Журнал лидеров Приморского бизнеса
Ежемесячный бизнес-журнал для руководителей
Журнал лидеров Приморского бизнеса

Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который с 1998 года выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.

КД-онлайн  Консалтинг   Клуб директоров   Подписка   О нас   Прайс  
Поиск
Расширенный поиск
Архив журналов
Классификатор
Регион
Консалтинг
Финансы
Внешне экономическая деятельность
Право
Безопасность
Страхование
Строительство Недвижимость
Производство
Рыбный базар
Экология и бизнес
Торговля
Сервис и услуги
Перевозки
ПроДвижение
Справочники
Телекоммуникации
Полиграфия
Наука, образование, медицина
Туризм, спорт, отдых
Ипподром
Бизнес и культура
Справочники
Адвокаты Владивостока
Адвокаты Края
Нотариусы Владивостока
Нотариусы Приморья
Выставка
Фотография
Живопись
АртМагазин
Расписания
Авиалинии
Движения автобусов

Ассоциация прикладной эргономики
(495) 677-68-68
www.tushkin.ru



СОЗДАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ-ЛИДЕРА


Единственный способ развития организации и первого руководителя - это встать на путь развития. Это возможно лишь через специальную педагогику, индивидуальную и организационную. Обычно на семинары в Москву летать дорого, некогда, да и КПД невелик, поэтому в результате одиннадцатилетнего опыта проведения бизнес-семинаров в Москве и по всей стране данная технология разработана максимально приближенной к задачам стратегического проектирования и развития руководителя бизнеса и организации.

Первый уровень: индивидуальная педагогика для руководителя - МАСТЕР-КЛАСС.

Цель: обучение организации управления проектами развития бизнеса и организации.

Принимаются сотрудники организаций, не имеющие собственного бизнеса и не определившиеся с собственными проектами.

Этапы (свободный индивидуальный график в течение 6 месяцев):

  1. Установочный семинар во Владивостоке.

  2. Информационное обеспечение концепции организационного развития необходимыми материалами через электронную почту.

  3. Обучение созданию "иконы" проекта развития бизнеса и организации.

  4. Информационно-консультативное сопровождение "иконы" проекта.

Второй уровень: индивидуальная педагогика для руководителя - МАСТЕР ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ.

Цель: Формирование проекта развития конкретного бизнеса и организации и информационно-консультационное партнерство в предпринимательстве.

Принимаются руководители собственных бизнесов для формирования регулярного менеджмента через управление проектами.

Консультант обеспечивает следующие этапы (индивидуальный свободный график в течение 6 месяцев):

  1. Установочный семинар во Владивостоке.

  2. Информационное обеспечение концепции организационного развития необходимыми материалами через электронную почту.

  3. Обучение созданию "иконы" проекта развития бизнеса и организации.

  4. Информационно-консультативное сопровождение конкретной "иконы" проекта в предметном плане и необходимое для развития бизнеса представительство в Москве.

Третий уровень: Организационная педагогика через проведение сессий проектирования бизнеса и организации во Владивостоке.

На этих сессиях проектирования УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА И ВЕДУЩИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ в форме активной дискуссии и тренинга познакомятся с последним словом методологии управления организацией через управление проектами и социальной технологией ускоренного развития организации.Сессия - это начало и передача социальной технологии создания целеустремленной организации с демократической системой управления проектами развития организации-лидера в своем секторе рынка.Мировой опыт лидеров рыночной экономики показывает, что только приращение корпоративной психической энергии ( или энтузиазм) при коллегиальной разработке проекта развития организации создает приращение эффективности, а следовательно, увеличение прибыли и значительное улучшение отношения к судьбе организации, будущее которой пропущено через душу каждого участника сессии.

Главный результат сессии проектирования - это умение коллегиально создавать проекты развития бизнеса и организации. КОЛЛЕКТИВ превращается в заинтересованную в эффективности бизнеса КОМПАНИЮ, а затем и в целеустремленную КОМАНДУ ПРОЕКТА.

Вслед за сессией проектирования информационно-консультативное сопровождение конкретной "иконы" проекта в предметном плане и необходимое для развития бизнеса представительство в Москве в течение 6 месяцев.Возможен переход из первого уровня во второй и из второго в третий в любое время по желанию заказчика.


К ЭТОЙ СТАТЬЕ ЕЩЕ НЕТ КОММЕНТАРИЕВ
Ваш комментарий
Ваше имя:

Введите число:

Осталось знаков:700
Русское зарубежье

Опрос
Есть ли у вас свой сайт и устраивает ли вас его состояние на данный момент?
Да есть, состояние устраивает
Да есть, состояние не устраивает
Нет сайта, но хотелось бы сделать
Для ведения бизнеса мне сайт не нужен
Разработка и продвижение сайтов

Топ статей
Заполним анкету, господа!
Закон Парето может озолотить
Особенности национальной работы и эргономика
Поступление иностранных инвестиций в Приморье
История одного барреля
Услуги зарубежных страховых компаний в России
Финансовый анализ предприятий в России
Гешефты от Нориты
История русской кухни
Ипотека вчера, сегодня или завтра
Рассылка новостей
Реальная экономия на междугородней связи!

Copyright © 2002-2014 Клуб Директорв Developing by Web-Director bazar454070@yandex.ru
Hide|Show