Журнал лидеров Приморского бизнеса
Ежемесячный бизнес-журнал для руководителей
Журнал лидеров Приморского бизнеса

Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который с 1998 года выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.

КД-онлайн  Консалтинг   Клуб директоров   Подписка   О нас   Прайс  
Поиск
Расширенный поиск
Архив журналов
Классификатор
Регион
Консалтинг
Финансы
Внешне экономическая деятельность
Право
Безопасность
Страхование
Строительство Недвижимость
Производство
Рыбный базар
Экология и бизнес
Торговля
Сервис и услуги
Перевозки
ПроДвижение
Справочники
Телекоммуникации
Полиграфия
Наука, образование, медицина
Туризм, спорт, отдых
Ипподром
Бизнес и культура
Справочники
Адвокаты Владивостока
Адвокаты Края
Нотариусы Владивостока
Нотариусы Приморья
Выставка
Фотография
Живопись
АртМагазин
Расписания
Авиалинии
Движения автобусов

Дальневосточный корпус экспертов
(4232) 429-032



СТРАТЕГИЧЕСКОЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ВМЕСТЕ С ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМ КОРПУСОМ ЭКСПЕРТОВ


Зачем моей компании бизнес-план, если я не собираюсь получать кредит в банке? Как увеличить объем продаж и стать лидером на рынке? Может ли философия моего бизнеса отражать интересы клиентов, помогая удержать «старых» и привлекая новых?

Ответы на эти и многие другие вопросы пытались найти участники семинара «Стратегическое бизнес-планирование. Продажи», проводимого американским консультантом Дальневосточного Корпуса Экспертов (ДКЭ) г-ом Дэннисом Фридманом в октябре т. г. Более 30 представителей Приморского бизнеса в течение трех дней знакомились с такими концепциями, как стратегическое бизнес-планирование, лидерство на рынке, продажи по технологиям SPIN и непрерывное улучшение качества. Участвуя в ролевых играх, бизнесмены практиковали полученные технологии «в деле».

Можете ли Вы быстро и легко ответить на такие вопросы: Какой видится Вам Ваша компания через 5 лет? Каков будет ее бизнес? Каким образом наши будущие задачи представляют интересы клиентов и важные для нас ценности? Как сделать каждый последующий год успешнее предыдущего?

Такое пошаговое планирование успеха является неотъемлемой частью стратегического бизнес-планирования (см. схему «Процесс Стратегического Бизнес-Планирования»), которое необходимо для эффективной работы компании. Стратегическое планирование решает такие вопросы, как выработка последовательности действий сотрудников компании, оценка имеющихся и потребность в дополнительных ресурсах, необходимых для достижения поставленной цели. Стратегическое планирование позволяет руководству компании осознать тот объем работ, который необходим для успешной реализации поставленных задач, оценить те положительные и отрицательные факторы, которые могут встретиться на пути.

Конечно, владелец/президент компании может принять личное решение по данным вопросам, но практика показывает, что более эффективный способ – это достижение согласия между ключевыми сотрудниками компании. После сбора необходимых внешних и внутренних данных эта группа сможет лучше оценить альтернативные решения. Так как некоторые неэффективные альтернативы могут быть предложены самыми влиятельными членами группы, оптимальный вариант – это приглашение независимого тренера-консультанта, который поможет объективно выбрать лучшую из представленных альтернатив.

Такой консультант помогает компании не только заложить фундамент стратегического планирования, разработав с компанией ее видение, философию бизнеса, ценности и принципы работы, но и построить на этом фундаменте эффективный план работы компании, создав миссию организации и категории критических целей для каждого отдела компании (см. схему Претворение Плана в Жизнь).

ДКЭ, работающий 6 лет на рынке консалтинговых услуг, предоставляет Вам уникальную возможность привлечь иностранного эксперта для разработки стратегического бизнес-плана и помощи в решении проблемных задач, стоящих перед Вашим бизнесом. Американский консультант совместно с российским ассистентом поможет Вам на всех этапах процесса стратегического планирования и/или в реализации других поставленных задач. За 6 лет активной деятельности на Дальнем Востоке Корпус Экспертов осуществил более 180 проектов, задачи которых включали: корпоративные и индивидуальные практические консультации по стратегическому бизнес-планированию и составлению бизнес-планов, анализ состояния управления компаниями, поиск партнеров, оценка производственных мощностей предприятия с целью поиска путей повышения эффективности и/или переориентации производства и др.

Услуги ДКЭ в основном ориентированы на частные предприятия и организации малого, среднего и крупного бизнеса, представляющих практически все отрасли: от туристических агентств, оптово-розничных и страховых компаний до финансовых институтов.


К ЭТОЙ СТАТЬЕ ЕЩЕ НЕТ КОММЕНТАРИЕВ
Ваш комментарий
Ваше имя:

Введите число:

Осталось знаков:700
Русское зарубежье

Опрос
Есть ли у вас свой сайт и устраивает ли вас его состояние на данный момент?
Да есть, состояние устраивает
Да есть, состояние не устраивает
Нет сайта, но хотелось бы сделать
Для ведения бизнеса мне сайт не нужен
Архив журнала в PDF-формате

Топ статей
Заполним анкету, господа!
Закон Парето может озолотить
Особенности национальной работы и эргономика
Поступление иностранных инвестиций в Приморье
История одного барреля
Услуги зарубежных страховых компаний в России
Гешефты от Нориты
Финансовый анализ предприятий в России
История русской кухни
Ипотека вчера, сегодня или завтра
Рассылка новостей
Copyright © 2002-2014 Клуб Директорв Developing by Web-Director bazar454070@yandex.ru
Hide|Show