Журнал лидеров Приморского бизнеса
Ежемесячный бизнес-журнал для руководителей
Журнал лидеров Приморского бизнеса

Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который с 1998 года выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.

КД-онлайн  Консалтинг   Клуб директоров   Подписка   О нас   Прайс  
Поиск
Расширенный поиск
Архив журналов
Классификатор
Регион
Консалтинг
Финансы
Внешне экономическая деятельность
Право
Безопасность
Страхование
Строительство Недвижимость
Производство
Рыбный базар
Экология и бизнес
Торговля
Сервис и услуги
Перевозки
ПроДвижение
Справочники
Телекоммуникации
Полиграфия
Наука, образование, медицина
Туризм, спорт, отдых
Ипподром
Бизнес и культура
Справочники
Адвокаты Владивостока
Адвокаты Края
Нотариусы Владивостока
Нотариусы Приморья
Выставка
Фотография
Живопись
АртМагазин
Расписания
Авиалинии
Движения автобусов

Кохинор, Центр бизнес-развития
243-100, 244-344
www.koxinor.ru



ОБУЧЕНИЕ ВО ВРЕМЯ КРИЗИСА


Бахнет или не бахнет?

В воздухе веет кризисом. Средства массовой информации разделились на два лагеря и наперебой, с надрывом, стараются перекричать друг друга о том, все ли уже плохо, или все ли уже хорошо. И нам все сложнее принимать адекватные решения о том, что предпринять сегодня, чтобы подстраховать себя завтра.

Финансовая система, которая завязана на банки, переживает тяжелое время. И даже постоянно сообщаемая информация о предоставленных миллиардах рублей для поддержания ликвидности в банках, кажется, не приносит необходимого эффекта. Банки замораживают кредитные операции, увеличивая рекламу на вклады… Ситуация очень схожая с недавней истерией по поводу повышения цен на бензин. То есть все, казалось бы, в порядке, правительство рапортует о выделенных деньгах и привлекаемых иностранных инвестициях… Но банковский сектор продолжает «лихорадить».

Что же в такой ситуации происходит с бизнесом? Многие уже сидят и ждут, что завтра придется закрыться. Волна, прошедшая перед кризисом на выдачу кредитов для организаций на развитие бизнеса, когда для получения денег достаточно было просто «подышать на зеркало», сыграла с компаниями злую шутку. Деньги получили, уже вложили или просто потратили (ну, специфика России), и теперь, когда банки начинают тонко намекать, что придется пересмотреть условия - бизнес попал в тупик.

В чем не виноват кризис?

Но очевидна и другая сторона - сильнее всего в такой ситуации страдают компании, у которых нет нормально поставленных процессов продаж, которые попросту не могут привлечь клиентов. И в такой ситуации это становится для них ключевой проблемой, и решить ее они не в состоянии. В результате снижение продаж по многим сегментам (особенно это видно в сфере услуг) создает критическую ситуацию для многих из них.

Но проблема продаж - это всего лишь производная главной ошибки, которая выходит из тени и становится на самом видном месте. Это ошибки управления, менеджмента организации. Иными словами, - недостаток знаний и опыта у руководства в организации бизнеса.

Сегодня рынок испытывает недостаток квалифицированных кадров, и ключевыми из них являются управленцы. Спрос на рынке труда на этих специалистов во много раз превышает предложение. Но этот вопрос касается не только нанимаемых сотрудников. Эта же проблема стоит и для владельцев бизнеса, которые напрямую участвуют в жизнедеятельности своих компаний, управляя ими. Знания и опыт, которыми они обладают, не всегда позволяют правильно решать стратегические задачи компании.

Что ни говори, но почти 90% компаний существуют постольку поскольку. Просто в силу того, что не стоит целей и задач построить компанию, которая должна войти в список «Fortune 100». И несмотря на разговоры о том, что менеджмент все больше обращается к обучению, ситуация достаточно плачевна. И тысячи компаний ежегодно закрываются по всей стране в течение первых 3 лет своего существования.

Ключевой вопрос

Существует миф, что бизнес-образование - это удел крупных компаний. Но что такое крупная компания? Доказано, что руководитель может эффективно управлять 10 сотрудниками. После ему необходимо передавать часть полномочий. Но если в компании появляются линейные руководители, становится ли эта компания крупной? И что значит эффективно управлять даже 10 сотрудниками? Нужны ли для этого знания в области менеджмента, финансов, управления персоналом, стратегического управления, маркетинга, продаж, юридических вопросов?

По большому счету миф о том, что бизнес-образование - это для крупных компаний, возник в связи с недоступностью такого образования. Программы MBA, которые, по сути, имеют свой раскрученный бренд, действительно имеют стоимость в тысячи долларов плюс все накладные расходы, что весьма ограничивает аудиторию. И отсутствие доступных широкому кругу альтернативных региональных программ создавало сильный дисбаланс в этой области.

Но ситуация меняется. И появление во Владивостоке региональной Бизнес-школы, рассчитанной на подготовку руководителей малого и среднего бизнеса, уже привлекло к себе внимание управленцев, которые хотят получить необходимые им знания. Школа собрала команду преподавателей, являющихся практиками, и многие из них - известные бизнесмены города. Среди них Веревкин А.П. (ХК «Лотос»), Галлямов Ф.Ф. (АКБ «Приморье»), Устинова Л.В. (КГУП «Приморская краевая аптека») и другие.

Принцип, по которому формировалась команда преподавателей, основывался именно на их практическом опыте в бизнесе, которым они могут делиться со слушателями программы. Опыт, который позволяет дать знания в системе, который Вы можете применить у себя в компании. И именно из-за этого возникло название школы - «Бизнес как система».

И сейчас наша Бизнес-школа формирует группу, которая должна начать занятия уже в ноябре. Совпадение начала обучения со сложным временем для финансовых рынков играет во многом положительную роль. Потому как кризис вскрывает все узкие места в работе компаний, которые были не видны, или на них попросту не обращали внимание. И теперь они приобретают критическое значение. В такой ситуации необходимы новые знания, и не просто знания, а именно практический опыт других руководителей, накопленный за годы работы, который привел их компании к успеху.

Если Вы сегодня ищете новые знания, которые помогут Вашей компании двигаться вперед, несмотря на окружающую действительность, то звоните прямо сейчас.


К ЭТОЙ СТАТЬЕ ЕЩЕ НЕТ КОММЕНТАРИЕВ
Ваш комментарий
Ваше имя:

Введите число:

Осталось знаков:700
Русское зарубежье

Опрос
Есть ли у вас свой сайт и устраивает ли вас его состояние на данный момент?
Да есть, состояние устраивает
Да есть, состояние не устраивает
Нет сайта, но хотелось бы сделать
Для ведения бизнеса мне сайт не нужен
Архив журнала в PDF-формате

Топ статей
Заполним анкету, господа!
Закон Парето может озолотить
Особенности национальной работы и эргономика
Поступление иностранных инвестиций в Приморье
История одного барреля
Услуги зарубежных страховых компаний в России
Гешефты от Нориты
Финансовый анализ предприятий в России
История русской кухни
Ипотека вчера, сегодня или завтра
Рассылка новостей
Copyright © 2002-2014 Клуб Директорв Developing by Web-Director bazar454070@yandex.ru
Hide|Show