Журнал лидеров Приморского бизнеса
Ежемесячный бизнес-журнал для руководителей
Журнал лидеров Приморского бизнеса

Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который с 1998 года выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.

КД-онлайн  Консалтинг   Клуб директоров   Подписка   О нас   Прайс  
Поиск
Расширенный поиск
Архив журналов
Классификатор
Регион
Консалтинг
Финансы
Внешне экономическая деятельность
Право
Безопасность
Страхование
Строительство Недвижимость
Производство
Рыбный базар
Экология и бизнес
Торговля
Сервис и услуги
Перевозки
ПроДвижение
Справочники
Телекоммуникации
Полиграфия
Наука, образование, медицина
Туризм, спорт, отдых
Ипподром
Бизнес и культура
Справочники
Адвокаты Владивостока
Адвокаты Края
Нотариусы Владивостока
Нотариусы Приморья
Выставка
Фотография
Живопись
АртМагазин
Расписания
Авиалинии
Движения автобусов

ПАКО
27-11-37



БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА - НЕТРАДИЦИОННЫЙ ПОДХОД, ЧАСТЬ 2


Настойчивые читатели продолжают задавать вопросы о нетрадиционных методах обеспечения безопасности. Спрашивают: <А не вторгаемся ли мы в личную жизнь граждан?>

Зададим встречный вопрос: <Вторгались ли в личную жизнь Далай Ламы, назначив его правителем Тибета в пятнадцатилетнем возрасте, и вторгались ли в личную жизнь двух миллионов тибетцев им управляемых? (Напомним, что он уже отметил свой пятидесятилетний юбилей на этом посту)>.

Пример из нашей действительности. Вторгаются ли в личную жизнь курсанта военно-морского института, когда отказывают ему в обучении на командном факультете? Его дедушка - адмирал - гордится семейными традициями (<У нас все в семье были командирами!>) и настаивает на зачислении на командный факультет. Внук, однако, категорически отказался от командной должности, один раз <окаменев> на мостике боевого корабля (человек не может принимать решение в сложной обстановке).

Различные методики тестирования для определения профессиональной пригодности практикуют многие российские и зарубежные фирмы. Это - факт неоспоримый.

Мы, в данном случае, применяя свою методику, делаем то же, но в узком спектре трудовых отношений и, прежде всего, отвечаем на вопрос, возможно ли совершение негативных действий работником в отношении фирмы. Вопросами образования, профессиональными навыками занимаются другие специалисты.

Следует поставить памятник <недоверчивому> читателю, как работники полиции советуют ставить памятник вору, дающему им работу.

<Недоверчивый> хочет знать: <Могут ли нас обмануть, устроив проверку, а потом высмеять?>

Да, такие случаи бывали. Защита от недобросовестной конкуренции и является областью нашей деятельности. Мы просто не рекомендуем этого делать, т. к. <высветим недоброжелателя> во всей его <красе>. Не завидую тем, кто выставит себя на посмешище.

Сомневается <недоверчивый> - гениальные психологи, маги и астрологи, суперменеджеры по управлению персоналом с мировыми именами не смогли такое сделать, а вы сделали?

Да, мы сделали то, на что не обратили внимание самые знаменитые специалисты. С их блистающих высот жизненно важная проблема, которую решают ежедневно миллионы исполнителей, даже не заметна.

А истина всегда проста и находится рядом с нами. <Ройте землю под ногами> - лозунг американских журналистов. Мы так и сделали и нашли новое, что оказалось хорошо забытым старым.

<Недоверчивый> не унимается: <А может вы и политиками занимаетесь?>

Да, хороший вопрос. Должны сообщить, что наши методики не претендуют на всеобъемлющий охват проблемы, не дают ответ на вечные вопросы. Мы можем дать характеристику человека на ближайшие два-три года. Можем ответить на конкретно заданный вопрос: <Может ли человек, имея те или иные внутренние потребности, выполнять определенные должностные обязанности. Какие внутренние потребности у человека доминируют и определяют стиль его профессиональной деятельности>.

Поскольку выбор работников, ответственных за судьбу миллионов людей, дело очень важное, мы рекомендуем привлекать и других специалистов - психологов, имиджмейкеров, политтехнологов, финансистов, экономистов, юристов. Наши рекомендации в общем объеме информации дадут исчерпывающую картину для принятия решения.

Мы рекомендуем учитывать результаты наших исследований для получения полной, подробной картины ситуации, а также при решении сложных задач по уголовным делам. Совокупность заключений криминалистов, экспертов в иных областях, информация детектива - залог определения первопричины случившегося.

Наше кредо: говорить всегда правду клиенту, даже если правда не очень приятна.

Неприятная правда доставляет проблемы на непродолжительное время, при этом клиент изменяет свое отношение к проблеме, начинает действовать эффективно и не наступает бесконечно <на грабли>.

И последнее. Мы никогда не разглашаем тайну, если клиент этого не желает.


К ЭТОЙ СТАТЬЕ ЕЩЕ НЕТ КОММЕНТАРИЕВ
Ваш комментарий
Ваше имя:

Введите число:

Осталось знаков:700
Русское зарубежье

Опрос
Есть ли у вас свой сайт и устраивает ли вас его состояние на данный момент?
Да есть, состояние устраивает
Да есть, состояние не устраивает
Нет сайта, но хотелось бы сделать
Для ведения бизнеса мне сайт не нужен
Разработка и продвижение сайтов

Топ статей
Заполним анкету, господа!
Закон Парето может озолотить
Финансовый анализ предприятий в России
Особенности национальной работы и эргономика
Услуги зарубежных страховых компаний в России
Поступление иностранных инвестиций в Приморье
История одного барреля
Гешефты от Нориты
История русской кухни
Ипотека вчера, сегодня или завтра
Рассылка новостей
Реальная экономия на междугородней связи!

Copyright © 2002-2014 Клуб Директорв Developing by Web-Director bazar454070@yandex.ru
Hide|Show