Чупикова Маргарита

Чупикова Маргарита

Должность:
директор РАОЦБ

Для получения контактных данных
(email, телефон и адрес),
зарегистрируйтесь


Компании автора

КЛАСС-КОНСАЛТИНГ
тренинговый центр Н. Чеховской – И. Штительмана

Телефон: (4232) 670-229, 670-331
EMail: raec.vlad@mail.ru
WebSite:www.raec.vl.ru


Русско-американский образовательный центр бизнеса

Телефон: (4232) 670-229, 670-331
EMail: raec.vlad@mail.ru
WebSite: www.raec.vl.ru

АНО «Русско-Американский образовательный центр поддержки малого и среднего бизнеса» была организована во Владивостоке в январе 2003 года при поддержке Американо-Российского Центра (ARC) Университета штата Аляска г. Анкоридж США. Учредителями центра являются АНКО «Российско-Американский Учебно-Научный центр» г. Хабаровска и независимые тренеры-консультанты Наталья Чеховская и Иосиф Штительман. Центр стал восьмым в сети Дальневосточных центров, расположенных в городах Магадане, Петропавловске-Камчатском, Якутске, Южно-Сахалинске, Хабаровске, Комсомольске-на-Амуре, Благовещенске.

Латинская пословица гласит: «Незнание вменяется в вину». Зачастую одной из весомых причин неэффективного ведения бизнеса является именно отсутствие знаний и практических навыков в области современных высокоэффективных технологий управления бизнесом. Основными своими задачами «Русско-Американский образовательный центр бизнеса» считает предоставление современных инновационных образовательных услуг по актуальным проблемам ведения бизнеса, оказание консультационной и информационной поддержки компаниям и индивидуальным предпринимателям региона, а также тем, кто планирует основать свой бизнес и интересуется предпринимательством.




Публикации автора

С одной стороны, это может быть результатом самого процесса построения стратегии как следствие «жестких» методов стратегического планирования. В состоянии нестабильности и высокой степени неопределенности бизнес-среды «жесткие» методы планирования могут быть крайне неэффективными. У руководителей часто возникает иллюзия, что если ужесточить контроль и «закрутить все гайки», то состояние улучшится. Как правило, этого не происходит. В коллективе возникает паника, страх, и все либо остается так же, либо становится еще хуже.


После опубликования в прошлогоднем декабрьском номере журнала нашей статьи «Нужно ли учиться руководителям», мы стали получать отклики от различных организаций с просьбой прислать содержание программ наших тренингов. И здесь мы столкнулись с серьезной трудностью. Какую именно программу выслать? Несколько лет назад мы поставили вопрос: возможно ли создание универсальной программы для обучения сотрудников и развития компаний. Такой моделью стало создание нами тренинг-курса «Лидер Управления». Данный курс направлен на развитие лидерского мышления, основных лидерских компетенций и поведенческих моделей лидера


Кажется неслучайно в России, единственной стране, мирно соседствуют два новых года: Старый и Новый. Традиционно эти четырнадцать дней считаются праздничными, и зачастую в эти свободные дни человек переосмысливает прошлую жизнь, смотрит в будущее, мысленно выстраивая его именно так, как хочется. Цели намечены, путь обозначен. Вперед! А если на пути приходит понимание, что цель недостижима, или оказывается, что хотелось совсем иного. Разочарование? Можно ли стать Мастером своей жизни


После выхода предыдущего номера журнала «Восточный Базар» к нам стало поступать большое количество обращений от различных организаций с просьбой прислать содержание программ наших тренингов. И здесь мы столкнулись с серьезной трудностью методического характера, которую хотели бы обсудить с вами на страницах журнала. Какую программу предложить?


В конце сентября этого года АНО «Русско-Американский Образовательный Центр Поддержки Малого и Среднего Бизнеса» совместно с компанией ООО «Строймаркет» на базе Владивостокского Государственного Университета Экономики и Сервиса организовал семинар на тему «Альтернативный менеджмент – устойчивая конкурентоспособность организации в постоянно меняющемся мире».


";