Журнал лидеров Приморского бизнеса
Ежемесячный бизнес-журнал для руководителей
Журнал лидеров Приморского бизнеса

Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который с 1998 года выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.

КД-онлайн  Консалтинг   Клуб директоров   Подписка   О нас   Прайс  
Поиск
Расширенный поиск
Архив журналов
Классификатор
Регион
Консалтинг
Финансы
Внешне экономическая деятельность
Право
Безопасность
Страхование
Строительство Недвижимость
Производство
Рыбный базар
Экология и бизнес
Торговля
Сервис и услуги
Перевозки
ПроДвижение
Справочники
Телекоммуникации
Полиграфия
Наука, образование, медицина
Туризм, спорт, отдых
Ипподром
Бизнес и культура
Справочники
Адвокаты Владивостока
Адвокаты Края
Нотариусы Владивостока
Нотариусы Приморья
Выставка
Фотография
Живопись
АртМагазин
Расписания
Авиалинии
Движения автобусов

Клуб Директоров
(423) 245-40-70, 249-12-26, 249-12-26
www.bazar2000.ru



КОУЧИНГ - МЕНЕДЖМЕНТ


Миссия клуба - создание качественных организаций. Качественную организацию можно создать только на пути методологически обоснованного организационного развития. Вот тут-то у большинства директоров и начинаются трудности понимания. Голословно декларировать качество товаров и услуг, как главное конкурентное преимущество, склонны все, а создать систему управления качеством не может практически никто, потому что строить качественную организацию возможно только по строгим правилам организационного развития, а не по субъективным ощущениям руководителя, которого не учили на директора. Те организации, которые имеют сертифицированную систему управления качеством по причине своего исключительно оборонного прошлого, имеют на самом деле фиктивно-демонстративный продукт в виде документа, не имеющего никакого отношения к реальным (некачественным) бизнес-процессам.

В чём же дело - почему я, практически не анализируя бизнес-процессы, могу смело говорить о некачественности организации? А потому что построение системы управления качеством возможно только в организации, в которой создана система внутрифирменного предпринимательства (см. ВБ № 10, 2002 стр. 7), т. е. построения доминирующеймотивации достижения, а не избегания наказания. В этой статье "Качество возможно только в качественной организации" я показываю "сборочный чертёж" всех стадий развития организаций. Лукавство руководителей, гарантирующих качество, заключается в том, что они это говорят не имея зачастую даже системы контроля качества, не говоря уж о системе управления качеством. Качественной организацию можно с некоторой натяжкой называть только тогда, когда построена система управления качеством, а строго - только тогда, когда построена организация с менеджментом качества (TQM). Создание качественных организаций невозможно на основе мотивации избегания наказания, поэтому для введения мотивации достижения необходимо трансформировать всю систему управления. Высшая форма управления творческой энергией свободных людей - это коучинг или неспортивный тренинг (см. ВБ № 11(53), 2002, стр. 11).


Смыслы технологий администрирования и эволюция индивидуальных стилей деятельности первого лица

КОМАНДОВАНИЕ
Распоряжение без учёта предоставленных возможностей

РУКОВОДСТВО
Обучение и контроль. В непредвиденных ситуациях переход на командную систему. У исполнителей мотивация избегания наказания

УПРАВЛЕНИЕ
Проектирование групповой и индивидуальной мотивации достижения

КОУЧИНГ-МЕНЕДЖМЕНТ
Воодушевление и тренинг внутрифирменных предпринимателей

Наиболее эффективно это происходит когда руководитель в роли коуча консультирует проекты совершенствования функций, процедур, бизнес-процессов. Сотрудники, принявшие призыв капитала создать качественную организацию, разрабатывают по единой форме "иконы" проектов развития своих бизнес-процессов. Сумма этих проектов и даст проект развития организации.

Если вы готовы стать тренером для своих сотрудников - записывайтесь в класс коучинга. Теперь в класс коучинга можно записаться и по электронной почте tushkin@smtp.ru


Ведущий клуба директоров и организатор класса коучинга,
вице-президент Ассоциации прикладной эргономики
Евгений Тушкин


К ЭТОЙ СТАТЬЕ ЕЩЕ НЕТ КОММЕНТАРИЕВ
Ваш комментарий
Ваше имя:

Введите число:

Осталось знаков:700
Русское зарубежье

Опрос
Есть ли у вас свой сайт и устраивает ли вас его состояние на данный момент?
Да есть, состояние устраивает
Да есть, состояние не устраивает
Нет сайта, но хотелось бы сделать
Для ведения бизнеса мне сайт не нужен
Архив журнала в PDF-формате

Топ статей
Заполним анкету, господа!
Закон Парето может озолотить
Особенности национальной работы и эргономика
Поступление иностранных инвестиций в Приморье
История одного барреля
Услуги зарубежных страховых компаний в России
Гешефты от Нориты
История русской кухни
Ипотека вчера, сегодня или завтра
Колчак и Дальний Восток
Рассылка новостей
Copyright © 2002-2014 Клуб Директорв Developing by Web-Director bazar454070@yandex.ru
Hide|Show