Журнал лидеров Приморского бизнеса
Ежемесячный бизнес-журнал для руководителей
Журнал лидеров Приморского бизнеса

Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который с 1998 года выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.

КД-онлайн  Консалтинг   Клуб директоров   Подписка   О нас   Прайс  
Поиск
Расширенный поиск
Архив журналов
Классификатор
Регион
Консалтинг
Финансы
Внешне экономическая деятельность
Право
Безопасность
Страхование
Строительство Недвижимость
Производство
Рыбный базар
Экология и бизнес
Торговля
Сервис и услуги
Перевозки
ПроДвижение
Справочники
Телекоммуникации
Полиграфия
Наука, образование, медицина
Туризм, спорт, отдых
Ипподром
Бизнес и культура
Справочники
Адвокаты Владивостока
Адвокаты Края
Нотариусы Владивостока
Нотариусы Приморья
Выставка
Фотография
Живопись
АртМагазин
Расписания
Авиалинии
Движения автобусов

Дальневосточный Аудиторский центр, Группа компаний
(4232) 446-197
www.dv-audit.com



РОЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ


В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно организовать эффективную работу предприятия, не осуществляя планирование. Это один из важнейших факторов, обеспечивающих оптимальное развитие любой компании. Если организация собирается вести деятельность в будущем, то ей не обойтись без планирования.

Особенно важно планирование в предпринимательской деятельности, в которой требуется заранее увидеть весь комплекс будущих действий предприятия и предопределить их последствия.

Бизнес-план представляет собой новую прогрессивную форму плана, позволяющую:

  • показать выгоды предлагаемого проекта;
  • убедить инвесторов в привлекательности тех возможностей, которые предоставит его реализация;
  • найти потенциальных финансовых партнеров.

Бизнес-план описывает все основные стороны деятельности будущего предприятия и включает:

  • анализ рынка;
  • описание проектируемой продукции, характера бизнеса;
  • план маркетинга;
  • план производства;
  • организационный план;
  • план риска;
  • финансовый план и финансовую стратегию.

В итоге заказчик бизнес-плана имеет определенную модель деятельности, гарантирующую получение прибыли.

Специалисты нашей компании имеют богатый опыт по проектированию бизнес-планов как одного мероприятия или становления небольшого предприятия, так и развития крупного производства с регламентацией всех аспектов его жизнедеятельности.

Основное достоинство бизнес-планирования состоит в его увязке не только с внутренней сутью проекта, но и с рыночными требованиями.


К ЭТОЙ СТАТЬЕ ЕЩЕ НЕТ КОММЕНТАРИЕВ
Ваш комментарий
Ваше имя:

Введите число:

Осталось знаков:700
Русское зарубежье

Опрос
Есть ли у вас свой сайт и устраивает ли вас его состояние на данный момент?
Да есть, состояние устраивает
Да есть, состояние не устраивает
Нет сайта, но хотелось бы сделать
Для ведения бизнеса мне сайт не нужен
Архив журнала в PDF-формате

Топ статей
Заполним анкету, господа!
Закон Парето может озолотить
Особенности национальной работы и эргономика
Поступление иностранных инвестиций в Приморье
История одного барреля
Услуги зарубежных страховых компаний в России
Гешефты от Нориты
Финансовый анализ предприятий в России
История русской кухни
Ипотека вчера, сегодня или завтра
Рассылка новостей
Copyright © 2002-2014 Клуб Директорв Developing by Web-Director bazar454070@yandex.ru
Hide|Show