Журнал лидеров Приморского бизнеса
Ежемесячный бизнес-журнал для руководителей
Журнал лидеров Приморского бизнеса

Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который с 1998 года выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.

КД-онлайн  Консалтинг   Клуб директоров   Подписка   О нас   Прайс  
Поиск
Расширенный поиск
Архив журналов
Классификатор
Регион
Консалтинг
Финансы
Внешне экономическая деятельность
Право
Безопасность
Страхование
Строительство Недвижимость
Производство
Рыбный базар
Экология и бизнес
Торговля
Сервис и услуги
Перевозки
ПроДвижение
Справочники
Телекоммуникации
Полиграфия
Наука, образование, медицина
Туризм, спорт, отдых
Ипподром
Бизнес и культура
Справочники
Адвокаты Владивостока
Адвокаты Края
Нотариусы Владивостока
Нотариусы Приморья
Выставка
Фотография
Живопись
АртМагазин
Расписания
Авиалинии
Движения автобусов

Бюро Информационной Безопасности, ООО
36-00-12, 36-12-81, 318-259
www.detector.vl.ru



КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ


Окончание
Начало в ВБ №06(69), июнь 2004

ПРИМОРСКИЙ БИЗНЕС ИЗУЧАЕТ НОВЫЕ МЕТОДЫ ПРОПАГАНДЫ КОРПОРАТИВНЫХ ЦЕННОСТЕЙ

Пока примеры использования полиграфа - только положительные. К нам обращались, например, даже люди из околокриминального круга, заподозрившие в краже своего строительного подрядчика. Им не пришлось устраивать мордобой, прижигать человека паяльником… Эти люди постепенно отходят от нравов «диких девяностых».

Однако служебное расследование - это самый крайний случай использования полиграфа, возникающий лишь при запущенном состоянии кадровой работы. При систематическом использовании детектора лжи вероятность появления подобных ситуаций минимальна. Наибольшая сила полиграфа заключена в его профилактическом эффекте: проведение служебных расследований и выявление воров и жуликов по факту - менее эффективный путь, чем предотвращение негативных явлений. Ведь даже если мошенничество вскроется, то компания, в лучшем случае, вернет часть своих денег и никак не сможет наказать проворовавшегося сотрудника.

Когда человека принимают на серьезную должность, в контракте с ним оговоривается возможность проверок на полиграфе, и он просто перестает думать о том, как обмануть руководство. Это очень хороший сдерживающий фактор.

Как известно, люди составляют основу организации, и от пресловутого морально-психологического климата, т.е. от слаженной, согласованной работы сотрудников, напрямую зависит успех любого бизнеса.

Но далеко не всякая группа работающих вместе людей может называться командой. Пословица «один в поле не воин» как нельзя лучше подтверждает потребность в формировании сплоченной команды, объединенной общей целью, с четким разделением обязанностей и ответственности, учитывающей интересы всех участников.

Как добиться, чтобы работающие в одной организации люди стали командой?

Наиболее эффективным в вопросе командообразования показал себя метод социально-психологического тренинга. В современном мире тренинги уже перестали быть диковинкой, средством подтверждения статуса организации или способом красиво потратить лишние деньги. Тренинги превратились в практический инструмент для достижения целей компании и завоевания лидерства на своем рынке. Благодаря им, люди учатся получать удовольствие от работы в команде, достигать поставленных целей не путем соперничества и конкуренции, а путем кооперации. Бизнес-тренинг выгодно отличается от других форм обучения - семинаров и лекций. Тренинг - это возможность в достаточно комфортных условиях, не боясь ошибки, освоить новые методики работы, испробовать формы более эффективного поведения.

Результатом ретиминг-проекта (от английского re-teaming - переформирование команды), который мы предлагаем, является сплоченный, работающий на основе доверия и взаимного уважения коллектив.

Международная программа «Ретиминг» была создана финскими специалистами в области ориентированного на решения сотрудничества Беном Фурманом и Тапани Ахолой и получила распространение в США, Европе и России (http://www.reteaming.com).

В «Бюро информационной безопасности» работает один из трех сертифицированных ретиминг-тренеров Назарова Татьяна.

Ретиминг создан на основе решение-ориентированного подхода. Ориентация на решение - систематический метод, помогающий людям направить энергию на формулировку целей и разработку средств их достижения. В противном случае энергия может быть израсходована еще при анализе проблем. Это подход, который расширяет сотрудничество и стимулирует творчество. Ориентация на решение создает атмосферу, которая поощряет обнаружение решений существующих проблем, благоприятствует позитивному развитию ситуации.

Ориентация на решение - это фокусировка внимания на том, что работает, а не на том, что не работает. Акцент - на будущем, чем на прошлом, скорее на возможностях, чем на проблемах, и скорее на успехах, чем на неудачах, на том, «что делать», а не «кто виноват».

Также у нас есть специальный тренинг, который ориентирован на тех, кто постоянно работает в напряженной обстановке в системе «человек-человек», предполагающей постоянное взаимодействие с клиентами, требующей высокого самоконтроля и способствующей стрессовому состоянию. В ходе тренинга «Стресс-менеджмент: управление эмоциональным состоянием», который проводит психолог-тренер Козленко Татьяна, участники изучают, что такое профессиональный стресс, исследуют собственные реакции на стресс и факторы, вызывающие его, избавляются от накопленного за долгие годы работы негатива. Ценность тренинга - в освоении участниками новых способов управления своим состоянием, специальных техник по борьбе со стрессом на работе. Результатом тренинга, как правило, является повышение работоспособности сотрудников, более эффективное взаимодействие с клиентами.

Подобное обучение нужно для фирмы, которая хочет, чтобы у нее было будущее!


К ЭТОЙ СТАТЬЕ ЕЩЕ НЕТ КОММЕНТАРИЕВ
Ваш комментарий
Ваше имя:

Введите число:

Осталось знаков:700
Русское зарубежье

Опрос
Есть ли у вас свой сайт и устраивает ли вас его состояние на данный момент?
Да есть, состояние устраивает
Да есть, состояние не устраивает
Нет сайта, но хотелось бы сделать
Для ведения бизнеса мне сайт не нужен
Архив журнала в PDF-формате

Топ статей
Заполним анкету, господа!
Закон Парето может озолотить
Особенности национальной работы и эргономика
Поступление иностранных инвестиций в Приморье
История одного барреля
Услуги зарубежных страховых компаний в России
Гешефты от Нориты
Финансовый анализ предприятий в России
История русской кухни
Ипотека вчера, сегодня или завтра
Рассылка новостей
Copyright © 2002-2014 Клуб Директорв Developing by Web-Director bazar454070@yandex.ru
Hide|Show