Журнал лидеров Приморского бизнеса
Ежемесячный бизнес-журнал для руководителей
Журнал лидеров Приморского бизнеса

Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который с 1998 года выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.

КД-онлайн  Консалтинг   Клуб директоров   Подписка   О нас   Прайс  
Поиск
Расширенный поиск
Архив журналов
Классификатор
Регион
Консалтинг
Финансы
Внешне экономическая деятельность
Право
Безопасность
Страхование
Строительство Недвижимость
Производство
Рыбный базар
Экология и бизнес
Торговля
Сервис и услуги
Перевозки
ПроДвижение
Справочники
Телекоммуникации
Полиграфия
Наука, образование, медицина
Туризм, спорт, отдых
Ипподром
Бизнес и культура
Справочники
Адвокаты Владивостока
Адвокаты Края
Нотариусы Владивостока
Нотариусы Приморья
Выставка
Фотография
Живопись
АртМагазин
Расписания
Авиалинии
Движения автобусов

Сигма-С
909-523



Все дальше и дальше уходит от нас время, когда пресловутая "предоплата" была единственным финансовым инструментом российского предпринимательства. Новое время требует новых форм и методов работы. Крупный российский бизнес прочно обосновался на международных финансовых рынках, котирует свои бумаги на ведущих биржах, а кое-кто - даже на NYSE. В практику работы ведущих компаний прочно входят признанные во всем мире финансовые инструменты. Малый бизнес тоже расширяет арсенал используемых средств. Большой бизнес оперирует сложными финансовыми деривативами, малый - доступными и понятными инструментами - такими, как цены, издержки, задолженности, денежные средства…


«ПРЕДОПЛАТА 100%» УМЕРЛА


Основная масса предприятий в любой экономической системе - это малые предприятия. Именно они ведут друг с другом борьбу за выживание. Залогом победы в этой борьбе является создание устойчивых конкурентных преимуществ. Многие российские предприятия имеют преимущества в виде низкой себестоимости продукции, удачной системы продвижения товара, наличия товаров известных марок. Однако этого уже мало. Все чаще и чаще преимущества создаются с использованием различных финансовых схем. Ярчайший пример - лихорадка по продаже всего, чего угодно, в кредит, охватившая всю страну в течение последних двух-трех лет.

Реальный арсенал возможных финансовых инструментов гораздо шире, чем простая накопительная скидка или продажа в кредит, и использоваться они могут практически во всех сферах жизни предприятия. Приведем примеры.

Инструмент первый - издержки. Пусть перед нашим предприятием стоит задача - увеличить прибыль на 30%. Это можно сделать двумя путями: либо увеличив на 25% объем продаж, либо уменьшив на 5% суммарные издержки. Второе намного проще. Надо только уметь это делать.

Для этого нужно построить эффективные (малозатратные) системы оплаты труда, закупок и распределения товаров, послепродажного обслуживания, провести функционально-стоимостный анализ деятельности, перейти на проектное финансирование возможно большего количества работ. Научившись же этому, можно построить красивый и прибыльный бизнес практически в любой области деятельности.

Инструмент второй - задолженности. Банки зарабатывают огромные деньги, просто беря в долг у одних и давая в долг другим. Для этой деятельности не нужны ни цеха, ни склады, ни торговые площади. И поэтому практически каждое предприятие может увеличить свои прибыли, беря в долг у поставщиков и отпуская в долг покупателям. Надо просто научиться делать первое с максимальной эффективностью, а второе - с минимальным риском.

Инструмент третий - цены на продукцию. Методика ценообразования должна обеспечивать такой объем продаж, который гарантирует достижение стратегических целей предприятия. Цели могут быть разные: Выжить, Захватить рынок, Продвинуть новый брэнд. Каждой цели соответствуют свои методы назначения цены. Есть методы ценообразования, отвечающие цели ПолуЧать максимальную прибыль.

Инструмент четвертый - денежные средства. Деньги - это тоже финансовый инструмент, но со специальным свойством: чем их меньше, тем лучше. То есть, чем меньше денег лежит без дела на расчетном счете и в кассе, тем более эффективно работает предприятие. Как бы банально это ни звучало, "деньги должны работать". Но, с другой стороны, их всегда должно хватать на совершение текущих выплат. Разрешение этого противоречия - задача не из легких.

Инструмент пятый - налоги. Уменьшить уплачиваемые в бюджет суммы - голубая мечта любого предпринимателя. Как это ни удивительно, мечта оказывается не такой уж недостижимой. И чем больше «рогаток» изобретают законодатели, чтобы обложить бизнесмена, тем больше возможностей противодействия этим «рогаткам» они одновременно дают ему в руки.

Инструмент шестой - акционерный капитал. Российские предприятия регистрируются с минимальным разрешенным размером уставного капитала и годами работают, не изменяя его. В развитых странах, напротив, акционерный капитал постоянно находится в движении, поскольку, с одной стороны, позволяет существенно уменьшить суммарные издержки предприятия и значительно повысить заинтересованность персонала в результатах труда, а с другой - позволяет привлекать самые дешевые кредитные ресурсы в практически неограниченных объемах. Пора акционироваться!

Есть еще и седьмой, и восьмой инструменты...

Журнальная статья - не лучшее место для их подробного описания. Тем более, что это и невозможно - полный курс финансового менеджмента длится не один семестр в университете.


В мае-июле этого года консультационная компания «Сигма-С» проводит цикл еженедельных семинаров «Управление финансами предприятия», на которых финансовые инструменты малого и среднего бизнеса будут изучаться с предельной детальностью. Особое внимание будет уделяться практике их применения.

Бесплатная презентационная лекция состоится в актовом зале гостиницы «Экватор» в четверг, 29 апреля, в 15-30.

Справки по тел. (4232) 909-523


К ЭТОЙ СТАТЬЕ ЕЩЕ НЕТ КОММЕНТАРИЕВ
Ваш комментарий
Ваше имя:

Введите число:

Осталось знаков:700
Русское зарубежье

Опрос
Есть ли у вас свой сайт и устраивает ли вас его состояние на данный момент?
Да есть, состояние устраивает
Да есть, состояние не устраивает
Нет сайта, но хотелось бы сделать
Для ведения бизнеса мне сайт не нужен
Архив журнала в PDF-формате

Топ статей
Заполним анкету, господа!
Закон Парето может озолотить
Особенности национальной работы и эргономика
Поступление иностранных инвестиций в Приморье
История одного барреля
Услуги зарубежных страховых компаний в России
Гешефты от Нориты
Финансовый анализ предприятий в России
История русской кухни
Ипотека вчера, сегодня или завтра
Рассылка новостей
Copyright © 2002-2014 Клуб Директорв Developing by Web-Director bazar454070@yandex.ru
Hide|Show