---

Playback Театр – как медиатор

Четвероногие в моей семье
25 апреля в 19-00.
Перфоманс playback театра «Люди в черном».
Место проведения:  Владивосток, ул. 100 лет Владивостоку, 48, центральная библиотека им. Чехова. Вход 500 руб.

---

Кто такой медиатор? Для меня это такой «дипломат», которого приглашают, когда хотят поговорить и договориться. Бывает так, что близкие люди, или коллеги по работе имеют кардинально противоположенное мнение, очень отличное друг от друга. Что при этом происходит в коллективе?

Обычно подвисает напряжение, и оно начинает возрастать, может подняться страх, раздражение, за ним спрятаться ярость. И тогда продуктивный контакт, производительность и оперативность вдруг теряются. Становиться не ясным как осуществлять рабочее взаимодействие.

В таких ситуациях точно нужна «дипломатия». Тогда можно пригласить медиатора, как третью независимую сторону.

Что позволяет делать медиация:

• Провести диалог, направленный на решение проблем
• Найти возможность взаимопонимания и признания потребностей друг друга. В пылу беседы при соблюдении правил медиации пообщаться так, чтобы слышать и слушать друг друга.
• Последовательно и постепенно изложить свои взгляды на ситуацию и положительно повлиять друг на друга в ходе диалога, постепенно прийти к согласию.
• Сохранить отношения и возможность понимать друг друга при спорах между представителями разных поколений и разных культур.
• Прийти к пониманию перспектив своих и своего партнера, путем трехсторонних переговоров.
• Создать условия для переговоров, при этом в решении ответственность возлагается на стороны конфликта, каждый понимает свою ответственность и это позволяет восстановить диалог, медиатор не мирит, он создает условия для восстановления диалога.

Медиатор может рассудить стороны и предложить свое решение спора, но это самый не желательный вариант – гораздо лучше, когда стороны находят решения сами, а медиатор остается нейтральным.

Области применения медиации очень широкие. Есть медиаторы, которые решают семейные споры, они помогают при конфликтах меж покаленных и межличностных.

Есть школьная медиация, вопросы взаимодействий педагогов и администрации учебного заведения, вопросы между педагогами и учениками и конфликты меду сверстниками, все это сфера интересов школьного медиатора.

При межкультурных, межобщинных конфликтах так же может помогать медиация.

Существует политическая медиация.

И экономическая, в трудовых коллективах область регулирования межкорпоративных и внутрикорпоративных конфликтов.

Медиация всегда придерживается важных принципов:

• беспристрастность;
• равноправие сторон;
• нейтральность;
• принятие участников;
• поддержка.

В случае использования Playback театра как инструмента медиации для урегулирования конфликта в трудовом коллективе для организации проводиться закрытый перфоманс, тема и задача которого предварительно обсуждается с руководителем организации. Кондактор (ведущий представления) ведет перформанс и является медиатором (посредником) между зрителями и актёрами.

А весь перфоманс является инструментом медиации для участников конфликта в организации, который помогает выработать определённое соглашение по спору.

В каких ситуациях еще уместно использовать такой инструмент как медиация:

• руководитель наметил стратегические изменения в организации, а коллектив не лоялен новым стратегиям и саботирует нововведения.
• есть потребность в адаптации новых сотрудников и к большей включенности их в корпоративную этику организации.

Перфоманс Рlayback театра позволяет сформировать корпоративную культуру, внести с минимальным сопротивлением новые нормы в нее, создавать коммуникативное пространство для продуктивного взаимодействия сотрудников друг с другом, проявить в трудовом коллективе через сопереживание, и соучастие общность сотрудников.

Перфоманс помогает менять эмоциональное состояние сотрудников и может быть инструментом коллективного снятия стресса и профилактикой профессионального выгорания.

Еще до того, как собрать коллектив организации на перфоманс Playback театра, мы обязательно свяжемся с руководством и определим цель которую руководство намеревается реализовать с помощью такого необычного инструмента.

Продолжение следует

 

---

---