Журнал лидеров Приморского бизнеса
Ежемесячный бизнес-журнал для руководителей
Журнал лидеров Приморского бизнеса

Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который с 1998 года выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.

КД-онлайн  Консалтинг   Клуб директоров   Подписка   О нас   Прайс  
Поиск
Расширенный поиск
Архив журналов
Классификатор
Регион
Консалтинг
Финансы
Внешне экономическая деятельность
Право
Безопасность
Страхование
Строительство Недвижимость
Производство
Рыбный базар
Экология и бизнес
Торговля
Сервис и услуги
Перевозки
ПроДвижение
Справочники
Телекоммуникации
Полиграфия
Наука, образование, медицина
Туризм, спорт, отдых
Ипподром
Бизнес и культура
Справочники
Адвокаты Владивостока
Адвокаты Края
Нотариусы Владивостока
Нотариусы Приморья
Выставка
Фотография
Живопись
АртМагазин
Расписания
Авиалинии
Движения автобусов

Консультационный центр по вопросам миграции и межэтнических отношений
8 (4232) 606-607



О РАБОТЕ ОБЩЕСТВЕННО-КОНСУЛЬТАТИВНОГО СОВЕТА ПРИ УФМС РОССИИ ПО ПРИМОРСКОМУ КРАЮ


Проблемы миграции

Демографический потенциал Дальнего Востока за два десятилетия сократился на четверть, теперь населения меньше, чем в 1976 году. Уезжали и раньше, но приток всегда превышал отток, сейчас количество уехавших больше числа приехавших. Выбывают молодые и трудоспособные, остаются старики, приезжают тоже молодые люди, но без образования, без специальности, без знания языка и местных культурных традиций.

На рубеже веков сформировались фобии по поводу «желтой угрозы». Китайская миграция поначалу плохо поддавалась управлению. Но региональные миграционные службы привели в подконтрольное состояние эти миграционные потоки. Казалось, что административных рычагов достаточно для достижения управленческой эффективности.

Но возрос поток мигрантов из ближнего зарубежья. Активизировались национальные диаспоры, а взаимодействия с официальными структурами не получилось. Кто-то должен был им неформально рассказать о действующих законах, о порядке оформления или легализации приезжающих собратьев, получения разрешения на работу, улаживания конфликтов с работодателями. Вот тут и возникла потребность и у руководителей диаспор, и у мигрантов, и у работодателей, а главное, - у представителей федеральной миграционной службы в такой структуре, которая смогла бы взять на себя часть функций неформального характера. Так возник Общественно-консультативный Совет при УФМС России по Приморскому краю.

Из истории становления

Эффективно работа была налажена, когда в состав Общественно-консультативного Совета вошли руководители национальных диаспор, ученые и специалисты, представители средств массовой информации. Во главе стал человек, который на протяжении десяти лет возглавлял миграционную службу в крае, знает о миграционных процессах, законодательной базе управления ими, в организационном плане имеет богатый опыт работы. С.Г. Пушкарев сформировал коллектив, в котором было понимание социально-экономической ситуации в регионе, характера и тенденций в региональных миграционных процессах, опыт работы с людьми и, что немаловажно, умение вести диалог с представителями диаспор. Здесь обсуждались вопросы социальной адаптации мигрантов, оформления документов, устройства на работу, открытия собственного дела, защиты от чиновничьего произвола и претензий работодателя.

Практические шаги

Создание Общественной приемной по миграции в г. Владивостоке стало шагом для обустройства площадки взаимодействия с мигрантами. Появились отделения в Артеме, Уссурийске и Находке. Здесь ведется разъяснительная и консультационная работа среди населения по проблемам адаптации, натурализации мигрантов и содействия добровольному переселению в край соотечественников, проживающих за рубежом.

Важным направлением стало консультирование работодателей, подающих заявки на квоты для привлечения иностранных специалистов. Организовано информирование потенциальных мигрантов о ситуации на рынке труда Приморского края о мерах, предпринимаемых в отношении мигрантов, которые ищут работу в Приморском крае.

Проводятся семинары «Снижение рисков работодателей при легальном найме иностранных работников». Слушатели с охотой возвращаются сюда, потому что важно получить информацию об изменениях в миграционном законодательстве. Сюда же они обращаются за консультациями по текущим вопросам. Хорошо зарекомендовала себя практика проведения выездных семинаров-практикумов в Находке и Уссурийске.

Взаимодействие с диаспорами

ОКС способствовал установлению деловых отношений национальных диаспор и с русскоязычными общественными формированиями на территории СНГ. Представителем ОКС в Таджикистане является Мусоев З.С. Он провел ряд встреч с руководством республики. По его инициативе состоялась встреча Председателя ОКС с министром культуры Таджикистана.

Появилась заинтересованность руководителей национальных диаспор в организации консультационных пунктов Регионального общественного объединения «Дружба народов Средней Азии» в Артеме и Находке, Фонда «Возрождение Приморских корейцев» в Уссурийске.

Проблемы развития

Особенно много вопросов в последнее время возникает в связи со строительством объектов к саммиту АТЭС-2012 во Владивостоке и Приморье. Поток трудовых мигрантов из стран СНГ, получая информацию от недобросовестных вербовщиков, направляется на работу, не оформляя права на трудовую деятельность, становится их жертвами. Недобрая слава о том, как «кидают» иностранных рабочих на объектах саммита, стала достоянием общественности. А как это воспримут участники саммита АТЭС-2012? Эти проблемы являются предметом серьезного обсуждения на заседании ОКС.

Ситуация на о. Русском с привлечением иностранных рабочих, как в капле воды, отражает всю совокупность проблем в Приморском крае. Проблема трудовой миграции - в стихийности и низком уровне эффективности управленческих воздействий. Частными мерами административного характера достичь положительного результата можно только случайно.

Трудовые мигранты, не зная состояния рынка труда, порядка постановки на миграционный учет и трудоустройства, являются легкой добычей недобросовестных посредников и зачастую становятся жертвами «рабского» труда. Все это свидетельствует о том, что эффективность управленческих решений там и тогда выше, где и когда налажено тесное взаимодействие между органами государственного управления и институтами гражданского общества.

А вообще-то, хватит о работе...

С Новым Годом, работодатели!

И помните, что дополнительную заявку
на ИРС можно подать с 10.01.2011


К ЭТОЙ СТАТЬЕ ЕЩЕ НЕТ КОММЕНТАРИЕВ
Ваш комментарий
Ваше имя:

Введите число:

Осталось знаков:700
Русское зарубежье

Опрос
Есть ли у вас свой сайт и устраивает ли вас его состояние на данный момент?
Да есть, состояние устраивает
Да есть, состояние не устраивает
Нет сайта, но хотелось бы сделать
Для ведения бизнеса мне сайт не нужен
Архив журнала в PDF-формате

Топ статей
Заполним анкету, господа!
Закон Парето может озолотить
Особенности национальной работы и эргономика
Поступление иностранных инвестиций в Приморье
История одного барреля
Услуги зарубежных страховых компаний в России
Гешефты от Нориты
Финансовый анализ предприятий в России
История русской кухни
Ипотека вчера, сегодня или завтра
Рассылка новостей
Copyright © 2002-2014 Клуб Директорв Developing by Web-Director bazar454070@yandex.ru
Hide|Show