Информационные технологии

Как правило, люди при ведении бизнеса и решении стоящих перед ними текущих и долгосрочных задач руководствуются привычными, стандартными схемами. В итоге они оказываются в ловушке собственных ограниченных представлений о типовых моделях и методах. Как выйти за эти рамки и предложить потребителю услуг принципиально новое решение на уже готовых информационных платформах с учетом специфики компании, на примере конкретного успешного кейса рассказывает генеральный директор ООО «Академия торговли» Сергей Нагаслаев.

Мы живем в удивительное время в многообразном, быстро меняющемся мире. Каждый день приносит новые открытия. Развитие технологий воплощает в жизнь самые смелые мечты человечества. И стоит ли удивляться тому, что наравне с идеями, как улучшить нашу жизнь и повысить ее качество, ежедневно рождаются и идеи о том, как именно можно улучшить чью-то отдельно взятую жизнь за счет других людей? Криминальный ум также развивается и оперативно подхватывает новые разработки, изобретая все новые способы отъема денег у соседей по государству. Вот, например, цифровизация.

В сфере развития отрасли информационных технологий Владивостока и Приморья произошли определенные позитивные изменения. В комплект к уже имеющейся «Концепции развития информационного общества на территории города Владивостока до 2030 г.» добавилась надежда на возможность ее реализации.

Цифровая экономика из стратегического приоритета для государств превращается в реальность для бизнесов, муниципалитетов и населения. И, как любой другой экономический показатель, уровень цифровизации страны нуждается в критериях оценки. Это послужило поводом для разработки индекса «Цифровая Россия». Центр финансовых инноваций и безналичной экономики Московской школы управления «Сколково» создал авторскую методологию, позволяющую учесть количественные показатели и экспертную оценку, основанную на анализе метаданных, отражающих процессы цифровизации регионов. Рейтинг рассчитывается по 44 показателям и 4 направлениям: регуляторная среда, институты бизнеса, инфраструктура и ресурсы, поддержка малого предпринимательства.

Цифровая экономика, электронное взаимодействие, центры компетенций, умные города, биг дата, интернет вещей, блокчейн. Звучит солидно, модно. Вот уже не один десяток лет Приморский край вместе с теперь уже столицей всего ДВФО – Владивостоком – пытается построить цифровое взаимодействие, но строится оно как-то трудно, тяжело и совсем странно. Только в последнее время Приморский край и город Владивосток начали делать попытки наверстать чудовищное отставание в цифровизации региона, но и здесь все неоднозначно.

Технологии порой опережают наши представления о применении их в конкретных бизнесах. Все разговоры о том, что бумажные носители умрут, напоминает ситуацию с появлением фотографии в начале прошлого века (и далее по списку: кино, телевидения и т.д.). Помните, все эти несбывшиеся пророчества о смерти живописи и театра? Сейчас дело дошло до книг, фотоальбомов, журналоа, отпечатанных типографским способом. Бесспорно, что за интернетом будущее. Но с его развитием проблема привлечения внимания к чему-то конкретному не исчезает, а только усиливается. И вот тут журнал, как дайджест новостей, еще долго будет оставаться очень удобным пригласительным билетом на любое шоу, которое сегодня нам предлагает Его Величество Интернет. В доказательство того, что бумага еще долго будет использоваться в качестве носителя информации мы решили предложить директорам, получающих «Клуб Директоров» по Почте России, новую услугу – «ВИДЕО ВНУТРИ».

Специалисты американского института проектного менеджмента пришли к выводу, что 78% внедрений комплексных систем автоматизации (их еще иногда называют ERP) признаны не достигшими своих целей. Представьте себе: приходит компьютерщик к вашему директору и говорит: «Это стоит сто тысяч, но с вероятностью 78% мы не сделаем того, что вам нужно». Игра в казино на чет/нечет дает вероятность примерно 50%.

Став столицей Дальневосточного федерального округа в декабре прошлого года, Владивосток приобрел, помимо статуса, еще и обязанности. Не претендуя на освещение всех аспектов этого нового положения, рассмотрим в данной статье, как столица ДФО интегрировалась в цифровое взаимодействие и есть ли у нас городская система электронного взаимодействия (ГСЭВ).

2 июля 2019 года постановлением Администрации Приморского края №418-па утверждена программа «Информационное общество» на 2020-2027 годы. Вся программа сводится к обеспечению деятельности двух департаментов (Информатизации и телекоммуникаций и Информационной политики) и подведомственных им учреждений (МФЦ, ИТЦ, ОТВ-Прим, «Приморская газета», «Приморская реклама» и Приморский краевой центр производства социально-значимой информации).

Наступила пора вступительных экзаменов для вчерашних школьников, которые выбирают себе профессию, и время практики или стажировки у студентов. В современном цифровом мире первые уже могут подавать документы в вуз, используя электронную подпись (которую, кстати, во Владивостоке выпускает наш Дальневосточный удостоверящий центр «Деловая сеть»), а вторые – приходить на рабочие места в различного рода компании, в том числе занятые и в современной IT-отрасли. Здесь нужно отметить, что выбор места практики для молодых IT-специалистов в нашем городе хоть и невелик: предоставить им рабочие места для стажировки готовы не больше двух десятков организаций, – но есть. А вот готовы ли практиканты?

Многие менеджеры сталкиваются с одной очень занимательной проблемой в IT-сфере. И имя ей – оценка эффективности работника. Еще полстолетия назад такая задача не вызывала приступов мигрени и паники у руководителей или экономистов, потому что все было просто. Работник закрутил 50 гаек – плохо, закрутил 150 гаек – великолепно! Но пришла революция информационных технологий, и оценка эффективности стала краеугольным камнем. Давайте разберемся, что к чему. Допустим, у нас есть абстрактный IT-работник, очень сильно смахивающий на программиста, который будет создавать не менее абстрактный продукт в некой компании таких же абстрактных работников. Первое, что сделал бы оценщик середины XIX века, это вывел вполне четкие показатели труда. И были бы это время и количество кода**. Чем больше кода создает работник при минимальных временных затратах, тем более он эффективен. Все это хорошо, но это не работает.

Как и любой вид деятельности, бизнес в интернете начинается с идеи и определения целей, которые мы будем преследовать. Если с идеей все понятно, то с формированием целей у многих возникают проблемы. Для начала нужно определиться, чего вы хотите добиться, вкладывая средства в создание собственного сайта, какие функции он будет выполнять

Самая популярная сейчас и не только в финансовом мире тема – это, конечно, криптовалюты. Можно инвестировать в непонятно что под названием «биткоин» и заработать около 1500% годовых (именно на столько подорожал биткоин за этот год)? Инвестировать можно во что угодно. Что касается сумасшедшей доходности биткоина, она отображается только на экране монитора компьютера, а никак не в реальности. В реальной жизни я сильно сомневаюсь, что вы сможете вернуть даже те деньги, которые от большого ума вложили в криптовалюту. Если буквально все, вплоть до домохозяек, начинают говорить о каком-то активе как о возможности немедленно озолотиться, это означает, что от этой темы и этого актива надо бежать как можно дальше.