Клуб директоров

20
лет

904
директоров

5860
статей



ВСЕМ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМ СТРОИТЕЛЬНЫМ КОМПАНИЯМ!


Давайте совместно разработаем и сделаем доступными для заказчиков (например, через Интернет) Индексы состоятельности на предоставляемые виды работ. Свои комментарии и предложения вы можете оставить на сайте под электронной версией этой статьи.



Проблемы и разногласия при работе с подрядчиком, и как их предотвратить

Продолжение.
Начало см. в №02 (151), февраль 2012
    В процессе работы с подрядчиком могут возникнуть существенные негативно влияющие разногласия. Наиболее частые из них:
  • несоблюдение оговоренных сроков работ;
  • фактическое удорожание строительства;
  • низкое качество работ.

Несоблюдением сроков страдает большая часть строителей. Работы, выполненные в установленное время, не говоря об опережении, считаются редким и значительным событием.

Сроки завершения строительных и ремонтных работ не соблюдаются:

1) По вине подрядчика. Обычно по причине кадровых проблем, выраженных в недостаточном количестве либо вообще отсутствии квалифицированных рабочих и ИТР. Неграмотное планирование и организация процесса производства, также по причине отсутствия специалистов соответствующего профиля, а в некоторых так называемых строительных компаниях вообще этим не занимаются. В разгар строительного сезона у некоторых компаний перегруженность работой, вследствие этого нет кадровых и технических возможностей уделять должное внимание всем объектам.

2) По другим причинам. На сроки строительства влияет много факторов и стечений обстоятельств. Помимо неблагоприятных погодных условий, это несвоевременное обеспечение строительными материалами по вине поставщиков. Низкая производительность, поломка строительных машин по причине их большого износа и низкой квалификации механизаторов.

Недочёты и ошибки в проектной документации и многие другие причины, избежать которых не представляется возможным.

Предотвратить срыв сроков возможно, если подрядчик предоставит подробный календарный план с учётом 10-15% запаса на время непредвиденных простоев. Также стимулом для ускорения строительства является поэтапное финансирование с привязкой к выполнению. А за отставание от календарного плана - установленные штрафные санкции в виде дополнительных объёмов или видов неоплачиваемых работ.

В дополнение рекомендую при возможности спланировать выполнение работ в «строительное межсезонье» - период с января по апрель. В это время у большинства подрядчиков отсутствует загруженность, свободны рабочие и ИТР. Это благоприятствует соблюдению сроков. Но только в отношении работ, на которые не влияют зимние условия (работы внутри отапливаемых помещений, устройство жёстких кровель и навесных фасадов).

    Повышение стоимости работ относительно сметной в основном происходит в следующих случаях:
  1. Редко - при повышении цены на строительные материалы и используемые механизмы. Повышения цены на материалы и механизмы бывают сезонные и внезапные. К сезонным повышениям относится повышение в летний период стоимости материалов для наружных, общестроительных работ: цемент, песок, щебень, материалы для мягкой кровли и т.п. По механизмам - это использование подъёмных кранов, машин для земляных работ.
    Внезапные происходят не часто, в основном это относится к импортным материалам из-за колебания валютных курсов и таможенных пошлин. В меньшей степени отражаются на стоимости машино-часа при удорожании ГСМ.
  2. Часто - при возникновении в ходе выполнения дополнительных, не учтённых в первоначальной смете, объёмов или видов работ. Иногда стоимость предъявленных к оплате выполненных работ превосходит сметную в 2,5-3 раза. Подрядчик обосновывает это якобы возникшими непредвиденными скрытыми работами, которые первоначально рассчитать по разным причинам не представилось возможным. Это говорит об отсутствии профессионализма либо о намеренном изначальном занижении стоимости строительства.
    Удорожание вследствие возникновения в ходе выполнения дополнительных, не учтённых в первоначальной смете, объёмов или видов работ не превышает 8-10% от сметной стоимости.
    Такие разногласия можно ограничить или вообще предотвратить. До начала строительства требовать предоставления подрядчиком подробнейшего сметного расчёта с указанием всех видов и точных объёмов работ, включая скрытые и возможные непредвиденные, в соответствии с последовательностью и условиями их выполнения. В приложении к расчёту работ - ведомость материалов и механизмов с учётом технологических запасов.
    Низкое качество результата работ случается по причинам:
  1. Вследствие применения некачественных (бракованных) строительных материалов. Это делается для того, чтобы всевозможными способами удешевить строительство и ремонт - как со стороны заказчика, так и со стороны подрядчика. Наиболее частые случаи приобретения некачественных, бывших в употреблении материалов, таких как металлопрокат, железобетонные изделия, кирпич, пиломатериал. Такая экономия может привести к крупным материальным затратам для переделки работ, а иногда и к несчастным случаям в результате разрушения конструкций.
  2. По причине несоблюдения технологии производства строительных и ремонтных работ. Нарушение технологических процессов происходит либо по причине отсутствия знаний и навыков (как в случае со сроками), из-за низкоквалифицированных специалистов, обязанных осуществлять работы и их контроль. Либо технология работ намеренно не соблюдается для удешевления и ускорения работ.
    Обеспечить надёжность и долговечность строительства и ремонта возможно только применением качественных сертифицированных строительных материалов, соответствующих условиям выполнения работ и эксплуатации объекта и привлечением подрядчика, соответствующего всем требованиям состоятельности.

Кухарук Андрей Алексеевич

Должность:
генеральный директор группы строительных компаний "Промподряд"

Для получения контактных данных
(email, телефон и адрес),
зарегистрируйтесь


Комментарии к статье. Напишите свой комментарий первым.

Введите цифры на картинке