Журнал лидеров Приморского бизнеса
Ежемесячный бизнес-журнал для руководителей
Журнал лидеров Приморского бизнеса

Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который с 1998 года выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.

КД-онлайн  Консалтинг   Клуб директоров   Подписка   О нас   Прайс  
Поиск
Расширенный поиск
Архив журналов
Классификатор
Регион
Консалтинг
Финансы
Внешне экономическая деятельность
Право
Безопасность
Страхование
Строительство Недвижимость
Производство
Рыбный базар
Экология и бизнес
Торговля
Сервис и услуги
Перевозки
ПроДвижение
Справочники
Телекоммуникации
Полиграфия
Наука, образование, медицина
Туризм, спорт, отдых
Ипподром
Бизнес и культура
Справочники
Адвокаты Владивостока
Адвокаты Края
Нотариусы Владивостока
Нотариусы Приморья
Выставка
Фотография
Живопись
АртМагазин
Расписания
Авиалинии
Движения автобусов

КМБ-Банк
65-07-88, 400-084



КМБ - БАЗИС И НАДСТРОЙКА


Базисная конструкция КМБ - это те основные  фундаментальные принципы, на которых он создан и развивается дальше. Первый и основополагающий принцип  заложен в нашем названии. Да, мы кредитуем только предприятия малого и среднего бизнеса и созданы только для этого. Второй принцип - мы хорошо умеем делать это, так как вооружены специальной технологией для этого и эта технология уникальна. Конечно, общие принципы кредитования можно найти в любом учебнике по банковскому делу и законы кредитования прописаны в нашем гражданском кодексе и нормативных документах Центрального Банка, но ведь это только оболочка, границы, за которые не следует выходить. Содержимое же этой оболочки  у каждого банка свое  и от того, насколько она гибка и  соответствует  требованиям реального времени, состоянию экономики страны, требованиям фискальных органов, подготовленности и образованию предпринимательской среды, и зависит конечный успех Банка. И о том, что наши кредиты востребованы и приняты предпринимателями, говорит тот факт, что

за год кредитный портфель банка в целом вырос с 46 млн. $  до 86 млн. $, за месяц прирост портфеля составляет 5 млн. $ и выдается около 1500 кредитов. Вносит свой вклад и представительство КМБ в г. Владивостоке.  За свое сравнительно недолгое существование (в сентябре исполнился ровно год , как был выдан первый кредит) было выдано 310 кредитов на сумму 3,5 млн. $.

Следующим принципом, который заложен в основу работы Банка является наличие долгосрочных линий финансирования и присутствие потенциальных инвесторов в виде учредителей КМБ (напомним - это  ЕБРР,  Фонд Сороса, голландский банк Триодос, финансовая организация  DEG при правительстве ФРГ), готовых и дальше вкладывать средства в развитие прибыльного проекта.  Поэтому четвертый принцип - это прибыльность. Несмотря на всю кажущуюся государственную значимость проекта и присутствие в учредителях организаций, имеющих мировое признание, все-таки  КМБ - это коммерческая организация, построенная на принципах самоокупаемости, а также  возвратности и платности ресурсов. Отчасти реализация последнего принципа заложена и в организацию надстройки Банка.  Возможность быстрого ответа на вопрос "где мы?" в разрезе оценки собственного экономического состояния, по-видимому и отличает  организацию с одной надстройкой от другой.  Для того чтобы уметь ответить на этот вопрос, нужно иметь хорошо организованную и поставленную систему внутреннего учета (в данный момент в КМБ, кроме общепринятой системы бухгалтерского учета, параллельно используется  и методика отчетности по западным стандартам, позволяющая Банку более консервативно смотреть на собственные результаты, гибко реагировать на внешние воздействия и вследствие этого находиться на другом, более высоком уровне надежности и стабильности), иметь детально разработанный стратегический план развития с четко очерченными финансовыми ориентирами.

Естественно, имея такое базисное построение и принимая в расчет принципы организации надстройки, трудно не сказать несколько слов об одном из главных ее элементов - команде. Организация кадрового набора сотрудников и их дальнейшее обучение и является, наверное, главным залогом того успеха, которого достиг КМБ - банк. Процесс постоянного отбора новых сотрудников и их  постоянного дальнейшего обучения, в сущности, непрерывен, да и это вполне объяснимо - ведь в планах Банка увеличение региональных подразделений  с 15 до 50. Весь руководящий состав региональных подразделений набирается из уже зарекомендовавших себя старших кредитных экспертов, способных  обучать других и создавать команды, аналогичные уже существующим в других регионах. И последнее, что хотелось бы добавить к основным чертам  персонала Банка - это совершенно новый, нетипичный  подход к клиентам. С момента первой встречи и до окончания кредитной истории эксперт для клиента является и его адвокатом на кредитном комитете и консультантом по экономике и просто человеком, способным понять многие непростые моменты в нелегком труде предпринимателей.


К ЭТОЙ СТАТЬЕ ЕЩЕ НЕТ КОММЕНТАРИЕВ
Ваш комментарий
Ваше имя:

Введите число:

Осталось знаков:700
Русское зарубежье

Опрос
Есть ли у вас свой сайт и устраивает ли вас его состояние на данный момент?
Да есть, состояние устраивает
Да есть, состояние не устраивает
Нет сайта, но хотелось бы сделать
Для ведения бизнеса мне сайт не нужен
Разработка и продвижение сайтов

Топ статей
Заполним анкету, господа!
Закон Парето может озолотить
Особенности национальной работы и эргономика
Поступление иностранных инвестиций в Приморье
История одного барреля
Услуги зарубежных страховых компаний в России
Финансовый анализ предприятий в России
Гешефты от Нориты
История русской кухни
Ипотека вчера, сегодня или завтра
Рассылка новостей
Реальная экономия на междугородней связи!

Copyright © 2002-2014 Клуб Директорв Developing by Web-Director bazar454070@yandex.ru
Hide|Show