Журнал лидеров Приморского бизнеса
Ежемесячный бизнес-журнал для руководителей
Журнал лидеров Приморского бизнеса

Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который с 1998 года выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.

КД-онлайн  Консалтинг   Клуб директоров   Подписка   О нас   Прайс  
Поиск
Расширенный поиск
Архив журналов
Классификатор
Регион
Консалтинг
Финансы
Внешне экономическая деятельность
Право
Безопасность
Страхование
Строительство Недвижимость
Производство
Рыбный базар
Экология и бизнес
Торговля
Сервис и услуги
Перевозки
ПроДвижение
Справочники
Телекоммуникации
Полиграфия
Наука, образование, медицина
Туризм, спорт, отдых
Ипподром
Бизнес и культура
Справочники
Адвокаты Владивостока
Адвокаты Края
Нотариусы Владивостока
Нотариусы Приморья
Выставка
Фотография
Живопись
АртМагазин
Расписания
Авиалинии
Движения автобусов

ПРОМПОДРЯД
Группа строительных компаний

(423) 253-15-73



ВСЕМ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМ СТРОИТЕЛЬНЫМ КОМПАНИЯМ!


Давайте совместно разработаем и сделаем доступными для заказчиков (например, через Интернет) Индексы состоятельности на предоставляемые виды работ. Свои комментарии и предложения вы можете оставить на сайте под электронной версией этой статьи.


ПРОБЛЕМЫ И РАЗНОГЛАСИЯ ПРИ РАБОТЕ С ПОДРЯДЧИКОМ, И КАК ИХ ПРЕДОТВРАТИТЬ


Продолжение.
Начало см. в №02 (151), февраль 2012
    В процессе работы с подрядчиком могут возникнуть существенные негативно влияющие разногласия. Наиболее частые из них:
  • несоблюдение оговоренных сроков работ;
  • фактическое удорожание строительства;
  • низкое качество работ.

Несоблюдением сроков страдает большая часть строителей. Работы, выполненные в установленное время, не говоря об опережении, считаются редким и значительным событием.

Сроки завершения строительных и ремонтных работ не соблюдаются:

1) По вине подрядчика. Обычно по причине кадровых проблем, выраженных в недостаточном количестве либо вообще отсутствии квалифицированных рабочих и ИТР. Неграмотное планирование и организация процесса производства, также по причине отсутствия специалистов соответствующего профиля, а в некоторых так называемых строительных компаниях вообще этим не занимаются. В разгар строительного сезона у некоторых компаний перегруженность работой, вследствие этого нет кадровых и технических возможностей уделять должное внимание всем объектам.

2) По другим причинам. На сроки строительства влияет много факторов и стечений обстоятельств. Помимо неблагоприятных погодных условий, это несвоевременное обеспечение строительными материалами по вине поставщиков. Низкая производительность, поломка строительных машин по причине их большого износа и низкой квалификации механизаторов.

Недочёты и ошибки в проектной документации и многие другие причины, избежать которых не представляется возможным.

Предотвратить срыв сроков возможно, если подрядчик предоставит подробный календарный план с учётом 10-15% запаса на время непредвиденных простоев. Также стимулом для ускорения строительства является поэтапное финансирование с привязкой к выполнению. А за отставание от календарного плана - установленные штрафные санкции в виде дополнительных объёмов или видов неоплачиваемых работ.

В дополнение рекомендую при возможности спланировать выполнение работ в «строительное межсезонье» - период с января по апрель. В это время у большинства подрядчиков отсутствует загруженность, свободны рабочие и ИТР. Это благоприятствует соблюдению сроков. Но только в отношении работ, на которые не влияют зимние условия (работы внутри отапливаемых помещений, устройство жёстких кровель и навесных фасадов).

    Повышение стоимости работ относительно сметной в основном происходит в следующих случаях:
  1. Редко - при повышении цены на строительные материалы и используемые механизмы. Повышения цены на материалы и механизмы бывают сезонные и внезапные. К сезонным повышениям относится повышение в летний период стоимости материалов для наружных, общестроительных работ: цемент, песок, щебень, материалы для мягкой кровли и т.п. По механизмам - это использование подъёмных кранов, машин для земляных работ.
    Внезапные происходят не часто, в основном это относится к импортным материалам из-за колебания валютных курсов и таможенных пошлин. В меньшей степени отражаются на стоимости машино-часа при удорожании ГСМ.
  2. Часто - при возникновении в ходе выполнения дополнительных, не учтённых в первоначальной смете, объёмов или видов работ. Иногда стоимость предъявленных к оплате выполненных работ превосходит сметную в 2,5-3 раза. Подрядчик обосновывает это якобы возникшими непредвиденными скрытыми работами, которые первоначально рассчитать по разным причинам не представилось возможным. Это говорит об отсутствии профессионализма либо о намеренном изначальном занижении стоимости строительства.
    Удорожание вследствие возникновения в ходе выполнения дополнительных, не учтённых в первоначальной смете, объёмов или видов работ не превышает 8-10% от сметной стоимости.
    Такие разногласия можно ограничить или вообще предотвратить. До начала строительства требовать предоставления подрядчиком подробнейшего сметного расчёта с указанием всех видов и точных объёмов работ, включая скрытые и возможные непредвиденные, в соответствии с последовательностью и условиями их выполнения. В приложении к расчёту работ - ведомость материалов и механизмов с учётом технологических запасов.
    Низкое качество результата работ случается по причинам:
  1. Вследствие применения некачественных (бракованных) строительных материалов. Это делается для того, чтобы всевозможными способами удешевить строительство и ремонт - как со стороны заказчика, так и со стороны подрядчика. Наиболее частые случаи приобретения некачественных, бывших в употреблении материалов, таких как металлопрокат, железобетонные изделия, кирпич, пиломатериал. Такая экономия может привести к крупным материальным затратам для переделки работ, а иногда и к несчастным случаям в результате разрушения конструкций.
  2. По причине несоблюдения технологии производства строительных и ремонтных работ. Нарушение технологических процессов происходит либо по причине отсутствия знаний и навыков (как в случае со сроками), из-за низкоквалифицированных специалистов, обязанных осуществлять работы и их контроль. Либо технология работ намеренно не соблюдается для удешевления и ускорения работ.
    Обеспечить надёжность и долговечность строительства и ремонта возможно только применением качественных сертифицированных строительных материалов, соответствующих условиям выполнения работ и эксплуатации объекта и привлечением подрядчика, соответствующего всем требованиям состоятельности.

К ЭТОЙ СТАТЬЕ ЕЩЕ НЕТ КОММЕНТАРИЕВ
Ваш комментарий
Ваше имя:

Введите число:

Осталось знаков:700
Русское зарубежье

Опрос
Есть ли у вас свой сайт и устраивает ли вас его состояние на данный момент?
Да есть, состояние устраивает
Да есть, состояние не устраивает
Нет сайта, но хотелось бы сделать
Для ведения бизнеса мне сайт не нужен
Архив журнала в PDF-формате

Топ статей
Заполним анкету, господа!
Закон Парето может озолотить
Особенности национальной работы и эргономика
Поступление иностранных инвестиций в Приморье
История одного барреля
Услуги зарубежных страховых компаний в России
Гешефты от Нориты
Финансовый анализ предприятий в России
История русской кухни
Ипотека вчера, сегодня или завтра
Рассылка новостей
Copyright © 2002-2014 Клуб Директорв Developing by Web-Director bazar454070@yandex.ru
Hide|Show