Клуб директоров

20
лет

904
директоров

5860
статей



    В июле и сентябре во Владивостоке, а в августе - на базах отдыха в бухте Витязь пройдёт ряд открытых семинаров и мастер-классов для руководителей организаций. Вот некоторые названия:
  • «Качество возможно только в качественной организации»,
  • «Высокоэффективная целеустремлённая организация»,
  • «Директор как мастер организационного развития и управленческий консультант», «Демократический тоталитаризм как основа TQM».
    Отраслевые семинары:
  • «Банк как целеустремлённая организация»,
  • «Качественный производитель современных окон»,
  • «Строительство и ремонт как бережливое производство»,
  • «Качественный производитель современной мебели» и другие.
    Для глав администраций:
  • «Умный город. Инструментально обеспеченная демократия в муниципальном управлении».
Пройдут сессии стратегического проектирования в ряде организаций. Подробнее и о предваряющих эту летнюю консалтинговую сессию вебинарах смотрите в электронной версии статьи на сайте журнала. Кому и так всё ясно - записывайтесь на мастер-классы и в индивидуальный и корпоративный коучинг по адресу: evgeniy@tushkin.ru с кратким описанием себя, организации и природы своего интереса. Такими являются мои бывшие клиенты консалтинговых проектов, а таких организаций - более 50 в Приморье.


Управленческий консалтинг и управленческая прибыль

Управленческий консалтинг сегодня в развитых странах - это, пожалуй, самый динамичный в своём развитии бизнес. Он развивает развитых. Среднемировые темпы роста услуг управленческого консалтинга достигают 20%. Это связано с постоянным усложнением управления, с постоянной необходимостью развития инновационных проектов, которые вызваны к жизни всё ужесточающейся конкуренцией на всех рынках. А рынки для членов ВТО все открыты для конкуренции до последней капли крови.

Мы вступили в ВТО, скоро ВТО вступит в нас…

По прогнозам экспертов, многие российские производители товаров и услуг умрут, не выдержав конкуренции, а лучшие будут куплены….

Смерть российскому производителю!!!
Задорный лозунг ВТО

В России управленческий консалтинг - в зачаточном состоянии по сравнению с реальной необходимостью. Найдите директора или главу муниципального образования, который ищет себе интерим-менеджера, внешнего управленческого консультанта, помогающего разработать амбициозный образ желаемого будущего, корпоративное вИдение этого будущего и стратегию его достижения, архитектуру системы управления, систему включения предпринимательской мотивации достижения. Не найдёте вы такого руководителя, российский директор «всё сам знает», что является главным признаком инновационной убогости и отсталости. Директора, не обижайтесь, страна ведь отсталая, а страна состоит из территорий и организаций, следовательно, тоже отсталых. И разберитесь - вы в бизнесе или в промысле. Я уж немало на этих страницах об этом писал, но всё не впрок, горделиво себя называют бизнесменами, а как посчитать гудвилл организации - не знают, просто «промышляют на рынке», обычно провинциальном, а промысловиками себя не называют.

Бизнес - это произведение управленческого искусства, созданное для продажи. Причём первыми покупателями-инвесторами стремятся быть сами сотрудники.

Большинство россиян создают так мало валового внутреннего продукта, что их труд можно характеризовать как «работа за корм». Это результат концептуальной убогости труда, производства и управления. Убогость, по моим с 1976 г. инструментально-обеспеченным наблюдениям, возрастает от труда крайне низкопроизводительного - к производству, абсолютно неконкурентоспособному на свободном рынке, а от такого производства товаров и услуг - к абсолютно импотентному управлению, которое не рождает нового продукта - управленческой прибыли.

Управленческая прибыль - результат концепции и инновационного проекта за вычетом инвестиций. Таким результатом может быть увеличение валового продукта и резкий подъём в рейтингах и увеличение капитализации и вообще любой вожделенный показатель.

Например, если проект называется: «Владивосток - пятимиллионная агломерация от Хасана до Находки», то здесь управленческая прибыль будет измеряться в количестве четырёх миллионов человек, прибывших в южное Приморье.

Пока что город убыточный - многие уехали и уезжают из-за отсутствия в городе управления и, следовательно, управленческой прибавки денег, численности населения, комфорта, доброго имени мещанского рая. Если у нас наконец-то появится проект по марикультуре, то это могучее вливание в бюджет. Стыдно, но такого проекта нет, а ведь когда-то, до революции, приморские гребешки живыми доезжали до парижских ресторанов. А сейчас большинство приморцев не пробовали трепанг. ВТО - убийца неконкурентоспособных промысловиков, а амбициозному бизнесу создаёт экспортные преимущества.

Сильно думайте и богатейте! Управленческая прибыль - родом из корпоративной головы. Для того чтобы корпоративная голова ясно генерировала прирост валового продукта, проводите сессии стратегического проектирования.

На мастер-классах я буду показывать, как проводятся сессии стратегического проектирования.


Тушкин Евгений Рюрикович (1947-2018)

Должность:
консультант по управлению (Амстердамский стандарт)
Образование:
Московский институт электронной техники – физико-технический факультет, Московский государственный университет – факультет психологии.
Сайт:
www.tushkin.ru

Для получения контактных данных
(email, телефон и адрес),
зарегистрируйтесь


Комментарии к статье. Напишите свой комментарий первым.

Введите цифры на картинке