Кафедра организации и управления промышленным производством была образована в 1999 году для обеспечения учебного процесса подготовки студентов по специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии (энергетика)». Обучение студентов по данной специальности ведется по трем уровням
(бакалавр – специалист – магистр).

Профессорско-преподавательский состав кафедры насчитывает 14 человек, из которых 2 доктора технических наук и профессора, 6 кандидатов наук и доцентов. На кафедре работает аспирантура по подготовке кандидатов экономических наук по научному направлению 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством. Руководят аспирантами зав. кафедрой ОУПП, заслуженный деятель науки РФ, д.т.н., профессор Якубовский Ю.В., зам. директора ИЭУ по научной работе, почетный работник ТЭК РФ, почетный работник угольной промышленности РФ, почетный работник образования РФ, д.т.н., профессор Жуков А.В., директор ОО «Ассоциация выпускников и друзей ДВГТУ», к.э.н., доцент Солдатов А.М.

Преподаватели и студенты кафедры активно развивают научные исследования по направлениям: диверсификация и реконструкция производств ТЭК, Ассоциативные формы управления для повышения эффективности предприятий.

Научные результаты работников кафедры, аспирантов и студентов не раз представлялись на международных, региональных и межвузовских конференциях. Сотрудниками кафедры за 2003 год изданы следующие учебные пособия: «Экономика, организация и планирование горного производства» (А.В. Жуков), «Экономическая безопасность предприятий энергетики» (А.М. Васянович, А.М. Солдатов, Ю.В. Якубовский).


Организация и управление конструирование модели экономиста-менеджера для сферы материального производства

Переход России на рыночные основы хозяйствования поставил перед высшей школой задачу подготовки специалистов по экономике и управлению на предприятии (специальность 060800), обеспечивающих рациональное управление экономикой, производством и социальным развитием предприятий всех организационно-правовых форм с учетом отраслевой специфики техники, технологии, организации производства, эффективного природопользования на должностях, требующих базового инженерно-экономического образования (Постановление Минтруда от 21.08.98 № 37).

Согласно отраслевому стандарту специальности 060800 экономист-менеджер должен обеспечивать следующие виды профессиональной деятельности: организационно-управленческую, планово-экономическую, проектно-экономическую, финансово-экономическую и т.д. Вся образовательная программа рассчитана на 5 лет дневного обучения, включает 9882 часа теоретического обучения, из которых наполнение обязательными дисциплинами федерального уровня составляет 8302 часа (или 84%), в том числе обязательная инженерно-технологическая компонента с физикой, химией и экологией в объеме 1780 часов (17,5 %). Последнее определяет способность специалиста хорошо адаптироваться в промышленном производстве, что выгодно отличает его от всех специалистов с высшим экономическим образованием и дает возможности конструировать модель создания промышленного руководителя на ранних стадиях проектирования, т.е. задавать определенные знания, умения, навыки.

Институт инженеров-экономистов в российском высшем образовании существует с 1927 года и играет важную роль в становлении промышленной индустрии нашей страны. При этом корпус руководителей предприятий в основном формировался на основе специального инженерного образования, где опыт и партийная деятельность были определяющими, а поэтому лишь немногие имели базовую экономическую подготовку.

Напротив, лидеры бизнеса завтрашнего дня должны будут иметь базовую экономико-управленческую подготовку, т.е. быть людьми, наделенными знаниями, умениями и навыками научной организации и управления и способными создавать гармоничное функционирующее целое из людей самых различных профессий, необходимых для осуществления современного высокотехнологичного производства.

И для этой цели образовательное учреждение (конкретно ДВГТУ) имеет резерв учебного времени в объеме 16%. Какие дисциплины, в каком объеме, на каком курсе и кто сможет их профессионально изложить?

Современное эффективное производство с позиций задач организации и управления на предприятии (корпорации) по направлениям деятельности можно формализовать пятью началами (рис. 1), каждое из которых имеет свою историческую мотивацию необходимости, свою значимость и не может быть никак проигнорировано.

Исследования взаимосвязей задач организации и управления в совокупном направлении деятельности предприятия позволило предложить наполнение учебного плана, как показано на рис. 2, где модель конструкции экономиста-менеджера ассоциирована с развитием хозяйствования на основе продвижения результатов использования научно-технического прогресса.

В Дальневосточном государственном техническом университете осуществлены три выпуска: в 2002 г. – 21 специалист, в 2003 г. – 34, в 2004 г. – 40. Есть хорошие результаты карьерного продвижения молодых специалистов.



Добавить комментарий

Войти через соцсети