23 мая в кинотеатре «Уссури» открылся первый на Дальнем Востоке зал элитного уровня. Уютный вип-зал на 20 мест оборудован комфортабельными креслами, которые можно регулировать при помощи электропривода, что позволит в полной мере расслабиться и насладиться просмотром фильмов.

Назаров Олег Владимирович
Для получения контактных данных
(email, телефон и адрес),
зарегистрируйтесь
Компании автора
Транзит-2000
Телефон: (4232) 431366, 211091, 267376EMail: nazar1@mail.ru
WebSite: http://www.tranzit2000.ru
Адрес: г. Владивосток, ул. Тунгуская, д. 12, офис 1
В 1996 году на рынке нефтепродуктов появилась компания ЗАО «Транзит-Ойл». Все мы прекрасно помним, какая неразбериха там творилась: немногим удалось выжить в этом водовороте. Анализируя историю и условия, при которых зарождалось наше детище, на ум приходит одно только слово: “вопреки”. Вопреки экономической ситуации, вопреки законам, вопреки налоговой и государственной политике. Вопреки, и отнюдь не потому, что наша компания этакий “экономический урод”, а потому, что в подобной ситуации приходилось начинать и развиваться всем сферам бизнеса. Но господство “рыночного беспредела” постепенно проходит и становится ясно, что для успеха любого локального начинания требуется системный подход.
Публикации автора
В стране, экономика которой давно охвачена кризисом, создать отдельный островок благополучия – вряд ли удастся. И всё же, житель Владивостока, принимающий не пассивное участие в хозяйственной и общественной жизни, не может отказаться от убеждения, что и на уровне каждой отдельно взятой компании существуют немалые возможности, позволяющие переломить негативные тенденции в регионе и встать, наконец, на путь процветания, развития и прогресса
Думаю, что многие из вас работали как самостоятельно, так и в команде. Но немногие себе задавали вопрос: «Какие задачи эффективнее решать в коллективе, а какие индивидуально?»
Тема сегодняшнего разговора – стратегия поведения в конфликтных ситуациях. Ведь ни для кого не секрет, что выстраивание взаимоотношений в любом коллективе – вещь тонкая, требующая большого дипломатического мастерства и контроля за своей и чужой эмоциональной сферой
Мозговой штурм разработан для повышения вовлеченности членов группы в ее работу и более эффективного использования их творческого потенциала. Эта техника особенно полезна в тех случаях, когда группа чувствует застой в своей деятельности или сталкивается с проблемой, которая требует новых творческих идей
Что такое закон
Парето? Наверняка, многие слышали имя итальянского ученого, пытавшегося с
математической точки зрения объяснить взаимосвязь всех экономических факторов, а
его изобретение, к сожалению, не получило широкой популярности
Сегодня, когда меняется среда бизнеса, приходится жить в условиях большей нестабильности, так как рыночные тенденции в нашей стране просчитать трудно, поэтому возрастает потребность именно в этой профессиональной категории
В данной статье мы отметим несколько причин, по которым снижается эффективность совещаний. Многие из них можно устранить, если все будут серьезно относиться к совещаниям и к своим обязанностям
Часто у руководства компании могут возникнуть проблемы, связанные не с уменьшением прибыли или ростом влияния конкурентов, а с профессиональной сплоченностью коллектива
В предыдущем номере “ВБ” мы говорили о том, как добыть деньги. Сейчас уместно рассказать о том, как с помощью этих денег добиться прибыльности предприятия и контроля за уровнем расходов
В предыдущем номере «ВБ» мы рассказали о том, какими способами следует проверять Бизнес-Идею на «живучесть». Сегодня рассмотрим возможные источники денежных средств, необходимых для реализации будущего предприятия
Один из самых важных моментов, с которого стоит начать, – это объективная оценка наличия в БИ каких-то уникальных особенностей, то есть того, что будет качественно отличать вашу идею от остальных. Данный аспект называют «ключевым фактором успеха»
Зарабатывать деньги в современных условиях человеку, не сведущему в этом деле, очень сложно. И хотелось бы Предпринимателю, делающему первые шаги на собственном поприще, помочь не “наступить на грабли”
Предприниматели – люди, как правило, азартные, их увлекает сам процесс борьбы. Ведь движение к успеху – это прыжок через пропасть…
Определенной универсальной программы не существует. Каждая компания должна определить, какая из стратегий является для нее наилучшей, учитывая свою позицию в отрасли, а также собственные цели, возможности и ресурсы