Если вы чувствуете, что у вас возникают или уже возникли проблемы в бизнесе и управлении, мы готовы прийти вам на помощь. Дальневосточный Корпус Экспертов объявляет о начале новой программы технического содействия правительства Канады в области предоставления практических, индивидуально- ориентированных консультаций на территории российского Дальнего Востока с привлечением канадских специалистов от бизнеса, государственных и правительственных организаций […]


Затянувшийся в российском обществе переход к новой модели хозяйствования содержит в себе реальные действия по изменению отношения к менеджменту. Сегодня менеджменту учат все, кто желает, и везде, где можно. Вообще, процесс ликвидации управленческой безграмотности в России происходит естественным и вялотекущим образом и у него есть серьезный недостаток – он, процесс, НЕСИСТЕМЕН, а следовательно, НЕУПРАВЛЯЕМ. Как […]


На территории Приморского края в 1997 году образован и зарегистрирован Приморский краевой фонд защиты потребителей, который является негосударственной некоммерческой организацией социально-правовой направленности. В попечительский совет Фонда входят Администрация Приморского края, Приморский ЦСМ, Приморское территориальное управление Министерства РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства, Национальный фонд защиты потребителей (Москва), ДВГАЭУ, Комплекс сертификации ДВГАЭУ, Комитет по защите […]


Удержать на хорошем уровне бизнес сегодня – задача не из простых. Требуется не только хорошая интуиция, но и знания экономики, финансов и, особенно, знания по управлению. Одним из ключевых вопросов в управлении является работа с сотрудниками, клиентами, партнерами; умение наладить деловые, честные партнерские отношения; научиться структурировать деятельность организации; работать на рыночном поле, проводя серьезные и […]


Без создания коллективной цели, которая включает в себя культ клиента, компания не может стать лидером выбранного ей рынка. Триси и Вирзем “Дисциплина лидеров рынка” В преддверии нового года мы часто анализируем достигнутые успехи, сравнивая их с достижениями предыдущих лет и начинаем задумываться о покорении новых вершин. Необходимость постановки новых задач на рубеже не только веков, […]


Наша миссия в том, чтобы содействовать становлению и развитию цивилизованного бизнеса. Мы передаем знания и опыт, которые активизируют личностные возможности участников этого бизнеса. Удержать на хорошем уровне бизнес сегодня – задача не из простых. Требуется не только хорошая интуиция, требуются знания экономики, финансов и, особенно знания по управлению. Одним из ключевых вопросов в управлении является […]


Уважаемые друзья, мне выпала уникальная возможность поделиться с Вами своими соображениями относительно того, чем я занимаюсь последние 7 лет. Мои достижения в этой области более чем скромные, однако я буду рад, если кое-какие мои умозаключения окажутся для Вас полезными. Итак, речь пойдет о бизнесе. Говорить о его значении для экономики нет смысла – об этом […]


Зачем моей компании бизнес-план, если я не собираюсь получать кредит в банке? Как увеличить объем продаж и стать лидером на рынке? Может ли философия моего бизнеса отражать интересы клиентов, помогая удержать «старых» и привлекая новых? Ответы на эти и многие другие вопросы пытались найти участники семинара «Стратегическое бизнес-планирование. Продажи», проводимого американским консультантом Дальневосточного Корпуса Экспертов […]


В предыдущих двух статьях мы обсудили вопросы подготовки к интервью с кандидатами. Сегодня рассмотрим такую важную часть процесса подбора персонала, как скрининг (просеивание). СКРИНИНГ АППЛИКАНТОВ. Итак, подготовка осталась позади. Наконец Вы готовы просмотреть резюме потенциальных кандидатов, чтобы определить, кто из них подходит. Этот этап поможет Вам сэкономит и время и деньги. Поэтому перестаньте их тратить, […]


Дальэлектрокомплект – молодая бурно развивающаяся организация, замечательный пример нового отечественного производителя. Компетентность, профессионализм, увлеченность делом и концентрированность на развитии – вот доминанты корпоративного сознания, которые я почувствовал, когда меня пригласил ознакомить организацию с моей оргуправленческой моделью генеральный директор Андрей Косолапов.


Составление вопросов к интервью На этом этапе Вам понадобится создать вопросы, основанные на функциях и обязанностях, перечисленных вами в Списке Требований к Позиции. В самом начале не беспокойтесь о том, какие вопросы Вы будете задавать кандидату о его технических навыках. Практика показывает, что наибольшее количество проблем на работе возникает из-за психологических или поведенческих проблем, а […]


Нейро-лингвистическое программирование (НЛП) – очень молодое направление, возникшее в середине 70-х гг. в США. НЛП – это одновременно гуманитарная технология и междисциплинарный язык описания. Основателями НЛП считаются Дж. Гриндер и Р. Бендлер. Ведущей идеей является моделирование мастерства. Другими словами, если у человека есть какой-то талант, то его можно смоделировать и формализовать, а формулы передать другим […]


Этой публикацией мы начинаем цикл статей, посвященных вопросам подбора и найма профессиональных сотрудников для Вашей компании. Мы поговорим о процессе отбора в целом и остановимся на некоторых вопросах более детально. Типичная ситуация – нужен торговый представитель, менеджер по маркетингу или секретарь – референт. Даются сообщения о вакансиях в газету, информируются все сотрудники или расклеиваются объявления […]


В мире ширится движение создания высокоэффективных организаций с менеджментом всеобщего качества или TQM (Total Quality Management). Это закономерный эволюционный процесс, который начал еще Фредерик Уинслоу Тейлор, основоположник Научной Организации Труда. Теории и модели организационного развития в рыночной экономике с тех пор претерпели множество изменений. В силу своей закрытости Советский Союз реально не пропускал к себе науку и практику эффективной деятельности, при том, что была масса всяческих починов и деклараций на эту тему. Советский Союз не оставил нам в наследство ни теории, ни фактов практики высокоэффективной, конкурентоспособной на рынке деятельности организации, в которых бы учитывались все человеческие факторы.


«Каждая организация хороша настолько, насколько хороши люди, которых она нанимает». Анонимный автор. Быть руководителем – поистине призвание, которому настоящие менеджеры всегда следовали с гордостью. Мы немногочисленны. Мы гордимся своим делом. Мы руководители. В мире нет другого такого места, на котором вы могли бы столь же непосредственно и положительно влиять на жизнь других людей и на […]