Журнал лидеров Приморского бизнеса
Ежемесячный бизнес-журнал для руководителей
Журнал лидеров Приморского бизнеса

Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который с 1998 года выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.

КД-онлайн  Консалтинг   Клуб директоров   Подписка   О нас   Прайс  
Поиск
Расширенный поиск
Архив журналов
Классификатор
Регион
Консалтинг
Финансы
Внешне экономическая деятельность
Право
Безопасность
Страхование
Строительство Недвижимость
Производство
Рыбный базар
Экология и бизнес
Торговля
Сервис и услуги
Перевозки
ПроДвижение
Справочники
Телекоммуникации
Полиграфия
Наука, образование, медицина
Туризм, спорт, отдых
Ипподром
Бизнес и культура
Справочники
Адвокаты Владивостока
Адвокаты Края
Нотариусы Владивостока
Нотариусы Приморья
Выставка
Фотография
Живопись
АртМагазин
Расписания
Авиалинии
Движения автобусов

Авто-Урал
(4232) 31-92-45, 36-38-10



Игорь Петренко,
редактор «ВБ»

Уважаемые читатели «ВБ»!
Судя по ситуации, которая разворачивается вокруг развития инновационного процесса в нашем регионе и отношения властей к нему, когда чиновники не хотят и не имеют времени рассмотреть инновационные разработки, способные в реально обозримые сроки обеспечить комфортное проживание населения на данной территории, то в очередной раз приходиться констатировать народную мудрость: «Спасение утопающих - дело рук самих утопающих».
Все национальные проекты и федерально-целевые программы в Приморье почему-то буксуют.
Не пора ли нам, директорам своих собственных предприятий, людям, близким к «реальной экономике», обсудить данную тему (для начала на страницах журнала) и, возможно, организовать народное предприятие по внедрению перспективных наработок, позволяющих в кратчайшие сроки получить от них реальную отдачу (доведение экспериментальных разработок до промышленного внедрения в ряде случаев не превышает 2-3 года )?
Приглашаем к дискуссии в нашем Инновационном Клубе не только директоров предприятий, специалистов различных НИИ, но и всех, кому небезразлично их будущее. Ведь НАМ действительно ЗДЕСЬ ЖИТЬ!


С ЧЕМ ПРИДЕМ К САММИТУ АТЭС?


Руководство страны на самом высоком уровне разделяет точку зрения гражданских экспертов о необходимости использования инновационных и самых передовых (прорывных) технологий во всех сферах.

Решение о создании на Дальнем Востоке федерального университета - крупного научно-образовательного центра - может служить ярким примером того, насколько лидеры государства готовы откликнуться на предложения специалистов в области образования и инновационной деятельности.

В июльском 2006 года №90 «ВБ», в других выпусках этого издания, на страницах газеты «Собрание» я уже докладывал приморской общественности о том, что в ходе Форума «Гражданская Восьмерка-2006» совместно с представителями международного экспертного сообщества в секции «Образование» нами сформулировано предложение на тему «Глобальные вызовы образованию». В нем сказано о необходимости развития существующих и создания новых универсальных региональных центров научно-образовательной и технической информации как элемента глобальной системы «Learning». В том числе для организации объективной общественной экспертизы, продвижения передовых технологий и развития гражданского образования во всех отраслях знаний.

Это предложение получило тогда высокую оценку помощника Президента РФ Игоря Шувалова и всех шерпов «Большой восьмерки».

Сегодня мы строим в Приморье Университет мирового масштаба. И именно там, где некоторым очень хотелось бы видеть игорную зону. И это я считаю победой…

В беседе с нами Владимир Путин (в то время - президент России) говорил, что любые начинания и усилия «сверху» будут бесполезны, если не будет встречного движения «снизу» из самой гущи Гражданского общества. Бюрократия и зачастую недобросовестные функционеры на региональном и местном уровне способны «утопить» любое дело там, где нет должного контроля со стороны общественности!»

Вспомним инициативу о строительстве во Владивостоке океанариума. Во что после гибели академика Касьянова наши деятели превратили это прекрасное начинание? Какое количество времени и средств уже потрачено на проектирование и подготовку площадок?

Волокита и откровенный саботаж в коридорах власти - вот с чем у нас сталкиваются попытки продвижения инновационных технологий. Иногда это происходит потому, что чиновнику спокойнее живется в размеренном и устоявшемся ритме. А в ряде случаев потому, что этот чиновник (группа лиц, принимающих решения) не видит в реализации проекта своей личной выгоды в форме «отката» или «доли в предприятии». Или просто доминирует традиционное лобби старых методик, организованное рыночными производителями, которые получают конкурентные преимущества от использования старого.

Усилиями пропагандисткой системы информирования населения сегодня создается ощущение, что все внимание региональной и местной власти нацелено на строительство объектов АТЭС и создание во Владивостоке комфортных условий. Иногда журналисты осмеливаются освещать социальные и правовые проблемы граждан, которые возникают на пути «великих строек». Так и должно быть. Чтобы быть конкурентоспособной в АТР и претендовать на лидерство, мы не имеем права топтаться на месте. Город должен иметь соответствующий его положению вид и инфраструктуру. Надо строиться и развиваться. Причем развиваться - это значит «всесторонне образовываться».

В том, что будут освоены многие миллиарды и возведены мосты, небоскребы, отели, сегодня уже мало кто сомневается.

Но чем мы наполним эти дорогостоящие стены, залы, сети и узлы коммуникации? Что покажем продвинутым в технологическом плане японцам, корейцам и другим бурно развивающимся соседям по экономическому сообществу?

Энергосберегающие, экологически безопасные технологии, разработки в области утилизации продуктов жизнедеятельности, переработки сырья и повышения эффективности сельского хозяйства у нас пачками пылятся на полках и в лабораториях. Наши чиновники-временщики всегда найдут тысячу причин, которые не позволяют в данный момент в нашем регионе успешно внедрять в массовом порядке ультразвуковые водно-топливные эмульгаторы, электроконфорки с огромным КПД или технологии производства азотобактера. И это лишь примеры, хорошо известные читателям «Восточного базара». Если коснуться, например, информационных, маркетинговых, выставочных или социальных технологий, то здесь у нас, по моему мнению, полное отсутствие внимания со стороны органов власти. Все принимается либо «из-под палки», «для галочки», либо полностью игнорируется под предлогом: «конкурентоспособные проекты сами пробьют себе путь и приживутся». Приживутся! Вот только у нас ли? И что при таком подходе получит Россия?

ВДНХ в Москве превращена в заурядный торгово-логистический центр. Там уничтожаются экспонаты, ставшие памятниками нашей некогда передовой экономики, науки и культуры. Однако если мы - держава с эффективно развивающейся экономикой, ведущей наукой и социально ответственным управлением, а наши территории претендуют на инвестиционную привлекательность и конкурентоспособность, мы просто не имеем права строить города и центры «вчерашнего дня», используя пусть даже хорошо апробированные, но не совсем перспективные разработки, технологии и материалы.

Опасения по поводу того, что участников Форума АТЭС придется возить через Золотой Рог к месту Саммита на баржах, похоже, проходят. Но дымящие копотью трубы пароходов и угольных кочегарок, методики ямочного ремонта городских дорог, точечная и неэстетичная застройка в местах бывших скверов и парков, превращение Садгорода в полупустыню коттеджей, пусть даже новых, - это ли не демонстрация отсталости и средневекового варварства?

Приморские бюджетные СМИ вдохновенно рассказывают о том, что инвесторы, возможно, придут в край выращивать рис по-японски. А что сделали мы для того, чтобы самим добиться высокой урожайности и продавать соседям чисто русский продукт Приморского производства? Нам что важней: пустить финансовый поток инвестиций через нужные структуры или развивать собственный производственный и экспортный потенциал? Не грех в этой связи вспомнить об эксперименте с австралийскими буренками. Где результат?

В продвижении и внедрении экспериментальных методик и инноваций мы снова натыкаемся на проблему пресловутой коррупции и изуродованного ею подобия рыночной конкуренции.

Я не против того, чтобы проводились конкурсы, тендеры, выставки, презентации, чтобы находили поддержку (в том числе бюджетно-финансовую) только лучшие и перспективнейшие проекты. Но я против того, чтобы ответственным должностным лицам заранее были известны победители этих конкурсов и тендеров. Я против того, чтобы выставки с привлечением административного ресурса и бюджетных средств организовывали только близкие к краевым чиновникам организации, я против того, чтобы решения о внедрении и финансировании за счет казны инноваций и социальных технологий принимались или отвергались «тайными вечерями» в кабинетной тиши администраций. Некрасиво смотрится, когда какой-нибудь чиновник формирует «Общественный Совет при ….» из числа своих верноподданных и решения такого совета выдает за авторитетное мнение независимых экспертов. Это ведет только к еще большему недоверию со стороны бизнеса и общества.

Здесь свое слово обязательно должны сказать саморегулируемые организации, общественно-экспертные советы и по-настоящему независимые научно-методические объединения в форме профильных общественных комиссий.

Структурой, способной эффективно мобилизовать интеллектуальный и экспертный потенциал всего региона, видится сегодня только Общественная палата Приморского края, формированию и деятельности которой упорно противятся чиновники исполнительной власти. Коррумпированные и нерадивые «слуги народа» опасаются конструктивной и аргументированной критики, а еще больше страшатся эффективного контроля со стороны общества.

Эффективное внедрение прорывных технологий в экономике невозможно без использования и развития социальных и управленческих инноваций, без совершенствования системы аккумулирования лучших наработок, фиксации позитивных традиций, полезного и актуального опыта. Без мобилизации всего образованного общества, которое должно еще и доверять Власти, а также без широкого общественного обсуждения в реализации проектов, претендующих на статус «Мега -…» и требующих привлечения крупных частных инвестиций, нам не обойтись.


К ЭТОЙ СТАТЬЕ ЕЩЕ НЕТ КОММЕНТАРИЕВ
Ваш комментарий
Ваше имя:

Введите число:

Осталось знаков:700
Русское зарубежье

Опрос
Есть ли у вас свой сайт и устраивает ли вас его состояние на данный момент?
Да есть, состояние устраивает
Да есть, состояние не устраивает
Нет сайта, но хотелось бы сделать
Для ведения бизнеса мне сайт не нужен
Архив журнала в PDF-формате

Топ статей
Заполним анкету, господа!
Закон Парето может озолотить
Особенности национальной работы и эргономика
Поступление иностранных инвестиций в Приморье
История одного барреля
Услуги зарубежных страховых компаний в России
Гешефты от Нориты
Финансовый анализ предприятий в России
История русской кухни
Ипотека вчера, сегодня или завтра
Рассылка новостей
Copyright © 2002-2014 Клуб Директорв Developing by Web-Director bazar454070@yandex.ru
Hide|Show