Проект: «МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ СЕМИНАРЫ–ПРАКТИКУМЫ ДЛЯ CТРАТЕГОВ XXI ВЕКА»

Востребованность – не востребовано.

Актуальность – зависит от курса корабля «Приморский край» в 21 веке?

Если курс на инновационное развитие (да еще и с пониманием того, что это такое), то актуально, если на ресурсно-сырьевое прозябание, то нет.

Поэтому пока не актуально



    Тогда зачем?

  1. Надо же что-то делать с непониманием основной части корпуса менеджеров Приморского края (ТОП-уровень) важности и сути технологии стратегирования для развития края, если, конечно же, таковое реально программируется.
  2. Надо же что-то менять в существующей системе подготовки и повышении квалификации менеджеров, которая строится преимущественно на слепом копировании мирового опыта в менеджменте и не учит будущих и настоящих менеджеров, мышлению вообще и стратегическому мышлению в частности
  3. Надо же, в конце концов, просто поддерживать свою СМД-форму!!!

И тогда цели?

Цель 1 – Просвещение желающих повышать свое стратегическое качество.

Цель 2 – Если не прямое, то косвенное воздействие на существующий хозяйственный механизм с целью подготовки его к БУДУЩЕЙ ( возможно светлой???) жизни.

Цель 3 – Развитие стратегического мышления у амбициозной части управленческого корпуса менеджеров Приморского края.

Цель 4 – Пропаганда практического применения ИГРОМОДЕЛЬНЫХ практик в Приморском крае.


    Кооперанты?
  1. Консалтинговая группа «КОНТУР- 21-ый век» – в настоящее время живет воспоминаниями но, кажется, не желает умереть окончательно.
  2. «Центр Культуры управления» – Оптимизм Н.Г Сагачевой послужил основной причиной появления данного текста,
  3. ВГУЭС в лице вечно инновационной Ким А. Г.
  4. Возможно кто-то еще

Организация – Один семинар в месяц.

Место проведения – ВГУЭС, аудитории 3302.

Потенциальные участники – Все кто ищет возможности повышения эффективности менеджмента в Приморском крае – кооперанты, менеджеры, депутаты, бизнесмены, преподаватели, научные сотрудники и т.д.

21.02.08.
Фират Галлямов
Бессменный руководитель КГ “КОНТУР-21 век”

он же автор и ведущий семинара-практикума


Методологические семинары – практикумы для Стратегов XXI века

Уважаемые Коллеги!
Вашему вниманию предлагается серия из 5-и интеллектуальных, мыслекоммуникативных, общений – диалогов под общим названием:
“МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ СЕМИНАРЫ – ПРАКТИКУМЫ ДЛЯ СТРАТЕГОВ XXI ВЕКА”

Консалтинговая группа “КОНТУР-21 век” готова поделиться своими представлениям по поводу своего взгляда на причины НЕЭФФЕКТИВНОСТИ современных управленческих практик в России и намерена, вместе с Вами, попробовать, в очередной раз, найти возможность изменить ситуацию с точностью до наоборот.

Аудитория – менеджеры исполнительной, законодательной и судебно-правовой ветвей власти, бизнес- и менеджмент- консультанты, преподаватели- поисковики ВУЗов … одним словом все те, у которых “болит” за НЕЭФФЕКТИВНОСТЬ и кто ОТВЕТСТВЕННО ищет пути повышения ЭФФЕКТИВНОСТИ российского менеджмента..

Место проведения семинаров – ВГУЭС, ауд. 3302.
Время проведения семинара – каждая вторая СРЕДА недели, начиная с АПРЕЛЯ месяца с.г.

2 апреля;
16 апреля – в ауд. 2803 (новый корпус ВГУЭС, со стороны Зимнего сада, 8 этаж);
7 мая; 4 июня; 2 июля; 6 августа.
Начало семинара – в 18.00

ПРЕДЛАГАЕМЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРОВ (РАБОЧИЕ НАЗВАНИЯ):
    Тема 1. Деятельность как действительность управленческой мысли.
  • Введение в общую теорию деятельности.
  • Азбука теории деятельности.
  • Методологическая деятельность.
  • Методологические основы создания языка теории деятельности.
  • Язык теории деятельности: становление и проблемы трансляции.
    Тема 2. Культура управленческого мышления.
  • Рефлексия и деятельность.
  • Логические формы и чистое мышление.
  • Язык схематических изображений как средство мышления.
  • Схемотехника, рефлексия и культура мышления.
  • Сущность методологии…
    Тема 3. Стратегия, стратегическое управление и стратегическое мышление.
  • Сущность и типология стратегий.
  • Типы стратегического самоопределения.
  • Жизненная стратегия стратега как творческой личности…
    Тема 4. Управленческая акмеология: сущность, особенности, критерии и уровни профессионализации.
  • Акмеология и личность Стратега.
  • Акмеология и методология: проблемы психотехники и мыслетехники.
  • Акмеология мышления.
  • Школа профессионализма.
  • Уровни развития деятельности и профессионализма…
    Тема 5. Моделирование как метод формирования культуры мышления.
  • Моделирование развития в игромоделировании.
  • Проблемы моделирования стратегического мышления. Игромоделирование…
П р и м е ч а н и е.
Метод работы в семинаре – активный, творческий, проблемный, сущностный.
Желательно заявиться по адресу электронной почты – gff@primbank.ru
21.02.08.
Фират Галлямов
Бессменный руководитель КГ “КОНТУР-21 век”
он же автор и ведущий семинара-практикума



Добавить комментарий

Войти через соцсети