Журнал лидеров Приморского бизнеса
Ежемесячный бизнес-журнал для руководителей
Журнал лидеров Приморского бизнеса

Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который с 1998 года выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.

КД-онлайн  Консалтинг   Клуб директоров   Подписка   О нас   Прайс  
Поиск
Расширенный поиск
Архив журналов
Классификатор
Регион
Консалтинг
Финансы
Внешне экономическая деятельность
Право
Безопасность
Страхование
Строительство Недвижимость
Производство
Рыбный базар
Экология и бизнес
Торговля
Сервис и услуги
Перевозки
ПроДвижение
Справочники
Телекоммуникации
Полиграфия
Наука, образование, медицина
Туризм, спорт, отдых
Ипподром
Бизнес и культура
Справочники
Адвокаты Владивостока
Адвокаты Края
Нотариусы Владивостока
Нотариусы Приморья
Выставка
Фотография
Живопись
АртМагазин
Расписания
Авиалинии
Движения автобусов

Институт экономики и управления ДВГТУ
(4232) 269-072



КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ДВГТУ

Тел. кафедры: 26-02-51, доп. 317 • E-mail: nik_ter@mail. primorye.ru

Кафедра Экономики и управления производством была образована в 1992 г. для подготовки студентов специальности «Менеджмент». В настоящее время кафедра ЭиУП является выпускающей по трем специальностям: «Менеджмент организации», «Экономика труда», «Национальная экономика». Подготовка специалистов по указанным специальностям ведется по трем уровням (бакалавр - специалист - магистр).

Профессорско-преподавательский состав насчитывает 21 человек, из которых 2 доктора экономических наук, 3 профессора и 8 кандидатов наук и доцентов. На кафедре действует аспирантура по подготовке кандидатов наук. Руководят аспирантами зав. кафедрой, почетный работник высшего профобразования РФ, к.э.н., профессор Терещенко Н.С., директор Института экономики и управления, заслуженный экономист РФ, д.э.н., профессор Гнездилов Е. А., д.э.н., профессор Носовский В. С., к.э.н., доцент Тупикова О. А.

Преподаватели и студенты кафедры активно развивают научные исследования по направлениям: управление инвестиционными программами, региональная экономика, управление жилищно-строительным комплексом города и др. Научные результаты не раз представлялись на международных конференциях в Японии, США, Канаде. Сотрудниками кафедры за последний год изданы следующие учебные пособия:

  • Бухгалтерский учет в информационной системе управления (Палагутина Н.В.);
  • Управление изменениями и организационная культура (Дроздов И.Н., Терещенко Н.С.);
  • Принятие управленческих решений и коммуникации в организации (Терещен-ко Н.С., Белая О.В.).

Заведующий кафедрой Экономики и управления производством к.э.н. Н.С. Терещенко.


ИНСТРУМЕНТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ЖИЛИЩНОГО КОМПЛЕКСА ГОРОДА


В настоящее время разрешение жилищной проблемы в г. Владивостоке приобретает первостепенное значение для органов местного самоуправления, т.к. уровень качества и обеспеченности населения жильем оказывает значительное влияние на инвестиционную привлекательность города, миграционные процессы.

Деятельность жилищного комплекса определяется программой развития, которая должна основываться на реальные жилищные условия населения и их потребности.

Во Владивостоке такая программа развития жилищного комплекса отсутствует, а жилищная политика отражена в программе социально-экономического развития города в нескольких предложениях решения стратегических задач: развитие индивидуального жилищного строительства; переход к многообразию типов жилых строений; запрещение крупнопанельного строительства жилья; снижение стоимости строительства; создание новой индустрии жилищного строительства, основанной на опыте отечественного и мирового уровня строительных технологий. Как отмечают эксперты, в программе отсутствуют прогнозы, приоритеты социального развития, обоснование ожидаемых результатов, какие последствия ожидают население, если решение будет не выполнено или отодвинуто на более поздний срок.

Вместе с тем информационный банк данных, используемый в программе, ориентирован на экономику централизованного управления, что не позволяет объективно оценить состояние жилищных условий населения. Например, показатель «средняя обеспеченность населения жильем» (количество кв. м общей площади жилого фонда, приходящегося на одного человека) во Владивостоке в период с 1995 по 2000 гг. вырос с 15,7 кв. м до 17,6 кв. м на человека. Однако ввод в действие жилых домов сократился, а жилищный фонд с запредельным износом увеличился. Рост обеспеченности населения жильем произошел за счет снижения численности населения города с 659,2 до 631,5 тыс. человек за рассматриваемый период.

Показатели, характеризующие уровень благоустройства города, представлены в таблице 1, из которой видно, что явные тенденции улучшения благоустройства жилого фонда в городе Владивостоке не наблюдаются.

В то же время в городе с 1994 г. уровень качества коммунального обслуживания резко снизился (нерегулярная подача воды, тепла и электроэнергии в квартиры, отсутствие капитального ремонта подъездов). Регулярность подачи горячей и холодной воды, объемы текущего ремонта подъездов и придомовой территории, а также другие показатели не только характеризуют реальное состояние жилищных условий населения, но и отражают результаты управления жилищного комплекса на начало и конец года. Следовательно, группу показателей «благоустройство жилого фонда» следует расширить как количественно, так и качественно, например: благоустройство придомовой территории, насыщенность квартир бытовым оборудованием, доля благоустройства домов системой кондиционирования и др.

В рыночных условиях деятельность жилищного комплекса должна быть ориентирована на спрос. Для оценки спроса необходимы данные: количество человек без постоянного жилья, нуждающихся в улучшении жилищных условий, с ограниченными движениями; число квартир заселенных, пустующих, арендуемых, разрушенных по различным причинам. Эта информация в полном составе отсутствует, а она является основой для определения объемов строительства, реконструкции и благоустройства жилого фонда.

В настоящее время показатели, образующие систему информационной поддержки управления жилищного комплекса, в существенной мере должны быть расширены и определены в соответствии с потребностями населения. Одним из инструментариев определения показателей состояния жилого фонда является социально-диагностическое исследование в виде опросов. Авторами данной статьи было проведено исследование с целью выявления состояния жилищных условий жителей г. Владивостока, оценки активности поведения домашних хозяйств в улучшении своих жилищных условий.

Информация собиралась методом стратифицированно-случайной выборки. Стратификация охватывала различные социальные слои населения в возрасте от 19 и более 60 лет. Анкета содержала 32 вопроса, на каждый из которых предлагались варианты ответов.

Среди домашних хозяйств по количеству человек в основном преобладают домашние хозяйства из 3-х человек в возрасте 30-59 лет (20%), 18% - из 2-х человек (30-59 лет), 11% - из 1-го человека (19-29 лет). Самый распространенный тип владения квартиры среди опрашиваемых - приватизированные (62%), 13% - муниципальные, 8% - частные (дом на одну семью), 5% - кондоминиум, 4% - государственная собственность. Некоторые респонденты затруднялись указать точное количество владения жилой площадью, и поэтому данный показатель оценивался через соотношение количества комнат, приходящихся на одного человека. В результате было выявлено, что 49% домашних хозяйств проживают в квартирах, где приходится менее одной комнаты на человека; 28% - одна комната на человека; 14% - более одной комнаты на человека; 9% - две комнаты на человека. В общей совокупности на всех опрашиваемых 0,9 комнаты приходится на человека, в целом 77% домашних хозяйств владеют квартирами, где все комнаты являются спальными.

При оценке состояния благоустройства квартир у 20% домашних хозяйств отсутствует горячая вода. Самым распространенным отделочным ремонтом является стены, потолки, а капитальным - замена окон, дверей, сантехники, труб, электропроводки. Около 15% домашних хозяйств проводили ремонт наружных панелей фасада здания, стыков панелей за свой счет. Владельцы квартир так называемого элитного жилья (5%) производили монтаж дверей, окон, сантехники и другие отделочные работы своими силами.

При оценке состояния дома и подъезда все респонденты выделили элементы, которые подлежат ремонту и замене: окна, кровля, стены, потолки, а также инженерные коммуникации. Домашние хозяйства имеют жилье и собираются улучшать свои жилищные условия: в возрасте 30-54 лет - 40%, старше 55 лет - 20%, до четырех человек - 36,5%, сложные семьи - 3,4%, многодетные семьи - 0,09%. По регулярности подачи горячей воды у 95% опрашиваемых домашних хозяйств подача горячей и холодной воды осуществляется нерегулярно, у 96% - отсутствует в летний период времени на протяжении нескольких месяцев, у 57% - низкая температура отопления в холодный период времени.

Уровень активности реагирования населения на плохое качество предоставления услуг оценивается низким: 70% - ничего не делали, 16% - запасались необходимым оборудованием, 10% - писали заявление, 4% - выражали протест, перекрывая дороги, 1% - подавали в суд.

В анкете было предложено 28 вариантов обстоятельств изменения жилищных условий. Наиболее распространенными причинами являются: маленькая площадь квартиры, развод в семье, потеря жилья в результате форс-мажорных обстоятельств, образование семьи, регулярное отключение тепла, горячей воды и света. Планы домашних хозяйств относительно улучшения своих жилищных условий следующие: 22% - собираются устроиться на высокооплачиваемую работу, продать имеющуюся квартиру, добавив деньги, купить новую; 19% - уехать в центральные районы страны. Среди желающих уехать в центральные районы страны преобладают: 31% - полные семьи (30-59 лет), 15% - сложные полные семьи (30-59 лет), 8% - холостые (30-59 лет), 8% - неполные семьи (30-59), 8% - семьи без детей, 6% - молодые семьи (19-29 лет). Основные причины переезда респонденты указали: энергетически проблемный город, неинтересно жить, у города нет будущего.

При оценке свободного провождения времени в городских парках домашние хозяйства отметили: 14% - регулярно посещают парки, 17% - не были более 5 лет, 23% - не посещают из-за выгуливания там собак, 24,5% - считают парки необорудованными.

Результаты исследования показали низкий уровень качества жилищных условий населения, а также его невысокую активность реагирования на плохое качество жилищных условий. Владельцы квартир различных форм собственности вынуждены постоянно заниматься вопросами управления недвижимости - текущим и капитальным ремонтом своего жилья.

Систематические отключения электричества, воды закрепили за городом "скандальный" имидж, что отрицательно повлияло на поведение экономически активного населения города. В результате некоторые домашние хозяйства выбрали стратегию переезда в центральные регионы страны. В период с 1995 по 2000 гг. резко ухудшилась демографическая ситуация в городе. Так, численность наличного населения уменьшилась на 27,7 тыс., миграционный отток увеличился на 56%, население, моложе трудоспособного, сократилось на 4,8%, трудоспособное - снизилось на 1,3%, старше трудоспособного возраста увеличилось на 18%. В условиях ухудшения миграционной ситуации одним из механизмов увеличения и закрепления населения на территории является создание благоприятных жилищных условий. В соответствии со статьей 40 Конституции РФ в компетентность органов местного самоуправления входит создание условий для осуществления права на жилье. Под «созданием условий права на жилье» понимается разработка стимулирующих механизмов, которые должны быть адресованы всем категориям граждан в соответствии с их уровнем дохода и количеством человек в домашних хозяйствах, а также целей пребывания в городе.

Проведение подобных исследований позволит органам местного самоуправления выявлять социально-психологические мотивы поведения населения, вырабатывать и пересматривать показатели благоустройства жилого фонда, что даст возможность эффективно осуществлять программно-целевое управление жилищным комплексом города, ориентированное на реальные жилищные условия и потребности населения.


КОММЕНТАРИИ ЧИТАТЕЛЕЙ К СТАТЬЕ:


13 Oct, 2017 02:27
Клиентские базы http://suo.im/h3Nm2 Узнайте подробнее! Закаж
http://suo.im/h3Nm2 Клиентские базы http://suo.im/h3Nm2 Узнайте подробнее! Закажите демо!
Клиентские базы http://suo.im/h3Nm2 Узнайте подробнее! Закажите демо! http://suo.im/h3Nm2
 
Ваш комментарий
Ваше имя:

Введите число:

Осталось знаков:700
Русское зарубежье

Опрос
Есть ли у вас свой сайт и устраивает ли вас его состояние на данный момент?
Да есть, состояние устраивает
Да есть, состояние не устраивает
Нет сайта, но хотелось бы сделать
Для ведения бизнеса мне сайт не нужен
Разработка и продвижение сайтов

Топ статей
Заполним анкету, господа!
Закон Парето может озолотить
Особенности национальной работы и эргономика
Поступление иностранных инвестиций в Приморье
История одного барреля
Услуги зарубежных страховых компаний в России
Финансовый анализ предприятий в России
Гешефты от Нориты
История русской кухни
Ипотека вчера, сегодня или завтра
Рассылка новостей
Реальная экономия на междугородней связи!

Copyright © 2002-2014 Клуб Директорв Developing by Web-Director bazar454070@yandex.ru
Hide|Show