Журнал лидеров Приморского бизнеса
Ежемесячный бизнес-журнал для руководителей
Журнал лидеров Приморского бизнеса

Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который с 1998 года выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.

КД-онлайн  Консалтинг   Клуб директоров   Подписка   О нас   Прайс  
Поиск
Расширенный поиск
Архив журналов
Классификатор
Регион
Консалтинг
Финансы
Внешне экономическая деятельность
Право
Безопасность
Страхование
Строительство Недвижимость
Производство
Рыбный базар
Экология и бизнес
Торговля
Сервис и услуги
Перевозки
ПроДвижение
Справочники
Телекоммуникации
Полиграфия
Наука, образование, медицина
Туризм, спорт, отдых
Ипподром
Бизнес и культура
Справочники
Адвокаты Владивостока
Адвокаты Края
Нотариусы Владивостока
Нотариусы Приморья
Выставка
Фотография
Живопись
АртМагазин
Расписания
Авиалинии
Движения автобусов

Центр Бога живого христиан веры евангельской
38-19-63



В мире насчитывается католиков - 850 млн.; протестантов - 470 млн.; православных - 180 млн. Евангельская церковь - это одна из ветвей протестантизма. Сколько времени существует Евангельская церковь в России?

Сегодня насчитываются тысячи Евангельских церквей, объединяющих сотни тысяч верующих. Рост церквей, масштабы этого движения впечатляют. Но какова его история, где искать корни? Распространено мнение, что русскому человеку Евангельская вера чужда, что эта вера завезена из-за границы и в России существует со времен перестройки. Евангельская вера в России имеет многовековую историю.


СИЛА ПОЗИТИВНОГО БИБЛЕЙСКОГО МЫШЛЕНИЯ


"Наконец, братия, что только истинно, что
честно, что справедливо, что чисто, что
любезно, что достославно, что только до-
бродетель и похвала, о том помышляйте".

(Послание Филиппийцам 4:8)

В Библии приводится очень много примеров, описывающих поражение или процветание лидера из-за его мышления. Эта статья полезна не только для верующих в Бога, любой неверующий человек найдет в ней крупицы истины для себя.

Точка зрения руководителя оказывает большое влияние на то, чего ему удается достичь. Если он с самого начала не верит в возможность чего-то, то он и не возьмется за это. Таким образом, мысли часто становятся сбывающимся пророчеством. Глядя на эпиграф этой статьи, взятый из Библии, мы должны исполниться позитивным мышлением, так как негативное мышление обескураживает.

Руководитель должен отдавать себе отчет в том, что сила негативного мышления так же велика, как и позитивного. Негативное мышление является одним из самых действенных орудий против нас. Оно приводит к негативным действиям и ослабляет нашу личную продуктивность, как и продуктивность всей нашей организации.

Один из лучших примеров влияния собственного мнения на дела мы находим в Библии в книге Чисел (глава 13) и продолжение этой истории - в книге Иисуса Навина. Моисей послал 12 разведчиков осмотреть положение земли, которую им обещал Бог, узнать, каковы там города, плодородна ли земля. Лишь об одном Моисей не просил их узнавать: можно ли завоевать ту землю. Разведчики провели в той стране 40 дней и вернулись с восторженным сообщением о ее плодородии и богатстве: "Мы ходили в землю, в которую ты посылал нас, в ней подлинно течет молоко и мед!" Однако большинство разведчиков сразу же обратило свое внимание на военную мощь жителей: "Но народ, живущий на земле той, силен, и города укрепленные:". Чем дольше они сосредоточивались на негативных сторонах, тем негативнее становилось их мнение. 10 из 12 разведчиков пришли, наконец, к выводу: "Не можем мы идти против народа сего, ибо он сильнее нас...  Земля, которую проходили мы для осмотра, есть земля, поедающая живущих на ней." Чем больше разведчики говорили и прислушивались к своим собственным негативным  мыслям, тем более они приходили к убеждению, что завоевание страны невозможно: "Там видели мы исполинов (великанов), и мы были в глазах наших пред ними как саранча, такими же были мы и в глазах их."

Негативное мышление всегда производит негативные допущения и негативные заключения. Негативное сообщение распространилось в народе Израиля с быстротой огня. Всю ночь он роптал.

Негативное мнение заразительно. Понадобилось не так уж много времени, чтобы негативное мышление 10 разведчиков передалось всему народу (3 миллиона человек). Следствием их негативного мышления были негативные дела. Последующие 38 лет все поколение негативных мыслителей блуждало в пустыне, пока все не умерли. Они не смогли войти в землю, которую обещал им Господь, потому что они думали, что не могут получить ее. Примерно через 38 лет на смену поколению негативных мыслителей пришли их дети, и их вождем стал Иисус Навин. Народ Израильский снова подошел к границе обетованной земли, которую Господь хотел дать их родителям много лет назад. Снова были посланы разведчики, и там они узнали, что жители этой земли слышали об их подвигах и были напуганы ими. Выяснилось, что и 38 лет назад они также боялись израильтян! Представьте себе, что негативное мышление привело к тому, что израильтяне показались себе саранчой и должны были провести остаток своей жизни в пустыне, пока не вымерло все поколение негативных мыслителей. Новые посланники сообщили Иисусу Навину и народу израильскому: "Господь предал всю землю сию в руки наши, и все жители земли в страхе от нас!" На этот раз разведчики остались позитивными и дали соответствующее сообщение. Оно, в свою очередь, мотивировало людей к позитивным действиям, и через несколько дней они вошли в обетованную землю.

Каково было различие между этим поколением израильтян и поколением их родителей? Господь не изменил их. Фактически, Он дал народу эту землю 38 лет назад. Но их негативное мышление способствовало тому, что они обратились к бегству вместо того, чтобы овладеть страной. Различие было лишь в их отношении к делу.

Но, дорогой друг, не думай, будто "сила позитивного мышления" может исполнить все наши желания и стремления. Не будем обольщаться этим! Бог ясно говорит, что сам по себе человек бессилен: "Так говорит Господь: проклят человек, который надеется на человека и плоть делает своею опорою, и которого сердце удаляется от Господа! Он будет как куст в пустыне и не увидит, когда придет доброе и поселится в местах знойных, в степи, на земле бесплодной, не обитаемой". (Иеремия 17:5-6).

Здесь мы видим, как опасно при решении проблем и стремлении к осуществлению цели надеяться лишь на человеческие способности. Но далее в отрывке говорится: "Благословен человек, который надеется на Господа, и которого упование Господь! Ибо он будет как дерево, посаженное при водах и пускающее корни свои у потока. Не знает оно, когда приходит зной, лист его зелен, и во время засухи оно не боится и не перестает приносить плод". Какой разительный контраст между тем, кто надеется на себя и тем, кто надеется на Господа. Сила позитивного мышления концентрируется на человеческих способностях, а сила Божьего мышления опирается на Бога и Его неисчерпаемое богатство.

Ключ к позитивной настроенности.

Сконцентрируйтесь на Боге, а не на себе. Разведчики поставили в центр внимания свои возможности, но не Божьи, поэтому они дали волю негативному мышлению. Всегда ставьте Господа в центре внимания, не свое "Я" и не обстоятельства. Бог всегда остается тем же. Его обетования живы и в любом положении придают уверенности.

Не оглядывайтесь назад, смотрите в будущее. Память подобна компьютеру. Она откладывает информацию и вновь выдает ее. Наш мозг состоит из 2-х частей: сознания и подсознания. События попадают в сознание, где они расцениваются  как позитивные или негативные. Соответственно этому они откладываются в подсознании. В случае необходимости они снова отзываются в сознание. Отношения к прошлым событиям оказывают влияние на действия в будущем. "Забывая заднее и простираясь вперед, стремлюсь к цели, к почести высшего звания Божия во Христе Иисусе"(Филиппийцам 3:13-14).

Всегда имейте перед собой цель. Цель ориентирует нас на ее достижение и на успех - 2 важных элемента для создания позитивного настроя. Цель придает  смысл жизни и работе.

Рассматривайте проблемы как возможность для возрастания. Когда перед нами стоит проблема, мы все предрасположены к негативному настрою и мышлению. Однако Библия пишет: "С великой радостью принимайте, братия мои, когда впадаете в различные искушения" (Иаков 1:2)."К чему это радоваться трудностям? Ответ мы находим в следующем стихе: "Зная, что испытание вашей веры производит терпение". Здесь мы видим важный принцип сохранения позитивного настроя: поскольку негативный настрой может привести к негативным действиям, важно оставаться в позитивном настрое как раз во время трудностей. Это успешно можно сделать, если рассматривать каждую проблему как шанс для развития.

Настроение передается."Малая закваска квасит все тесто" (1 Коринфянам 5:6). То же самое и с настроением. Бог сознавал, какое влияние могут иметь негативные взгляды одного человека на другого. Поэтому военный закон, данный Им народу Израильскому, повелевает накануне битвы: "Кто боязлив и малодушен, тот пусть идет и возвратится в дом свой, дабы он не сделал робкими сердца братьев его, как его сердце" (Второзаконие 20:8).

Современному руководителю очень важно вовремя <услышать> своих сотрудников, ибо негативное мнение одного из них очень быстро может стать мнением всего отдела или всей организации.


К ЭТОЙ СТАТЬЕ ЕЩЕ НЕТ КОММЕНТАРИЕВ
Ваш комментарий
Ваше имя:

Введите число:

Осталось знаков:700
Русское зарубежье

Опрос
Есть ли у вас свой сайт и устраивает ли вас его состояние на данный момент?
Да есть, состояние устраивает
Да есть, состояние не устраивает
Нет сайта, но хотелось бы сделать
Для ведения бизнеса мне сайт не нужен
Разработка и продвижение сайтов

Топ статей
Заполним анкету, господа!
Закон Парето может озолотить
Особенности национальной работы и эргономика
Поступление иностранных инвестиций в Приморье
История одного барреля
Услуги зарубежных страховых компаний в России
Финансовый анализ предприятий в России
Гешефты от Нориты
История русской кухни
Ипотека вчера, сегодня или завтра
Рассылка новостей
Реальная экономия на междугородней связи!

Copyright © 2002-2014 Клуб Директорв Developing by Web-Director bazar454070@yandex.ru
Hide|Show