Клуб директоров

20
лет

904
директоров

5860
статей



Инвестиции в обучение сотрудников

Кризис в экономике как никогда сильно обнажил существующую кадровую проблему. Если раньше недостаточная квалификация сотрудников компенсировалась порой их количеством, то сейчас редко какая кампания может себе позволить раздутый штат. На первый план вышла необходимость оптимизации расходов и увеличения производительности. Кто-то из руководителей решает эту проблему, сокращая неэффективных сотрудников и набирая новых. Благо, кризис заставил многих соискателей поумерить свои зарплатные ожидания и амбиции.

Но есть и другой вариант - повышение квалификации уже имеющихся сотрудников, особенно если это технические специалисты, которых на рынке не так много. В некоторых случаях такие вложения на порядок выгоднее, чем поиск и наём новых, так как их еще придется вводить в курс дела и адаптировать, а это от 3 до 6 месяцев работы не на полную мощность.

Дополнительный плюс кризисной ситуации в том, что сотрудники, напуганные ростом безработицы, будут держаться за свои места и с большей ответственностью подойдут к процессу обучения. А значит, вложенные в них деньги скоро окупятся. Если же вы все равно опасаетесь форс-мажоров, достаточно грамотно прописать условия обучения работника в трудовом договоре (либо в дополнительном соглашении к нему), а также утвердить отдельное положение об обучении персонала.

В «Дальневосточном учебном центре» вы можете повысить квалификацию сотрудников по программам:

  • Предаттестационная подготовка специалистов к проверке знаний по требованиям промышленной безопасности и безопасности гидротехнических сооружений;
  • Предэкзаменационная подготовка электротехнического персонала на группу допуска (2-5 группы);
  • Повышение квалификации в области обращения с опасными отходами;
  • Профессиональная подготовка руководителей и специалистов электротехнической лаборатории до и свыше 1000 В;
  • Обучение по охране труда;
  • Обучение пожарно-техническому минимуму;
  • Обучение по рабочим специальностям: стропальщик, рабочий люльки, машинист автовышки и автогидроподъемника 4-6 разряда, машинист крана автомобильного 4-6 разряда, оператор заправочных станций 2-3 разряда, оператор товарный 2-5 разряда, сливщик-разливщик 2-4 разряда, трубопроводчик линейный 2-5 разряда, слесарь, обслуживающий газопроводы и газоиспользующие установки, слесарь, обслуживающий и эксплуатирующий тепловые энергоустановки.

Дальневосточный учебный центр имеет огромный опыт работы в сфере обучения персонала. Наши учебные программы разработаны специалистами самого высокого уровня, что позволяет нам сохранять лидирующие позиции среди других учебных центров и предлагать действительно качественное обучение нашим клиентам.

Обучающие курсы ведут лучшие специалисты, обладающие необходимыми знаниями по всем направлениям деятельности. Слушатели получают обширные знания по каждому из направлений.

Например, при изучении пожарно-технического минимума учащиеся слушают лекции о нормах трудового законодательства, изучают основные стандарты, правила, нормы и нормативные документы в области пожарной безопасности, противопожарного режима на объекте, типовую документацию.

Полученные знания помогают руководителям и специалистам оптимизировать систему охраны труда и пожарной безопасности в своей организации, создать внутри коллектива здоровый социально-психологический климат и обеспечить безопасные трудовые условия.

При принятии решения о направлении сотрудников на обучение не последнюю роль играет финансовый вопрос. «Дальневосточный учебный центр» имеет преимущества и здесь. Специально для наших клиентов мы разрабатываем гибкие условия оплаты.

Направляйте на обучение своих работников и используйте все преимущества, которые дает обучение в «Дальневосточном учебном центре». Старая мудрость: «Кадры решают все», - еще долго не утратит актуальности.


Молчанов Алексей Владимирович

Должность:
генеральный директор ГК «Технологии Безопасности»
Сайт:
www.gktb.ru

Для получения контактных данных
(email, телефон и адрес),
зарегистрируйтесь


Комментарии к статье. Напишите свой комментарий первым.

Введите цифры на картинке