Ловушкина Лариса Ивановна

Cегодня ни у кого уже не вызывают вопросов аудиторская, брокерская, риэлторская, маклерская деятельность, подбор и оценка персонала. Но когда мы слышим слово «консалтинг», каждый понимает под ним что-то свое или не понимает, о чем идет речь вообще. Да и не удивительно. В переводе с английского «consulting» означает «оказание помощи», «советование», даже – «лечение». Таким образом, тот, кто называет себя консультантом, является помощником, а также заинтересованным попутчиком на пути непрерывной работы по усовершенствованию организаций. Выбор помощника – дело серьезное. Существует множество рекомендаций, как выбрать лучшего специалиста.

Сегодня многие из нас стараются активно развивать и продвигать свой бизнес. Для того чтобы это делать грамотно, руководители часто посещают различные обучающие семинары и, казалось бы, давно уже все должны были усвоить истину, что реклама и продажи – это два разных бизнес-процесса

Владивостокскому Клубу Директоров в ноябре 2009 года исполняется 4 года. Клуб начинался с небольшой группы энтузиастов, которой были небезразличны общие проблемы бизнеса. Сейчас клуб значительно вырос и объединяет множество директоров различных компаний. Главной идеей при организации Клуба Директоров было создание площадки для общения в неформальной обстановке

В мировой практике уже давно присутствуют различные формы клубов. В России клубное движение все больше становится популярным. Клуб директоров Владивостока существует уже более 4 лет. Во Владивостоке есть люди, которые сумели достичь хороших результатов в бизнесе. Они посвятили последние 10-15 лет своей жизни делу создания эффективных компаний. Но стремление к развитию побуждает двигаться вперед, открывать новые горизонты и не даёт спокойно почивать на лаврах вчерашних побед

Сегодня многие российские и иностранные компании, работающие в самых разных сферах бизнеса, стоят перед вопросом о том, как выделить свои продукты и торговые марки на общем фоне разнообразных маркетинговых ходов конкурентов. На этапе становления бизнеса, как правило, руководитель компании старается активно участвовать во всех маркетинговых инициативах, но рано или поздно встает вопрос: куда и как двигаться дальше? Возникает альтернатива: создавать и развивать отдел маркетинга внутри компании или обратиться к сторонним специалистам