Журнал лидеров Приморского бизнеса
Ежемесячный бизнес-журнал для руководителей
Журнал лидеров Приморского бизнеса

Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который с 1998 года выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.

КД-онлайн  Консалтинг   Клуб директоров   Подписка   О нас   Прайс  
Поиск
Расширенный поиск
Архив журналов
Классификатор
Регион
Консалтинг
Финансы
Внешне экономическая деятельность
Право
Безопасность
Страхование
Строительство Недвижимость
Производство
Рыбный базар
Экология и бизнес
Торговля
Сервис и услуги
Перевозки
ПроДвижение
Справочники
Телекоммуникации
Полиграфия
Наука, образование, медицина
Туризм, спорт, отдых
Ипподром
Бизнес и культура
Справочники
Адвокаты Владивостока
Адвокаты Края
Нотариусы Владивостока
Нотариусы Приморья
Выставка
Фотография
Живопись
АртМагазин
Расписания
Авиалинии
Движения автобусов

ПРОМПОДРЯД
Группа строительных компаний

(423) 253-15-73



ВСЕМ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМ СТРОИТЕЛЬНЫМ КОМПАНИЯМ!


Давайте совместно разработаем и сделаем доступными для заказчиков (например, через Интернет) Индексы состоятельности на предоставляемые виды работ. Свои комментарии и предложения вы можете оставить на сайте под электронной версией этой статьи.


В НОВЫЙ ГОД БЕЗ СТАРЫХ ПРОБЛЕМ


Продолжение.
Начало см. в №02 (151), февраль 2012

Ушедший 2012 год для строителей Приморского края был неоднозначным. Кто-то хорошо заработал, а кто-то обанкротился. Это связано со сложившейся необычной конъюнктурой рынка строительных услуг, вызванной появившимися громадными, по местным меркам, объёмами строительных и ремонтных работ на стройках объектов к саммиту АТЭС. Казалось, свершились многолетние ожидания всех представителей строительной отрасли. Так много работы не было уже лет тридцать, со времён строительства заводов и возведения новых жилых микрорайонов. Но в итоге не все получили ожидаемый результат. Некоторые не смогли освоить полученные объёмы, тем самым не выполнив договорные обязательства, вместо планируемой прибыли получили убытки в виде неустоек и штрафов.

    Причина в том, что в настоящее время у большинства строительных компаний, не зависимо от их величины, специализации, формы собственности присутствуют негативные факторы, препятствующие их нормальной работе:
  1. Недостаток объёмов работ.
  2. Отсутствие квалифицированного персонала.
  3. Недостаточная материально-техническая оснащенность.
  4. Сложности закрытия выполненных работ и получения оплаты.

В плане наличия свободных объёмов, складывается двоякая ситуация: с одной стороны - предлагаемых к выполнению работ предостаточно, а с другой - большинство строительных подрядных компаний испытывают недостаточную загруженность.

Всё дело в условиях выполнения и расценках. На сегодняшний день подавляющее большинство контрактов на строительство и ремонт заключается на конкурсной основе. У государственных заказчиков - это электронные аукционы, у частных - всевозможные открытые, закрытые конкурсы, котировочные запросы цен и т.п. Основным критерием для победы в них является предложение наиболее выгодных для заказчика условий (минимальной цены, минимальных сроков выполнения работ, максимальных гарантийных сроков, работа без авансирования и с максимальной отсрочкой оплаты).

Складывается впечатление, что данные требования приняты для создания всевозможных препятствий и сложностей подрядчику, чтобы оставить минимум шансов на выполнение заключенного контракта. Хотя на самом деле обе стороны заинтересованы в благополучном результате. Остаётся только соглашаться на заведомо невыгодные условия, предлагаемые заказчиками. Оформлять кредиты, обычно по завышенным ставкам, для финансирования строительства, подписывать заведомо не выполнимые сроки окончания работ с надеждой, что в этот раз успеем. Либо брать субподряд у других строительных компаний по заниженным расценкам и без гарантии окончательного расчёта за выполненные работы. Другого выбора нет.

Недостатком квалифицированного персонала строительная отрасль страдала во все времена. Это связано с большими физическими и моральными нагрузками, низкими бытовыми условиями труда и не соответствующей им, невысокой заработной платой. В советские времена работающие на стройках, имели одно очень большое преимущество - возможность быстро получить от предприятия собственное жильё. Многие специалисты работали только из-за этого. Наступили другие времена, жильё бесплатно строителям не дают, а работать кому-то нужно. Сегодня существует кадровая проблема у большинства строительных предприятий. Не хватает специалистов всех уровней - от толкового, исполнительного разнорабочего до главного инженера или директора. Но особенно остро ощущается нехватка специалистов среднего звена, так называемого линейного персонала: мастеров, прорабов, начальников участков. Сложилась ситуация, когда настоящие строители, имеющие опыт работы на стройках в 60-80-е годы, ушли на пенсию, а смены им нет. В строительство подались все кто угодно, но только не профессионалы. Рабочие - это в основном приезжие иностранцы из республик Средней Азии, Вьетнама, Северной Кореи, Китая. Специалистов среди них не более 10%, так как они востребованы и у себя на родине. Российские рабочие-строители - теперь это редкость. В основном работают на устройстве инженерных сетей (электромонтажники, сантехники, вентиляционщики) и чистых работах без больших физических нагрузок (монтаж натяжных потолков, установка дверей и пластиковых окон). Все другие специальности для наших соотечественников слишком тяжёлые, грязные и низкооплачиваемые.

Что касается ИТР и линейного персонала в настоящее время на этих должностях работает много самоучек, не имеющих даже базового среднетехнического строительного образования. А выпускники строительных ВУЗов и колледжей особо не горят желанием начинать карьеру мастером на стройплощадке. Да и среди немногих молодых специалистов, согласившихся работать на стройке, знающих - совсем мало. В основном нет элементарных понятий о строительных материалах, конструкциях и технологиях, даже на уровне рабочего 3-го разряда, несмотря на положительные оценки в дипломе по профильным предметам. Очень проблематично при отсутствии квалифицированного персонала организовать эффективное выполнение каких-либо работ.

Ситуация на строительном рынке сложилась трудная, и только сами строители в силах изменить её.


К ЭТОЙ СТАТЬЕ ЕЩЕ НЕТ КОММЕНТАРИЕВ
Ваш комментарий
Ваше имя:

Введите число:

Осталось знаков:700
Русское зарубежье

Опрос
Есть ли у вас свой сайт и устраивает ли вас его состояние на данный момент?
Да есть, состояние устраивает
Да есть, состояние не устраивает
Нет сайта, но хотелось бы сделать
Для ведения бизнеса мне сайт не нужен
Разработка и продвижение сайтов

Топ статей
Заполним анкету, господа!
Закон Парето может озолотить
Особенности национальной работы и эргономика
Поступление иностранных инвестиций в Приморье
История одного барреля
Услуги зарубежных страховых компаний в России
Финансовый анализ предприятий в России
Гешефты от Нориты
История русской кухни
Ипотека вчера, сегодня или завтра
Рассылка новостей
Реальная экономия на междугородней связи!

Copyright © 2002-2014 Клуб Директорв Developing by Web-Director bazar454070@yandex.ru
Hide|Show