Петренко Игорь Николаевич

Число пользователей глобальной паутины постоянно растёт. И многие мошенники пользуются малограмотностью новых обитателей Интернета. В этом выпуске мы хотим рассказать о самых распространенных способах обмана в Сети

В предыдущей статье мы рассказывали, как быстро, надежно и недорого заявить о себе в глобальной сети с помощью сайта-визитки. Сегодняшнюю статью мы решили посвятить совершенно отдельному типу сайтов, так называемому landing-page (продающая страничка, целевая страничка, точка входа или страница захвата). Основная цель такой странички – превратить как можно больше посетителей сайта в Ваших клиентов. Основные цели лендинга: подписать пользователя на информационную рассылку (пополнение клиентской базы), продать конкретный продукт в конкретной ситуации (распродажа или промо-акция), продать новую или эксклюзивную услугу (товар). Как же создать работающий лендинг? Как не отпугнуть потенциального клиента? Как помочь покупателю сделать правильный выбор?

Сегодня мы расскажем, как быстро, надежно и недорого заявить о себе в глобальной сети – о сайте-визитке. Сайт-визитка – это наиболее быстрое и недорогое решение для того, чтобы коротко рассказать о деятельности своей компании всем, у кого есть доступ в Интернет

Вы, дорогой руководитель, наверное, тоже когда-то задавали себе этот вопрос. Ответы на него достаточно типичны: «Потому что сайты есть у всех уважающих себя фирм», «Потому что у всех моих конкурентов уже есть сайт!», «Не нужно тратить много средств на рекламу» и т.п. Наверное, никто не будет оспаривать тот факт, что главной целью создания сайта является получение прибыли. Тогда возникает закономерный вопрос: «Как моя фирма может с помощью сайта получать прибыль? Что я могу делать при помощи своего сайта?». Попытаемся вместе с вами взвесить все положительные стороны и опишем 5 основных причин для создания собственного представительства в интернете, а также опишем несколько заблуждений, которые встречаются у людей, только что создавших сайт

Выращивать чай непросто, в мире совсем немного мест, где есть чайные плантации. Нужно, чтобы температура воздуха не опускалась ниже +10 градусов, достаточно воды. Требуется постоянный уход. Из тонны собранного чая получается 100 килограммов продукта. Очень важны условия хранения. Почти нет компаний, которые могут позволить себе держать плантации, обрабатывать собранный чай, фасовать, перевозить и продавать. Эти функции разделены между компаниями. Чтобы получить подходящее соотношение «цена-качество», чай купажируют: берут два вида чая, у первого – хорошие крепость и терпкость, у второго – аромат, смешивают. На конечную цену чая очень сильно влияет логистика. Особенно уже внутрироссийская

В архитектуре приморского энергоэффективного дома в первую очередь должен учитываться парниковый эффект – эффект накопления лучистого солнечного тепла за стеклом. Двух-, трехкамерный энергосберегающий витраж обладает селективными свойствами – пропуская солнечные тепловые лучи в помещение, в тоже время он препятствует обратному току тепла из дома на улицу. Облучая солнцем массивные конструкции дома – камины, колонны, специальные термальные массивы типа «Стены Тромба» – через стекло, мы накапливаем дневное тепло и поддерживаем комфорт дома ночью. Если верно просчитать геометрию южных витражей, на отоплении такого «солнечного» дома только за счет солнечного тепла можно экономить до 50%

Весь мир строит такие дома уже десятки лет. А что же нам мешает? Приходиться констатировать, что для успешного воплощения концепции «Энергоэффекитивного дома» во Владивостоке без поддержки администрации края никак не обойтись. Архитектурные решения уже есть, есть инициативная группа, готовая вложить средства. Готова ли Власть выделить землю под строительство энергоэффективных домов? Вот в чем вопрос..

Клуб Директоров проводил 2013 год настоящим шоу… Маскарадные костюмы удались на славу! Скучать не пришлось никому.

28 августа у депутата городской Думы Владивостока, президента Профессорского клуба ЮНЕСКО Геннадия Петровича Турмова – юбилей. А накануне этого события он получил медаль и дипломом от Президента Соединенных Штатов Америки Барака Обамы за активную жизненную позицию и здоровый образ жизни. «Такая награда обязывает еще долго трудиться, поддерживая форму и продолжая все, что было начато», – говорит Геннадий Петрович. Очевидно, что подводить какие-то, пусть даже предварительные итоги, он не считает нужным, и предстоящий юбилей обязывает нас сделать это за него.

Каждый год мы открываем и закрываем летний сезон выездом на остров Рикорда, где один из директоров Клуба Евгений Храмов со своей командой уже много лет принимает нас на своей замечательной базе. Этот год не стал исключением.

Журнал «Клуб директоров» – это открытая коммуникационная площадка, где любой участник (представляющий Власть, Общественность или Бизнес), может принять участие в дискуссии на тему «Почему так складывается с нашими инновациями: придумываем Мы, а внедряют Они?». Героями первой статьи стали заместитель проректора по науке и инновациям Дальневосточного федерального университета Андрей Косолапов и Александр Мутаев, генеральный директор ООО «Авто-Урал», разработчик уникальной технологии производства микробиологического удобрения «АЗОТОБАКТЕР»

В последнее время мы все чаще слышим заявления чиновников разного уровня о том, что у нас в России по настоящему инноватикой могут заниматься только крупные госкорпорации, мол, нужны миллиардные ивестиции, а значит, без госчиновников все это «разрулить» никак невозможно. Однако проекты А.А. Мутаева & Со доказывают как раз обратное. Доведение таких «гаражных» проектов до промышленного внедрения зачастую не превышает 2-3 года, а инвестиции в них не превышают 50-100 тыс. долларов США.

29 апреля 2010 г. состоялось очередное заседании Клуба Директоров г. Владивостока. Было принято решение об учреждении неформального информационного издания «Дальневосточный вестник АТЭС» под эгидой Клуба Директоров. Инициаторы проекта: В.Л. Асанов и И.Н. Петренко

Мы уже давно узнаваемы и, прежде всего, потому, что авторами многих уникальных публикаций о своем Деле являются не журналисты, а сами руководители. Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который вот уже 12 лет выстраивает своеобразный виртуальный Клуб Директоров

Мы уже давно узнаваемы и, прежде всего, потому, что авторами многих уникальных публикаций о своем Деле являются не журналисты, а сами руководители. Причем наш опыт показал, что наиболее интересно пишут представители малого и среднего бизнеса. Подавляющее большинство из них отвечают за свои слова