Клуб директоров

21
лет

906
директоров

5886
статей



Создание организации-лидера

Единственный способ развития организации и первого руководителя - это встать на путь развития. Это возможно лишь через специальную педагогику, индивидуальную и организационную. Обычно на семинары в Москву летать дорого, некогда, да и КПД невелик, поэтому в результате одиннадцатилетнего опыта проведения бизнес-семинаров в Москве и по всей стране данная технология разработана максимально приближенной к задачам стратегического проектирования и развития руководителя бизнеса и организации.

Первый уровень: индивидуальная педагогика для руководителя - МАСТЕР-КЛАСС.

Цель: обучение организации управления проектами развития бизнеса и организации.

Принимаются сотрудники организаций, не имеющие собственного бизнеса и не определившиеся с собственными проектами.

Этапы (свободный индивидуальный график в течение 6 месяцев):

  1. Установочный семинар во Владивостоке.

  2. Информационное обеспечение концепции организационного развития необходимыми материалами через электронную почту.

  3. Обучение созданию "иконы" проекта развития бизнеса и организации.

  4. Информационно-консультативное сопровождение "иконы" проекта.

Второй уровень: индивидуальная педагогика для руководителя - МАСТЕР ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ.

Цель: Формирование проекта развития конкретного бизнеса и организации и информационно-консультационное партнерство в предпринимательстве.

Принимаются руководители собственных бизнесов для формирования регулярного менеджмента через управление проектами.

Консультант обеспечивает следующие этапы (индивидуальный свободный график в течение 6 месяцев):

  1. Установочный семинар во Владивостоке.

  2. Информационное обеспечение концепции организационного развития необходимыми материалами через электронную почту.

  3. Обучение созданию "иконы" проекта развития бизнеса и организации.

  4. Информационно-консультативное сопровождение конкретной "иконы" проекта в предметном плане и необходимое для развития бизнеса представительство в Москве.

Третий уровень: Организационная педагогика через проведение сессий проектирования бизнеса и организации во Владивостоке.

На этих сессиях проектирования УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА И ВЕДУЩИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ в форме активной дискуссии и тренинга познакомятся с последним словом методологии управления организацией через управление проектами и социальной технологией ускоренного развития организации.Сессия - это начало и передача социальной технологии создания целеустремленной организации с демократической системой управления проектами развития организации-лидера в своем секторе рынка.Мировой опыт лидеров рыночной экономики показывает, что только приращение корпоративной психической энергии ( или энтузиазм) при коллегиальной разработке проекта развития организации создает приращение эффективности, а следовательно, увеличение прибыли и значительное улучшение отношения к судьбе организации, будущее которой пропущено через душу каждого участника сессии.

Главный результат сессии проектирования - это умение коллегиально создавать проекты развития бизнеса и организации. КОЛЛЕКТИВ превращается в заинтересованную в эффективности бизнеса КОМПАНИЮ, а затем и в целеустремленную КОМАНДУ ПРОЕКТА.

Вслед за сессией проектирования информационно-консультативное сопровождение конкретной "иконы" проекта в предметном плане и необходимое для развития бизнеса представительство в Москве в течение 6 месяцев.Возможен переход из первого уровня во второй и из второго в третий в любое время по желанию заказчика.


Тушкин Евгений Рюрикович (1947-2018)

Должность:
консультант по управлению (Амстердамский стандарт)
Образование:
Московский институт электронной техники – физико-технический факультет, Московский государственный университет – факультет психологии.
Сайт:
www.tushkin.ru

Для получения контактных данных
(email, телефон и адрес),
зарегистрируйтесь