Петренко Игорь Николаевич

Петренко Игорь Николаевич

Должность:
Главный редактор и учредитель бизнес-журнала "Клуб Директоров"
Образование:
высшее, 1977-1982 Дальневосточный государственный университет (океанология). 1993-1998 - стажировка в A.T. Publishing & Printing Incorporation (крупнейшая типография Анкориджа, USA

Для получения контактных данных
(email, телефон и адрес),
зарегистрируйтесь


1993-1998 – стажировка в A.T. Publishing & Printing Incorporation (Анкоридж, USA). Учредитель и главный редактор журнала «Клуб Директоров». Куратор проекта «Возвращение». Автор альманаха «Рассеяны, но не расторгнуты». Презентация от 19.03.2013 г.

Компании автора

Uniting Generations

Телефон: +7-914-665-1883
EMail: bazar454070@gmail.com
WebSite: www.uni-gen.org
Адрес: Владивосток, Некрасовская, 59, 93

Как донести до своего внука историю его рода? Как пробудить интерес к огромному пласту культуры, представленной в основном в виде семейных архивов, журналов, бумажных книг (изданных, как правило, на русском языке ограниченным тиражом), если современное поколение уже перешло на электронный формат поглощения информации и русский язык для многих давно перестал быть родным. Еще совсем недавно проблема разрыва поколений в рядах Русского Зарубежья казалась неразрешимой. Но время не стоит на месте. Сервис Google  сегодня позволяет мгновенно переводить веб-страницы на 100 языков. Главное, чтобы эта ваша страница была создана и размещена в интернете. Вот для этой цели мы и создали UNITING GENERATIONS.


Клуб Директоров, издательство

Телефон: (423) 245-40-70, 245-08-78, 914-665-1883
EMail: bazar2000@mail.ru
WebSite: www.bazar2000.ru

Все виды полиграфии: журналы, фотоальбомы, книги, календари. Подготовка оригинал-макетов (дизайн, верстка, корректура). Услуги фотографа и журналиста.


Клуб Директоров

Телефон: (423) 245-40-70
EMail: bazar454070@yandex.ru
WebSite: https://bazar2000.ru

Прямые коммуникации между руководителями. Причем не только через бумажную и электронную версию журнала, но и в формате «Деловой ужин».




Публикации автора

Лид (lead) переводится с английского как «зацепка, улика, привязка». В русском языке самое близкое понятие к слову лид – это «потенциальный клиент», т.е. человек, который от своего имени или в качестве представителя компании проявляет некоторый интерес к продукции/услугам и в будущем может заключить сделку с продавцом.


10 февраля 2020 года 7 обвиняемых были приговорены к наказаниям от 6 до 18 лет лишения свободы. 12 февраля 2020 года российские ученые опубликовали открытое письмо в поддержку осужденных по делу «Сети». Также в поддержку фигурантов дела выступили более ста писателей, поэтов, журналистов, переводчиков, литературоведов, публицистов, издателей и других деятелей культуры и общественных деятелей.


Уважаемые коллеги! Этот текст предназначается в первую очередь тем, кто хочет заказать книгу, фотоальбом или просто каталог своей продукции и теперь пытается определиться с выбором исполнителя. 30 лет работы в области допечатной подготовки и размещении заказов в различных типографиях у нас и за рубежом дают мне право утверждать, что большинство заказчиков абсолютно не представляют, от чего зависит цена и качество в полиграфии. Как часто мы наблюдаем картину, когда заказчик, разглядывая понравившейся образец, задает вопрос: «В какой типографии так хорошо отпечатали?»


28 ноября 1906 г. родился Дмитрий Сергеевич Лихачёв – крупнейший ученый и защитник русской культуры. Он прожил очень долгую жизнь, в которой были лишения, гонения, а также грандиозные свершения на научной ниве, признание не только на родине, но и по всему миру. Опыт жизни в лагере Лихачёв назвал потом своим «вторым и главным университетом». Он сменил на Соловках несколько видов деятельности, в т.ч. организовывал трудовую колонию для подростков. «Из всей этой передряги я вышел с новым знанием жизни и с новым душевным состоянием, – рассказывал Дмитрий Сергеевич в интервью. – То добро, которое мне удалось сделать сотням подростков, сохранив им жизнь, да и многим другим людям, добро, полученное от самих солагерников, опыт всего виденного создали во мне какое-то очень глубоко залегшее во мне спокойствие и душевное здоровье».


Технологии порой опережают наши представления о применении их в конкретных бизнесах. Все разговоры о том, что бумажные носители умрут, напоминает ситуацию с появлением фотографии в начале прошлого века (и далее по списку: кино, телевидения и т.д.). Помните, все эти несбывшиеся пророчества о смерти живописи и театра? Сейчас дело дошло до книг, фотоальбомов, журналоа, отпечатанных типографским способом. Бесспорно, что за интернетом будущее. Но с его развитием проблема привлечения внимания к чему-то конкретному не исчезает, а только усиливается. И вот тут журнал, как дайджест новостей, еще долго будет оставаться очень удобным пригласительным билетом на любое шоу, которое сегодня нам предлагает Его Величество Интернет. В доказательство того, что бумага еще долго будет использоваться в качестве носителя информации мы решили предложить директорам, получающих «Клуб Директоров» по Почте России, новую услугу – «ВИДЕО ВНУТРИ».


Бизнес – это ежедневная практика, но в силу своей специфики «эскалатор» все время ускоряется, поэтому нужны способы, позволяющие шагать с ускорением постоянно. Что такое «кнопки», о которых идет речь в заголовке? «Кнопки» – это тактические решения, которые позволяют делать один-два маленьких шажка через пару ступенек, создавая видимость движения. Большинство предпринимателей не готовы, не хотят покупать стратегии, ведь их внедрять достаточно долго и дорого. Поэтому они за копейки покупают тактические решения. А потом удивляются, отчего тактика вне стратегии работает через ж*пу. И бегут покупать следующую «фишку».


Уже более двадцати лет, на всем своем долгом пути от «Восточного базара» до «Клуба Директоров», наш приморский журнал в постоянно присутствует на моем рабочем столе. Информация – это то, что делает нас свободными и прибавляет уверенности в нашей жизни и в наших делах. Знания, как компас, как фонарь, указывают и освещают путь в любые времена. Человек, лишенный знаний, полагается лишь на веру. Веру в чудеса, веру в кумиров, веру в судьбу. Наш город и его жители заслуживают славного будущего, которое всегда создавалось умом и трудом свободных, знающих людей.


История венчурного инвестирования насчитывает уже 60 лет. За эти годы выработаны технологии и методы отбора, тестирования и развития начинающих компаний, которые на профессиональном языке называются стартапами (от английского start-up – запускать, вскакивать). Эти подходы снижают риск потерь инвесторов до минимума, а вероятность получить высокую прибыль приближается к 100%. В венчурном бизнесе очень много специфичных терминов, «посев» – один из них. Именно такая метафора объясняет статистически высокую прибыльность при относительно низких рисках. Инвесторы не вкладывают в один проект, а «засеивают» инвестициями большое «поле». Весь процесс поделен на несколько этапов, так называемых раундов инвестирования, на каждом из которых откалываются слабейшие, и в итоге БОЛЬШИЕ деньги вкладывают уже только в самые жизнеспособные. Примерная статистика такова: до посевных инвестиций доходит в среднем один проект из 10, а в итоге из прошедших все раунды инвестирования «стреляет» один из восьми проектов, но он перекрывает все расходы с лихвой минимум в 5-10 раз.


Есть старая индейская поговорка: «Лошадь сдохла – слезь». Казалось бы, все ясно, но… Мы уговариваем себя, что есть еще надежда; может, она просто уснула; Мы бьем дохлую лошадь сильнее; Мы говорим: «Мы всегда так скакали»; Мы организовываем мероприятие по ее оживлению; Мы объясняем себе, что наша дохлая лошадь гораздо лучше, быстрее и дешевле; Мы сидим возле лошади и уговариваем ее не быть дохлой; Мы покупаем средства, которые помогают быстрее скакать на дохлых лошадях; Изменяем критерии опознавания дохлых лошадей; Мы стаскиваем дохлых лошадей вместе в надежде, что вместе они будут скакать быстрее; Мы нанимаем специалистов по дохлым лошадям. Но суть проста: ЛОШАДЬ СДОХЛА – СЛЕЗЬ! Господа Директора, предприниматели и все, кто уже понял, что для развития своего бизнеса прежних усилий уже не достаточно. Соответственно, и для развития территории нашего с вами проживания необходимы новые идеи.


28 июня 2018 г. в 18-00 в малом зале Дома офицеров ТОФ открылась Памятная персональная выставка «Певец волны и славы Дальнего Востока», посвященная 70-летию со дня рождения известного художника-мариниста В.И. Шиляева. Выставка продлится до 6 августа. Вход свободный, с 10.00 до 18.00.


За 20 лет существования “Клуба Директоров” более 800 руководителей приняли участие в создании почти 6000 статей, которые не только для нас, но и для многих являются настоящим золотым фондом. Все они систематизированы (по авторам, рубрикам и датам) и доступны самому широкому кругу читателей бумажной версии журнала, а также всем пользователям интернета. Год назад мы выложили весь архив в формате PDF (то есть в том виде, в котором статьи были первоначально напечатаны в журнале). В ближайшем будущем мы обязательно запустим интернет-приложение “Клуба Директоров” для мобильных телефонов.


На конференции Building-on-Bitcoin, прошедшей в Лиссабоне 3-4 июля с.г., Джеймсон Лопп, бывший ведущий инженер BitGo и разработчик CasaHODL, заявил, что, согласно примерным оценкам, 4 миллиона BTC утрачено навсегда, а 2 миллиона BTC украдено со счетов пользователей.


Жертвы этой схемы – плохо информированные покупатели, попавшие в ловушку собственной жадности. Результатом является масштабное перекачивание средств от обычных семей к интернет-промоутерам. И сказать «масштабное» – значит явно преуменьшить размер этого явления: сегодня 1500 различных криптовалют имеют более $300 млрд так называемой стоимости. Это помогает понять, что у биткойна вообще нет ценности.


Как и любой вид деятельности, бизнес в интернете начинается с идеи и определения целей, которые мы будем преследовать. Если с идеей все понятно, то с формированием целей у многих возникают проблемы. Для начала нужно определиться, чего вы хотите добиться, вкладывая средства в создание собственного сайта, какие функции он будет выполнять


Мир лишился удивительного человека, который пришел в него, чтобы сделать лучше, чище и справедливее. Красочнее и свободнее. Не стало Евгения Рюриковича Тушкина – основателя первой советской эргономической модели оптимизации производства, легендарного бизнес-тренера и консультанта, вырастившего целую плеяду успешных предпринимателей. Он не раз со своих «мыследромов» взлетал на неведомые простому пониманию высоты, осваивая не только во сне, но и наяву безграничный космос Вселенной и постигая ее сакральные тайны.


";