Планирование налоговых проверок

Налоговое руководство недовольно уменьшением количества выездных проверок в расчете на одного инспектора, низким процентом взыскания доначисленных налогов и другими показателями работы подчиненных. Чтобы исправить ситуацию, в ФНС, как следует из письма, решили установить прямую зависимость материального стимулирования сотрудников ИФНС от достигнутых результатов. В частности, от размеров сумм, поступивших в бюджет по итогам проверок.

Подобная мотивация налоговиков активно применялась до 2000 года. ИФНС получала в свой фонд 30% от всех средств, которые компании платили по результатам проверки. Однако впоследствии подобное стимулирование отменили, так как налоговики старались в первую очередь выходить на проверки в крупные компании, игнорируя более мелкие. Сейчас, судя по тексту документа, ФНС намерена фактически вернуться к такому способу поощрения.

Чтобы увеличить результативность, инспекторам велено активно взаимодействовать с банками и поставщиками энергоресурсов. Требовать при «камералках» выписки по банковским счетам и сравнивать их с другими документами. У поставщиков энергии – запрашивать информацию о реальном потреблении ресурсов компаниями. Например, если окажется, что завод потребил электричества больше, чем требовалось для производства, значит, выручка недоучтена. Еще ФНС поручила отделам, которые проверяют ККТ, сотрудничать с отделами выездных проверок. Если обнаружится, что фискальная память ККТ была скорректирована, то об этом следует сообщать коллегам из отдела выездных проверок.

При планировании проверок налоговикам приказали использовать многочисленные базы данных ФНС. В связи с этим в ИФНС проведут служебные проверки знаний информационных ресурсов. А еще в ФНС полагают, что не менее важно, чем собственно доначисления и взыскания, выявлять новые схемы уклонения от налогов. А со старыми планируют бороться так: информацию обо всех обнаруженных и доказанных схемах публиковать. Это, по мнению налогового руководства, предотвратит их использование. (Учет. Налоги. Право.)



Добавить комментарий

Войти через соцсети