Журнал лидеров Приморского бизнеса
Ежемесячный бизнес-журнал для руководителей
Журнал лидеров Приморского бизнеса

Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который с 1998 года выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.

КД-онлайн  Консалтинг   Клуб директоров   Подписка   О нас   Прайс  
Поиск
Расширенный поиск
Архив журналов
Классификатор
Регион
Консалтинг
Финансы
Внешне экономическая деятельность
Право
Безопасность
Страхование
Строительство Недвижимость
Производство
Рыбный базар
Экология и бизнес
Торговля
Сервис и услуги
Перевозки
ПроДвижение
Справочники
Телекоммуникации
Полиграфия
Наука, образование, медицина
Туризм, спорт, отдых
Ипподром
Бизнес и культура
Справочники
Адвокаты Владивостока
Адвокаты Края
Нотариусы Владивостока
Нотариусы Приморья
Выставка
Фотография
Живопись
АртМагазин
Расписания
Авиалинии
Движения автобусов

Ассоциация прикладной эргономики
(495) 677-68-68
www.tushkin.ru



АНТИКОНЦЕПТУАЛЬНОСТЬ РОССИЙСКОГО ТРУДА,
ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ


Последние годы я разрабатываю модель высокоэффективной оргструктуры, в которой бы учитывались все человеческие факторы эффективности труда, производства и управления.

В ВБ" №№ 4 - 9,99 г. я описывал модели и практику построения высокоэффективных организаций с демократической системой управления. Это так называемые сетевые оргструктуры с минимальной и динамической иерархичностью. По моему глубокому убеждению, такие оргструктуры гармоничны российским коллективным подсознательным (равенство), и психотерапевтичны (лечат от предпринимательской робости и холуйства), что актуально для современного все еще советского, т. е. потребительского и безответственного менталитета.

Известно, что общественное сознание - самая "тугоплавкая" субстанция, поэтому и методы в переплавке убогого советского с нижайшими стандартами качества жизни сознания должны быть более твердыми, неуклонными и вместе с тем более психологичными, более рыночными.

Во многих организациях, где проводились сессии проектирования, процессы управления их проектами развития затухали и восстанавливалась автократия, пусть вежливая, с виду интеллигентная, но все же автократия с ее корпоративным антиинтелектуализмом. И причиной здесь является не только российский менталитет с его чинопочитанием и холуйством, но и недоведенная до уровня атрибутики процедура.

В организации, декларирующей управление по проектам развития каждой функции и процедуры, главным местом должно быть специально оформленное и по специальным правилам функционирующее помещение и процесс - "мыследром".

На "мыследромах", регулярно (100 % регулярность) проводимых в одно и то же время каждую неделю, разрабатываются и корректируются проекты развития. Все проекты выполняются по одной и той же форме - в виде "иконы" проекта (см. "ВБ" №9 1999г., стр.7) для того, чтобы идеи, задачи и методы были быстро поняты всеми участниками "мыследрома". Важнейшим элементом <иконы> проекта развития какой-либо функции, процесса или структуры является концепция, т.е. основные идеи и принципы, лежащие в основе функции, процесса или структуры. Опыт показал, что взрослые, неглупые, по общему мнению, люди с приличным, правда советским, образованием не могут говорить о своей работе на языке идей и принципов. Работать могут, а говорить не научены. Беда в том, что если работа, ее основные идеи и принципы не проговорены и не прописаны с множеством "как", "или" и "если", то в большинстве случаев вкрадутся "наши родные" - "авось", "небось", "потом", "и так сойдет", "а я думал" и др. в том же духе. Эти слова и составляют позорные особенности национальной работы и основу ее инвестиционной непривлекательности. Для меня сегодня совершенно очевидно, что, если у бизнесмена концепция его дела не нарисована, то и рассчитывать на инвестиции бесполезно, и ликвидность дела будет не велика, да и не всем очевидно будет, что это дело, а не занятие. У кого нет дела, тот бездельник. Сокращаем логические выкладки: у кого нет нарисованной концепции дела - тот бездельник.

ОРГОУПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ "УМНЫЙ ГОРОД"

Оргуправленческие революции в российских организациях явление еще редкое. Оргструктуры в основном еще иерархичны. Неэффективность таких структур предопределяется неучетом человеческих факторов эффективности труда, производства и управления. Важнейшая организационная патология иерархии - это глухота "верхов" - они не слышат "низы".

Нынешние модели муниципального управления иерархичны, а, следовательно, эффективны только в "пожарном" режиме, а для творческого коллегиального (вместе с жителями) созидания необходима горизонтальная целеустремленная структура.

Напомним график соотношения эффективностей
различных типов руководства.

динамика эффективности стилей управления во времени
динамика эффективности стилей управления во времени

Для реализации эффективной демократической системы управления необходимо пирамидальную оргструктуру преобразовать в целеустремленную

от пирамидальной к целеустремленной организации
от пирамидальной к целеустремленной организации

 

 

 

 

 

Принятие этих двух постулатов однозначно приводит нас
к следующей структуре управления

организация системы управления Владивостока через управление проектами развития основных функций города
организация системы управления Владивостока через управление проектами развития основных функций города

Обсуждение этой темы будет продолжено в следующих номерах и на конференции "Высокоэффективная организация XXI века", которая 18 апреля 2000 г. в 14:30 в конференцзале "Зимнего сада" ВГУЭС.


К ЭТОЙ СТАТЬЕ ЕЩЕ НЕТ КОММЕНТАРИЕВ
Ваш комментарий
Ваше имя:

Введите число:

Осталось знаков:700
Русское зарубежье

Опрос
Есть ли у вас свой сайт и устраивает ли вас его состояние на данный момент?
Да есть, состояние устраивает
Да есть, состояние не устраивает
Нет сайта, но хотелось бы сделать
Для ведения бизнеса мне сайт не нужен
Архив журнала в PDF-формате

Топ статей
Заполним анкету, господа!
Закон Парето может озолотить
Особенности национальной работы и эргономика
Поступление иностранных инвестиций в Приморье
История одного барреля
Услуги зарубежных страховых компаний в России
Гешефты от Нориты
История русской кухни
Ипотека вчера, сегодня или завтра
Колчак и Дальний Восток
Рассылка новостей
Copyright © 2002-2014 Клуб Директорв Developing by Web-Director bazar454070@yandex.ru
Hide|Show