реализовать 30 успешных архитектурных проектов, завоевать доверие со стороны крупных строительных компаний-заказчиков и добиться высокой конкурентоспособности на рынке. В настоящее время основатель компании «Восемь Плюс» Константин Опольский занят разработкой проекта строительства нового торгово-развлекательного комплекса, который должен стать одним из крупнейших на Дальнем Востоке. Предпочтя в бизнесе сферу архитектурного проектирования, Константин Юрьевич за небольшой период своей деятельности достиг невероятного результата.

Стоит отметить, что выбор компании, осуществляющей проектирование при строительстве, является особо актуальным и важным. На данном этапе необходимо разработать проект, не только удовлетворяющий потребности клиента, но и учитывающий ограниченные сроки и детализацию в проработке стадий строительства и эксплуатации, в то же время проект должен отличаться экономической эффективностью и принимать во внимание современные тенденции при формировании комфортной среды. Для Константина Опольского это является решающим моментом при определении фактора конкурентоспособности компании «Восемь Плюс» на рынке не только Приморского края, но и Дальнего Востока в целом. Сегодня для заказчиков компания предоставляет полный спектр услуг в сфере архитектурного проектирования, отвечающий всем современным тенденциям и требованиям.

Константину Юрьевичу удалось систематизировать все бизнес-процессы компании и повысить эффективность деятельности за счет четкого понимания потребностей своих заказчиков и грамотной реализации предложений в современных условиях хозяйствования.

В этой связи значимым аспектом его деятельности как руководителя выступает создание ценностного предложения для заказчика, полностью отражающего потребности и запросы, связанные с созданием комфортной и безопасной среды.

В своей управленческой деятельности Константин Опольский делает акцент на использовании возможностей, которые позволяют бизнесу постоянно предоставлять превосходную ценность для клиентов, что и способствует успешности в деятельности. Особое внимание при этом уделяется развитию партнерских отношений с представителями сферы архитектурного проектирования зарубежных стран. Ведение бизнеса в стремительно развивающемся Азиатско-Тихоокеанском регионе позволяет компании «Восемь Плюс» сотрудничать с компаниями из Южной Кореи, Японии, Гонконга и использовать актуальные тенденции в проектировании, применять новейшие технологии, внедрять инновации в бизнес-процессы и в итоге совершенствовать услуги, предоставляемые заказчикам.

Успешность компании напрямую зависит от ее персонала, роль которого в своей деятельности Константин Юрьевич изначально определил как важнейшую по сравнению с другими ресурсами. Постоянное стремление к расширению спектра услуг, оказываемых клиентам, подразумевает качественное развитие трудовых ресурсов, поэтому для Константина Опольского, как собственника и генерального директора компании «Восемь Плюс», данный аспект деятельности становится все более значимым и актуальным. Это очень сложный процесс, так как необходимо наиболее достоверно определять потенциал каждого сотрудника с целью повышения его мотивации и личной заинтересованности в результатах своего труда. Константину Юрьевичу удалось подобрать очень сильную проектную команду, которая справляется со сложнейшими задачами: обосновывает содержание проекта в соответствии с его финансированием, определяет для менеджмента предприятия его эффективность, а также разрабатывает ценностное предложение для заказчика, которое служит конкурентным преимуществом и отражает индивидуальность в высокоразвитой конкурентной среде. Что касается структуры проекта, то Константин Опольский, как грамотный руководитель, в своей деятельности придерживается гибких форм работы проектной команды, это способствует более быстрой адаптации к быстро изменяющимся условиям внешней среды, а также экономии временного ресурса, что очень важно для заказчика.