Персонал

Быть руководителем – поистине призвание, которому настоящие менеджеры всегда следовали с гордостью. Мы немногочисленны. Мы гордимся своим делом. Мы руководители. В мире нет другого такого места, на котором вы могли бы столь же непосредственно и положительно влиять на жизнь других людей и на достижение успеха вашим предприятием.

Профессиональные сотрудники поднимают авторитет не только самой компании, но и того человека, который их нанимает. В самом деле, если Вы наймете неподходящего кандидата, пострадаете и Вы, и Ваша компания. Это знают все менеджеры, участвующие в процессе найма. Именно поэтому необходимо оттачивать мастерство отбора потенциальных кандидатов. Поможет Вам в этом 2-х дневный тренинг “Как нанимать профессионалов”.

Руководители предприятий постепенно учатся доверять подбор кадров профессионалам и обращаются к услугам рекруитерских фирм. Рекруитеры, пользуясь описанием позиции, которое они выясняют у заказчика на первом этапе своей работы, встречаются и беседуют с большим количеством кандидатов. Из них только три – четыре предлагаются заказчику для финального собеседования.

В последнее время, в связи с новой экономической ситуацией в стране большое количество компаний и фирм встали перед проблемой не просто сохранения своего бизнеса, но даже сворачивания отдельных его направлений. Казалось бы, не стоит в этом случае поднимать вопрос о подборе персонала. Но, оказывается, именно сейчас по ряду причин эта информация может оказаться очень актуальной и полезной для работодателей.