Начало года, века, тысячелетия – когда еще найдется столь удобное и уникальное по совпадению трех, на порядок отличающихся друг от друга исторических временных интервалов, когда можно вернуться в век ушедший – пока еще так недалеко, уточнить позиции и возможности дня сегодняшнего, попробовать заглянуть, насколько это удастся, в будущее. Думаю, что 2001 год может и должен […]
Галлямов Фират Фаритович
Для получения контактных данных
(email, телефон и адрес),
зарегистрируйтесь
1992–1996 | Работа в коммерческих структурах в качестве специалиста по ценным бумагам и консалтингу. Работа в банковской системе. АТР – Кредобанк – Начальник отдела маркетинга. Банк “Восток” – специалист по банковскому менеджменту. “Примсоцбанк” – Член Правления, начальник отдела маркетинга, начальник отдела коммуникаций и развития, начальник отделения. |
1995 | Сибирская Международная Высшая Школа Банковского Дела (г. Новосибирск, заочно) |
1995–1996 | Инвестиционная компания “Пасифик Секьюритиз”, начальник Отдела управления недвижимостью. |
1995–1997 | Лизинговая компания “Владхлеб”, заместитель директора. |
1997–1998 | Мэрия г. Владивостока, заместитель мэра – начальник Департамента развития. |
1998–1999 | Филиал Санкт–Петербургской Государственной Инженерно – Экономической Академии в г. Владивостоке, заместитель директора по науке- заведующий кафедрой менеджмента. |
1999–2001 | Центр Повышения Квалификации ВГУЭС, директор |
c 2004 | Банк “Приморье”, бизнес-консультант |
c 2009 | ОАО СКБ Приморья “Примсоцбанк”, начальник отдела управленческого консультирования |
Компании автора
Санкт-Петербургская Государственная Инженерно-Экономическая Академия
Телефон: 339234Адрес: Филиал в г. Владивостоке, кафедра Менеджмента
Комитет инвестиционного развития территории и отраслей
Телефон: 22-10-19EMail: terski@yandex.ru
Адрес: Владивосток, ул. Светланская, 22
Депортамент международного сотрудничества, регионального развития и инвестиций
Телефон: 22-10-19EMail: terski@yandex.ru
Адрес: Владивосток, ул.Светланская, 22
Публикации автора
“В России НИЗКИЙ уровень управленческой культуры общества является ГЛАВНЫМ тормозом развития государства. Выходом из сложившейся ситуации является ТОТАЛЬНЫЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ народа …” ФиратГаллямов Ступени качественного эволюционирования мирового менеджмента представлены на Рис. 1 данной статьи в качестве иллюстрации к размышлениям по поводу причин НЕЭФФЕКТИВНОСТИ российского менеджмента и поиска выходов из сложившейся ситуации. Кроме этих ступеней эволюции […]
Продолжая размышлять по поводу неэффективности российского менеджмента, необходимо сделать следующий шаг – искать реальные варианты выхода из управленческого тупика, в котором мы оказались в силу разных причин, из которых можно выделить главную – НЕСИСТЕМНЫЙ, НЕРАЦИОНАЛЬНЫЙ, НЕНАУЧНЫЙ подход к формированию УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ нации. Превратив менеджмент в красивую сказку о невероятно простых управленческих действиях и в миф […]
Продолжая размышлять по поводу неэффективности российского менеджмента, необходимо сделать следующий шаг – искать реальные варианты выхода из управленческого тупика, в котором мы оказались в силу разных причин, из которых можно выделить главную – НЕСИСТЕМНЫЙ, НЕРАЦИОНАЛЬНЫЙ, НЕНАУЧНЫЙ подход к формированию УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ нации. Превратив менеджмент в красивую сказку о невероятно простых управленческих действиях и в миф […]
Затянувшийся в российском обществе переход к новой модели хозяйствования содержит в себе реальные действия по изменению отношения к менеджменту. Сегодня менеджменту учат все, кто желает, и везде, где можно. Вообще, процесс ликвидации управленческой безграмотности в России происходит естественным и вялотекущим образом и у него есть серьезный недостаток – он, процесс, НЕСИСТЕМЕН, а следовательно, НЕУПРАВЛЯЕМ. Как […]