Журнал лидеров Приморского бизнеса
Ежемесячный бизнес-журнал для руководителей
Журнал лидеров Приморского бизнеса

Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который с 1998 года выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.

КД-онлайн  Консалтинг   Клуб директоров   Подписка   О нас   Прайс  
Поиск
Расширенный поиск
Архив журналов
Классификатор
Регион
Консалтинг
Финансы
Внешне экономическая деятельность
Право
Безопасность
Страхование
Строительство Недвижимость
Производство
Рыбный базар
Экология и бизнес
Торговля
Сервис и услуги
Перевозки
ПроДвижение
Справочники
Телекоммуникации
Полиграфия
Наука, образование, медицина
Туризм, спорт, отдых
Ипподром
Бизнес и культура
Справочники
Адвокаты Владивостока
Адвокаты Края
Нотариусы Владивостока
Нотариусы Приморья
Выставка
Фотография
Живопись
АртМагазин
Расписания
Авиалинии
Движения автобусов

Транзит-2000
(4232) 431366, 211091, 267376
http://www.tranzit2000.ru



"НЕ СТОИТ ПРОГИБАТЬСЯ ПОД ИЗМЕНЧИВЫЙ МИР..."


В период, когда в Приморском крае все интересы властей подчинены подготовке к зиме, создается впечатление, что остальные проблемы потеряли всякий смысл и актуальность. Наверное, тактически это действительно так. Но как человек, работающий на Приморском рынке нефтепродуктов не первый год, могу с уверенностью сказать: стратегические изменения в отношениях нашего бизнеса и власти назрели давно. Осторожный оптимизм внушает то обстоятельство, что новый глава исполнительной власти края сам не понаслышке знает о тех условиях, в которых приходится выживать среднему и малому бизнесу. Обладание правом законодательной инициативы дает ему прямую возможность влиять на наше многострадальное правовое поле.

Развивая аллегорию, так и хочется обозвать это поле худосочным болотом, местами переходящим в "Гринпинскую трясину", где сгинули сотни талантливых и честных предпринимателей. А еще, там по-прежнему бегают "собаки Баскервиллей", прикидываясь для приличия контролирующими инстанциями, хотя аппетиты у них порою просто волчьи. И взаимоотношения с ними строятся, как в басне: "Ты виноват лишь тем, что хочется мне кушать."

И пусть не обижаются на меня добросовестные работники уважаемых органов, но когда одновременно приходят две, а то и три проверки, так и хочется спросить себя: куда я попал, кому я попал, на сколько я попал?!

Наблюдая за работой Думы Приморского края я также прихожу к безрадостным выводам. Не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы понять: идет планомерная работа по удушению среднего и малого бизнеса в сфере торговли нефтепродуктами. Причем, здесь мы имеем классический образец мощного монополистического лоббирования. Законы бизнеса таковы, что подобная ситуация периодически происходит во всех отраслях рыночных отношений. Потому то и существует антимонопольное законодательство, различные общественные организации и ассоциации, которые стоят на страже здоровой конкуренции. В нашем "королевстве кривых зеркал" эти механизмы рыночного регулирования либо существенно ограничены в правах, либо не работают, либо отсутствуют вовсе.

А последствия монополизации уже приносят первые горькие плоды: в начале этого года перестала существовать компания "Модерн-сервис", в Арсеньевском районе скуплены заправочные станции достаточно крупной компании, сменила хозяина известная во Владивостоке компания "Сфера-Кард".

По сценарию, известному уже не один десяток лет, из-за отсутствия естественной конкуренции следующим шагом будет бесконтрольное повышение розничных цен на горюче-смазочные материалы. Без сбалансированных рыночных отношений все это скажется на качестве предоставляемых услуг. Вспомните 94-95 года. Когда, подходя к окошку АЗС, вы видели кричащий оскал оператора! Может быть вы забыли километровые очереди за бензином и цены, взвинченные в 1,5 - 2 раза? Так это может легко повториться и очень скоро!
В такой ситуации мысль о коллективной защите интересов участников топливного рынка Приморского края кажется просто банальной. Но единственно верной. Давайте вспомним и сравним, сколько времени мы тратим на развитие бизнеса и на его защиту: Сравнили? Вот и я о том же: 

В Москве уже более четырех лет успешно действует "Московская топливная ассоциация", которая объединила в своих рядах практически всех операторов топливного рынка столицы. Причем инициаторами создания такой организации выступили как раз средние и малые предприятия. Правительство Москвы хорошо понимает: цивилизованные, взаимовыгодные отношения с операторами крупных сумм наличных денег весьма благоприятно сказываются как на бюджете города, так и на развитии его инфраструктуры.

В связи с прошедшей сменой исполнительной власти и ожидаемой в декабре замены законодательной, у нас в Приморье появляется реальный шанс придать отношениям с органами государственного управления подобные формы. И нам не нужно взывать к милости или великодушию. У власти находятся люди, которые хорошо понимают, что выгодно государству и где может развиваться налогооблагаемая база, от которой так зависят ее возможности быть авторитетными и популярными в народе.

Отсюда совершенно логично вытекает необходимость создания общественной организации, которая смогла бы аккумулировать усилия ее членов быть услышанными, ведя разговор с властями на равных. Помимо этого существует весьма широкий круг вопросов, где нужна согласованная и твердая позиция. Прежде всего, я имею ввиду, конечно же, аргументированное противодействие удушающим действиям Думы Приморского края и ее поправкам в приложение 1 к Закону ПК " О едином налоге на вмененный доход для определенных видов деятельности в Приморском крае". Для того чтобы это не был разговор <с петлей на шее> - действовать нужно сейчас. При создавшихся экономических условиях для среднего и малого бизнеса на топливном рынке Приморского края через год-два разговаривать будет просто некому. 

Наши деды говорили нашим отцам: "Нам не довелось, но уж вы то будете жить нормально". Наши отцы говорили нам: "Мы искренне верили, что строили светлое будущее, а все оказалось враньем. Ну уж вы то не дадите себя обмануть, и будете жить лучше чем мы". И вот сейчас мы говорим своим детям: "Да, время сейчас сложное, но все скоро встанет на свои места. Вы как раз вырастите и обязательно будете жить хорошо":
Из поколения в поколение мы передаем мечту в лучшее будущее. И я верю, что однажды оно все- таки наступит. Иначе зачем тогда все?


К ЭТОЙ СТАТЬЕ ЕЩЕ НЕТ КОММЕНТАРИЕВ
Ваш комментарий
Ваше имя:

Введите число:

Осталось знаков:700
Русское зарубежье

Опрос
Есть ли у вас свой сайт и устраивает ли вас его состояние на данный момент?
Да есть, состояние устраивает
Да есть, состояние не устраивает
Нет сайта, но хотелось бы сделать
Для ведения бизнеса мне сайт не нужен
Архив журнала в PDF-формате

Топ статей
Заполним анкету, господа!
Закон Парето может озолотить
Особенности национальной работы и эргономика
Поступление иностранных инвестиций в Приморье
История одного барреля
Услуги зарубежных страховых компаний в России
Гешефты от Нориты
Финансовый анализ предприятий в России
История русской кухни
Ипотека вчера, сегодня или завтра
Рассылка новостей
Copyright © 2002-2014 Клуб Директорв Developing by Web-Director bazar454070@yandex.ru
Hide|Show