Журнал лидеров Приморского бизнеса
Ежемесячный бизнес-журнал для руководителей
Журнал лидеров Приморского бизнеса

Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который с 1998 года выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.

КД-онлайн  Консалтинг   Клуб директоров   Подписка   О нас   Прайс  
Поиск
Расширенный поиск
Архив журналов
Классификатор
Регион
Консалтинг
Финансы
Внешне экономическая деятельность
Право
Безопасность
Страхование
Строительство Недвижимость
Производство
Рыбный базар
Экология и бизнес
Торговля
Сервис и услуги
Перевозки
ПроДвижение
Справочники
Телекоммуникации
Полиграфия
Наука, образование, медицина
Туризм, спорт, отдых
Ипподром
Бизнес и культура
Справочники
Адвокаты Владивостока
Адвокаты Края
Нотариусы Владивостока
Нотариусы Приморья
Выставка
Фотография
Живопись
АртМагазин
Расписания
Авиалинии
Движения автобусов

Ассоциация прикладной эргономики
(495) 677-68-68
www.tushkin.ru



УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСУЛЬТАНТ - УСИЛИТЕЛЬ ТВОРЧЕСТВА ОРГАНИЗАЦИИ


Многие годы, разрабатывая и проводя в жизнь свою технологию развития организаций, я больше времени трачу не на совместное с организациями и руководителями творчество, а на объяснение, почему так, а не иначе и на каких идеях стоит данная социальная технология. Я, как и положено идеалисту, исхожу из того, что идеи первичны и существовали, по крайней мере, до нас (если не всегда), а мы лишь "натыкаемся" на них в процессе мыследеятельности. Любой бизнес - это совокупность идей, моя технология - это усилитель генерации идей совершенствования дела и организации. Технологию разрабатывал сам, стоя на основах макроэргономики и концепциях организационного развития, но постоянно нахожу подтверждение своих основных идей в высказываниях великих людей.

Я постоянно настаиваю на эксклюзивности бизнеса в основной идее, каждой функции и процедуре.

Орлы летают одиноко, бараны пасутся стадами.
Ф. Сидней

Я формирую управленческие команды, проповедую внутрифирменное предпринимательство, тем самым из пирамидальных оргструктур делаю целеустремленные. Первое лицо стремлюсь "оттащить" от оперативного "штурваления" и максимально освободить для стратегического творчества.

Человек властвуя над другими, утрачивает собственную свободу.
Фр. Бэкон

Создавая систему внутрифирменного предпринимательства, я показываю эффективность мотивации достижения по сравнению с мотивацией избегания наказания.

На кого не действует слово, на того не действует и палка.
Сократ

Процесс развития организации - это процесс непрерывных и целенаправленных изменений.

Если радуга долго держится, на нее перестают смотреть.
И. Гете

Я многократно убеждался, что главный враг развития бизнеса после невежества - это сроЧное настоЯщее, не дающее заняться важным будущим. Срочное в жизни всегда враг важного. Вот я и предлагаю бизнесменам технологию, позволяющую постоянно и более квалифицированно заниматься важным будущим. Ведь сегодня - это завтра, о котором мы позаботились вчера.


К ЭТОЙ СТАТЬЕ ЕЩЕ НЕТ КОММЕНТАРИЕВ
Ваш комментарий
Ваше имя:

Введите число:

Осталось знаков:700
Русское зарубежье

Опрос
Есть ли у вас свой сайт и устраивает ли вас его состояние на данный момент?
Да есть, состояние устраивает
Да есть, состояние не устраивает
Нет сайта, но хотелось бы сделать
Для ведения бизнеса мне сайт не нужен
Архив журнала в PDF-формате

Топ статей
Заполним анкету, господа!
Закон Парето может озолотить
Особенности национальной работы и эргономика
Поступление иностранных инвестиций в Приморье
История одного барреля
Услуги зарубежных страховых компаний в России
Гешефты от Нориты
Финансовый анализ предприятий в России
История русской кухни
Ипотека вчера, сегодня или завтра
Рассылка новостей
Copyright © 2002-2014 Клуб Директорв Developing by Web-Director bazar454070@yandex.ru
Hide|Show