Журнал лидеров Приморского бизнеса
Ежемесячный бизнес-журнал для руководителей
Журнал лидеров Приморского бизнеса

Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который с 1998 года выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.

КД-онлайн  Консалтинг   Клуб директоров   Подписка   О нас   Прайс  
Поиск
Расширенный поиск
Архив журналов
Классификатор
Регион
Консалтинг
Финансы
Внешне экономическая деятельность
Право
Безопасность
Страхование
Строительство Недвижимость
Производство
Рыбный базар
Экология и бизнес
Торговля
Сервис и услуги
Перевозки
ПроДвижение
Справочники
Телекоммуникации
Полиграфия
Наука, образование, медицина
Туризм, спорт, отдых
Ипподром
Бизнес и культура
Справочники
Адвокаты Владивостока
Адвокаты Края
Нотариусы Владивостока
Нотариусы Приморья
Выставка
Фотография
Живопись
АртМагазин
Расписания
Авиалинии
Движения автобусов

GLORYON, международный интерсетевой холдинг
8-914-792-6836, 31-57-23, 44-03-64
www.gloryon.com



Когда в 1492 г. Колумб открыл Америку, он не предполагал, что некоторые люди будут считать условно эту дату началом Индустриального века, а падение Берлинской стены в 1989 г. - опять-таки условно - началом века Информационного. Всего каких-то 500 лет, а как все переменилось!


КВАДРАНТ ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА И ВАШ ШАНС


Казалось бы, столько всего произошло за годы перестройки, уж должны бы наши граждане понять, что правила меняются, и чтобы выжить сегодня, нужно быть гибким и способным к переменчивости. А мы пока чаще наблюдаем, что основная масса людей не может отделаться от своих предубеждений относительно времени, живут с идеями, переданными нам из прошлого века:

  1. Ходи в школу, чтобы найти стабильную работу.
  2. Усердно работай, и твой работодатель или правительство позаботятся о тебе в будущем.
  3. Найди работу в государственной системе. Это имеет огромные преимущества.
  4. Убедись, что в компании, на которую ты работаешь, есть профсоюз (соцпакет).
  5. Убедись, что компания, на которую ты работаешь, имеет прекрасный пенсионный проект.

Это советы, основанные на менталитете установленных норм, и многие не изменили своих личных правил, особенно тех, что связаны с финансами. Они по-прежнему живут, как будто нет никакой необходимости составлять планы на завтра.

Может быть, они правы? Давайте вместе с Вами рассмотрим сейчас, что отличает век прошедший от века нового.

Сравнение идей
Век промышленности Век информации
Гарантированная работа Свободный агент
Выслуга лет Оплата по результатам
Одна работа Много профессий
Работа до 65 лет Ранний уход на покой
Работа по распорядку Работа по желанию
Школы Семинары
Дипломы и научные степени Природные способности
Старые знания Новые идеи
Пенсионное обеспечение от компании Собственный портфель ценных бумаг
Государственное пенсионное обеспечение Нет необходимости
Государстввенное медицинское обслуживание Нет необходимости
Работа в компании Работа на дому

Эту таблицу составил для всего человечества американский миллионер, автор нескольких бестселлеров «Богатый папа рекомендует» Роберт Кийосаки. Именно он объяснил всему миру, что такое активы и пассивы и почему богатые богатеют, а бедные беднеют. Разбогатев сам, он посвятил свою жизнь обучению людей тому, как обрести финансовую свободу, и рассказал о квадранте денежного потока.

Р - квадрант для работающих по найму;
С - квадрант для тех, кто самостоятельно обеспечивает себя работой;
Б - квадрант для владельцев собственного крупного и среднего бизнеса;
И - квадрант для инвесторов.

Разные квадранты - разные ценности. Человек из квадранта «Р», кем бы он ни был, часто думает так: «Я ищу надежную, постоянную работу со льготами». То есть ЗАЩИЩЕННОСТЬ является основной ценностью для любого человека в этом квадранте.

Для людей в квадранте «С» основной ценностью является НЕЗАВИСИМОСТЬ. Свобода делать по-своему и вызывать уважение к себе как к знатоку для них важнее, чем деньги. Они хотят делать то, что им по душе. Это владельцы малого бизнеса или бизнеса семейного типа, специалисты и консультанты. Они все любят делать сами, потому что считают, что никто не сделает это лучше них. Если они на время оставят бизнес, то у них нет шансов, что он сохранится. Они владеют работой и сами являются системой, вот почему представители «С» НЕ МОГУТ ОСТАВИТЬ СВОЙ БИЗНЕС ДО СКОНЧАНИЯ ВЕКОВ. Если они возьмут отпуск, то и их бизнес сделает то же самое. Эти люди не любят нанимать кого-то и учить, так как не хотят дополнительной конкуренции, поэтому еще усерднее должны трудиться сами. Их успех в этом секторе означает просто еще более упорный труд, а это само по себе серьезная помеха на пути к успеху.

Люди, которые начинают с «нуля» и создают крупный бизнес в квадранте «Б», часто обладают масштабным видением цели; они ценят большую команду, ее эффективную работу и хотят работать с как можно большим числом людей, обслуживая максимальное число клиентов. Они доверяют другим и ищут лучших специалистов, чтобы включить их в свою команду. Они любят передавать свои полномочия. Эти представители могут оставить свой бизнес на год или более, а затем вернуться и найти его еще более прибыльным и управляемым еще лучше. Почему так? Потому что «Б» владеют системой и нанимают компетентных людей для приведения этой системы в движение. Чтобы преуспеть в этом квадранте, требуется право собственности и способность руководить людьми.

Квадрант «И» - ИГРОВОЕ ПОЛЕ ДЛЯ БОГАТЫХ. Они делают деньги с помощью денег. Им нет необходимости работать, потому что на них работают их деньги и конвертируются в богатство. Их ценности - финансовая свобода.

В современном мире всем нам нужно быть инвесторами и, чтобы привести в порядок свою финансовую жизнь,нужно обязательно начать работать в правой половине квадранта денежного потока. Как это сделать тем, у кого нет ни крупных вложений, ни опыта?

Ваш серьезный шанс - СОЗДАНИЕ СВОЕГО ДЕЛА В ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ. Мой собственный опыт позволяет мне сказать, что наилучшие условия для этого вы найдете в партнерстве с крупным российским интерсетевым холдингом «Глорион». Он открыл в России индустрию электронной коммерции в сочетании с методом прямых продаж. За эти технологии через 6 лет президент холдинга С. Булавченко был удостоен по праву «Золотой медали», а «Глорион» награжден в Москве кубком «Оскар» - вне конкуренции!

О том, какие возможности дает «Глорион» для создания источника постоянного дохода, вы узнаете в следующем номере и на сайте www.in-business.ru/8009088.


КОММЕНТАРИИ ЧИТАТЕЛЕЙ К СТАТЬЕ:


9 Apr, 2013 23:51
Мария
Еще курс Лагунова Сергея Георгиевича
http://passivnyj-dohod-na-dachah.lagunof.com/
по пассивному доходу после кийосаки можно посмотреть
 
Ваш комментарий
Ваше имя:

Введите число:

Осталось знаков:700
Русское зарубежье

Опрос
Есть ли у вас свой сайт и устраивает ли вас его состояние на данный момент?
Да есть, состояние устраивает
Да есть, состояние не устраивает
Нет сайта, но хотелось бы сделать
Для ведения бизнеса мне сайт не нужен
Архив журнала в PDF-формате

Топ статей
Заполним анкету, господа!
Закон Парето может озолотить
Особенности национальной работы и эргономика
Поступление иностранных инвестиций в Приморье
История одного барреля
Услуги зарубежных страховых компаний в России
Гешефты от Нориты
Финансовый анализ предприятий в России
История русской кухни
Ипотека вчера, сегодня или завтра
Рассылка новостей
Copyright © 2002-2014 Клуб Директорв Developing by Web-Director bazar454070@yandex.ru
Hide|Show