Качественный подход к решению кадровых задач
«Секрет удачного выбора сотрудников прост:
надо находить людей, которые сами хотят
делать то, что бы Вам хотелось от них»
Ганс Селье
– Не страшно было выходить на рынок в 2007 году, когда в значительной степени он был сформирован? Выходя на рынок рекрутинга, мы осознавали, с какими трудностями можем столкнуться. В 2007 году была довольно жесткая конкуренция, дефицита в услугах кадровых агентств не наблюдалось. Мы были настроены оптимистично и верили, что все получится! Разрабатывая стратегию выхода на рынок, старались найти «фишку», которая позволила бы создать наиболее эффективный технологический процесс подбора и оценки персонала, ориентированный не только на точечное решение проблемы подбора персонала, но и позволяющее решать задачи в области управления персоналом компании в целом. Первые два месяца были очень трудными, пришлось пробиваться на рынок кадровых услуг практически с нуля. Но тот, кто максимально профессионально, четко, правильно выполняет свои обязанности и постоянно совершенствуется и развивается, способен добиться результатов!
– Какова ситуация сейчас? На сегодняшний день спрос на услуги кадровых агентств упал на 70-80%. Мы не исключение. Компании предпочитают самостоятельно осуществлять подбор персонала не потому, что не хотят с нами работать. Просто у них по тем или иным причинам пропала потребность в подборе нового персонала, либо на данный момент не предусмотрена статья расходов по оплате услуг кадрового агентства. В связи с этим в новых условиях мы расширили спектр услуг и сделали его комплексным.
– Расскажите об услугах, которые может предложить компания «Прим Персонал»? В условиях сложившейся экономической ситуации (как в регионе, так и стране в целом) работодатели вынуждены сокращать кадры, увольнять сотрудников. В этой ситуации предприятие может достаточно легко лишиться имиджа привлекательного работодателя и надежного партнера. А может наоборот укрепить свой авторитет, выйти из всех испытаний победителем. В связи с этим возрастает актуальность правильного и своевременного оформления всей кадровой документации, начиная с момента приема сотрудника на работу, заканчивая его увольнением. Мы, в свою очередь, предлагаем работодателям полную проверку всей имеющейся кадровой документации на предприятии на соответсвие нормам и правилам ТК РФ. Предоставляем подробное заключение с рекомендациями по исправлению всех обнаруженных ошибок и по восстановлению и дальнейшей организации работы кадровой службы компании. Можем стать для предприятия «Внешней кадровой службой». Осуществляем постановку и/или восстановление кадрового документооборота и делопроизводства. Консультируем в области практического применения Трудового законодательства как руководителя, так и сотрудника.
Безусловно, наряду с предоставлением услуг по кадровому учету целевой подбор и оценка персонала по-прежнему остаются одним из основных видов деятельности нашего агентства.
– А какие именно технологии Вы используете при подборе и оценки персонала? Поскольку сегодня оценка персонала находит широкое применение в деловых кругах, способствует решению многих кадровых вопросов, руководителям и HR-менеджерам, формирующим работоспособную команду, наша компания предлагает воспользоваться методом Extended DISC System.
Программа является инструментом управления, который позволяет руководителю повысить эффективность организации и учитывать не только профессиональные свойства сотрудников, но и внутренние личностные качества, позволяет выстраивать более эффективную систему мотивации, планировать обучение и замещение должностей, в том числе находить «провалы» в отделах, предотвращать конфликты, составлять наиболее эффективные рабочие группы и пары.
Что касается подбора персонала, мы, как правило, предлагаем две схемы: традиционный рекрутмент, предполагающий технологически отработанные шаги по поиску и подбору персонала. Но в данном случае учесть такие факторы, как совместимость с непосредственным руководителем, с коллективом, определить уровень внутреннего стресса или неискренности, оценку лояльности и наличие внутренних моральных проблем, практически невозможно. Поэтому мы предлагаем второй вариант: целевой подбор. ПЕРВЫЙ ШАГ – использование международной компьютерной системы оценки персонала Extended DISC System. Программа позволяет проводить анализ разной степени сложности и глубины в зависимости от задач, поставленных Заказчиком. Ведь чем более свойственна характеру человека его работа, тем лучше он с ней справляется.
ВТОРОЙ ШАГ – использование системы профессионально ориентированных тестов и автоматизированных тренингов ТЕСТпарк.ру. Тесты Системы охватывают все основные профессии российского делового рынка и состоят из кейсов, которые моделируют реальные ситуации, позволяющие полно и оперативно измерить уровень практических навыков и умений специалистов с минимальными затратами средств и времени. Система позволяет создать «ЭТАЛОННЫЙ» уровень тех или иных компетенций (профессиональных навыков) специалистов, работающих в одной области, и устанавливать надежные критерии отбора для конкретной компании. Преимущества целевого подбора заключаются в точности подбора, минимизации риска потерь принятого сотрудника, а также в экономии времени и средств Заказчика. В результате компания получает сотрудника, максимально соответствующего вакантной должности, особенностям психологического климата компании, с проверенными профессиональными навыками, отлично вписывающегося в корпоративную культуру.
Мы будем рады, если в успешности бизнеса наших клиентов будет и наша заслуга; а частичка наших знаний, опыта и души принесет достаток и уверенность в завтрешнем дне.
Ларичева Анна Геннадиевна
Для получения контактных данных
(email, телефон и адрес),
зарегистрируйтесь