Разработка и постановка управленческого учета
В результате соглашения собственников или в результате приобретения новых предприятий у Вас создались предпосылки для формирования холдинга? Перед Вами возник вопрос, как выработать единый стиль управления? Как обеспечить единство подходов к решению задач планирования и учета? Как без ущерба для бизнес-единиц перераспределять инвестиционные ресурсы в соответствии с общей стратегией холдинга? Перед Вами возникла дилемма, как всем управлять? Тогда наиболее актуальным решением для Собственника становится система внедрения управленческого учета. Это позволит владельцу бизнеса решить вопрос о том, какие функции должны быть централизованы (в материнской компании или в составе отдельной специализированной организации – управляющей компании), а какие могут быть отданы в управление производственным компаниям – бизнес-единицам.
Компания ООО ГК «ДВАЦ» предлагает проведение работ по оптимизации системы управления.
Снижение затрат на ведение бизнеса достигается:
Учитывая, что на данном этапе для предприятия основной проблемой является неопределенность системы управления на всех уровнях управленческой иерархии, мы предлагаем начать работы именно с оптимизации технологии управления бизнесом. Такой подход включает в себя решение следующего перечня задач:
По построению схемы бизнеса:
По построению системы управления для головной компании холдинга:
Продолжение данной статьи Вы можете прочитать на сайте ООО ГК «Дальневосточный Аудиторский Центр» http://www.dv-audit.com/
генеральный директор ООО ГК «ДВАЦ»
Швец Зинаида Семеновна
Для получения контактных данных
(email, телефон и адрес),
зарегистрируйтесь