Создание организации-лидера
Единственный способ развития организации и первого руководителя – это встать на путь развития.
Это возможно лишь через специальную педагогику, индивидуальную и организационную. Обычно на семинары в Москву летать дорого, некогда, да и КПД невелик, поэтому в результате одиннадцатилетнего опыта проведения бизнес-семинаров в Москве и по всей стране данная технология разработана максимально приближенной к задачам стратегического проектирования и развития руководителя бизнеса и организации.
Первый уровень: индивидуальная педагогика для руководителя – МАСТЕР-КЛАСС.
Цель: обучение организации управления проектами развития бизнеса и организации.
Принимаются сотрудники организаций, не имеющие собственного бизнеса и не определившиеся с собственными проектами.
Этапы (свободный индивидуальный график в течение 6 месяцев):
- Установочный семинар во Владивостоке.
- Информационное обеспечение концепции организационного развития необходимыми материалами через электронную почту.
- Обучение созданию “иконы” проекта развития бизнеса и организации.
- Информационно-консультативное сопровождение “иконы” проекта.
Второй уровень: индивидуальная педагогика для руководителя – МАСТЕР ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ.
Цель: Формирование проекта развития конкретного бизнеса и организации и информационно-консультационное партнерство в предпринимательстве.
Принимаются руководители собственных бизнесов для формирования регулярного менеджмента через управление проектами.
Консультант обеспечивает следующие этапы (индивидуальный свободный график в течение 6 месяцев):
- Установочный семинар во Владивостоке.
- Информационное обеспечение концепции организационного развития необходимыми материалами через электронную почту.
- Обучение созданию “иконы” проекта развития бизнеса и организации.
- Информационно-консультативное сопровождение конкретной “иконы” проекта в предметном плане и необходимое для развития бизнеса представительство в Москве.
Третий уровень: Организационная педагогика через проведение сессий проектирования бизнеса и организации во Владивостоке.
На этих сессиях проектирования управленческая команда и ведущие специалисты в форме активной дискуссии и тренинга познакомятся с последним словом методологии управления организацией через управление проектами и социальной технологией ускоренного развития организации. Сессия – это начало и передача социальной технологии создания целеустремленной организации с демократической системой управления проектами развития организации-лидера в своем секторе рынка.Мировой опыт лидеров рыночной экономики показывает, что только приращение корпоративной психической энергии ( или энтузиазм) при коллегиальной разработке проекта развития организации создает приращение эффективности, а следовательно, увеличение прибыли и значительное улучшение отношения к судьбе организации, будущее которой пропущено через душу каждого участника сессии.
Главный результат сессии проектирования – это умение коллегиально создавать проекты развития бизнеса и организации. КОЛЛЕКТИВ превращается в заинтересованную в эффективности бизнеса КОМПАНИЮ, а затем и в целеустремленную КОМАНДУ ПРОЕКТА.
Вслед за сессией проектирования информационно-консультативное сопровождение конкретной “иконы” проекта в предметном плане и необходимое для развития бизнеса представительство в Москве в течение 6 месяцев. Возможен переход из первого уровня во второй и из второго в третий в любое время по желанию заказчика.
Тушкин Евгений Рюрикович (1947-2018)
Для получения контактных данных
(email, телефон и адрес),
зарегистрируйтесь