Редакция журнала «Восточный базар» сердечно поздравляет компанию «РосОфис»
с днём рождения и от души желает успехов в настоящем и будущем.
5 лет на рынке – быль и явь компании «РосОфис»
Компания «РосОфис» свой День Рождения отмечает дважды, и это не случайно. Как известно, любое дело начинается с идеи, которая затем претворяется в жизнь. А тогда, в 2002 году, когда в сознании россиян твердо сидел стереотип о доверии только иностранным производителям, задумка раскрутить продажу отечественной офисной мебели многим казалась полнейшим абсурдом. Сегодня коммерческий директор компании Евгений Кузнецов уже может позволить себе с улыбкой вспомнить, как проведенные тогда исследования потребительского спроса показали, что только 2% приморцев выразили готовность приобретать отечественные письменные столы и кресла, а более 70% отдавали предпочтение наводнившим рынок иностранным производителям.
В последнее воскресенье мая 2002 года компания материализовала первый этап своей бизнес-идеи: «Собрать лучших российских производителей офисной мебели под одной торговой марки с целью реализации на территории Приморского края», создав свой четко запоминающийся торговый знак.
В те годы еще большее недоумение у окружающих вызывало то, что географически Приморье является самым уязвимым местом для подобного бизнеса, ведь рядом находятся Южная Корея и Китай, основные поставщики красивой и недорогой мебели. Но молодость и азарт коллектива компании взяли своё, и в сентябре того же года салон офисной мебели «РосОфис» открыл свои двери первым покупателям, которых с каждым месяцем становилось все больше и больше. И успех этого, казалось бы, заведомо безнадежного дела, зависел не от счастливого случая, а от четко разработанной тактики и профессионализма команды молодых менеджеров и маркетологов.
Прежде всего, это в хорошем смысле слова «агрессивная» рекламная политика, когда одновременно с экранов телевизоров и со страниц печатных изданий, зазвенев кольчугой, взмахнул мечом всем известный древнерусский богатырь, готовый вступить в бой с целым полчищем «мебельных интервентов».
И далее, как обязательно случается в любой доброй русской былине, победа оказалась на нашей, российской стороне. «Вспомните ту ситуацию, что творилась на местном рынке начиная с 1994 года! – говорит Евгений Александрович. В стране стояли почти все мебельные фабрики. Россия вырубала собственную тайгу, чтобы обеспечить сырьем зарубежную мебельную промышленность. Сами понимаете, это долго продолжаться не могло». Не побоюсь показаться нескромным, но факт то, что за прошедшие 5 лет, компания «РосОфис» в корне изменила ситуацию на приморском рынке – теперь все местные продавцы офисной мебели обязательно имеют в своем ассортименте изделия от российских производителей. Достойный пример «РосОфиса» налицо.
Но успех компании «РосОфис» зависит не только от грамотно выбранной стратегии ведения бизнеса, но и от сильного корпоративного духа в коллективе. Здесь неприемлем еще, к сожалению, имеющий место в отдельных фирмах принцип: «Нам проще потерять менеджера, чем клиента». По словам сотрудников компании, для всех них коллектив является, прежде всего, семьёй, где всегда есть место для раскрытия способностей каждого. Неслучайно руководство изначально выбрало курс на формирование в коллективе культа человека, ведь если каждый сотрудник выполняет свою работу с азартом и огоньком в глазах, то в целом вся команда справится с любым заданием на отлично.
Сегодня в компании «РосОфис» идут большие перемены. Их фирменный богатырь снял кольчугу, вложил в ножны меч и… сел за стол переговоров с парламентёрами из Южной Кореи, Китая и Италии. Пришла пора созидания. Если их офисная мебель обладает необходимыми качествами, сделана на совесть и принесет только пользу россиянам, почему бы и не сказать зарубежным партнерам: «Добрую мебель просим к нам!» Ведь девиз компании: «Сила в качестве». Сегодня мебелью торгуют многие, а вот предложить нечто большее могут не все. Мне кажется, что миссия «РосОфис» удалась на все 100%.