В предыдущих номерах “Восточного Базара” мы затронули тему развития
промышленной марикультуры на примере ООО НПКА “НЕРЕИДА”.

Занимаясь культивированием ценных беспозвоночных и водорослей в рамках
проекта создания зоны рационального природопользования в Хасанском районе,
компания добилась поразительных результатов всего за 2 года. Но наряду с
успехами обозначились и проблемы, связанные, главным образом, с невозможностью в
одиночку справиться с целым рядом задач по восстановлению биоресурсов прибрежных
территорий.

Прокомментировать сегодняшнюю ситуацию в рыбохозяйственной отрасли прибрежных
районов более подробно мы попросили Тарасова Виктора Евгеньевича


Прибрежное природопользование: Стратегия развития

Во время выращивания ламинарии и моллюсков периодически регулируется глубина их произрастания путем подъема и притапливания хребтин установок, а также очистка установок от обрастаний.

Компания работает в тесном сотрудничестве с компаниями по воспроизводству марикультур Китая, Ю. Кореи, США по договорам о совместной деятельности.

  • В 2000 году компанией было вложено в производство 6 млн. рублей.
  • В 2001 году вложено 36 млн. рублей.
  • В 2002 году планируется 36 млн. рублей вложений.
  • В 2003 году также планируется 36 млн. рублей вложений.
  • Начиная с 2004 года, ежегодно планируется 36 млн. рублей вложений в производство.

Из запланированных вложений большая часть средств идет на охрану объектов от браконьеров – 30% вложений, таможенные пошлины на ввоз материалов, которые отсутствуют в России, – 10-15%.

Имея государственную поддержку в охране биоресурсов (Приморрыбвод, РИ ОМБИР, комитет охраны окружающей среды и т.д.), а также таможенные льготы, компания имела бы возможность увеличения вложений непосредственно в производство на 40 – 45%, что существенно повлияло бы на развитие компании и в целом на благосостояние Хасанского района (увеличение налоговых платежей).

Компанией планируется

  • развитие инфраструктуры (дороги, береговые базы);
  • цех по производству жизнестойкой молоди трепанга и высеву его на дно для доращивания;
  • цех по производству и выращиванию краба и креветки;
  • садковое выращивание ценных пород рыб;
  • цех безотходной технологии переработки морепродуктов.

Уже начиная с 2004 года компания будет давать в бюджет района не менее 30% имеющегося на сегодня бюджета района.
Полезная и нужная нашему государству работа нашего предприятия наталкивается на серьезные препятствия и противодействие даже самих государственных структур, а именно:

  1. Закон Приморского края платы за воду не соответствует федеральному закону. Согласно федеральному закону, плата за воду не берется с предприятий, занятых воспроизводством биоресурсов, а закон Приморского края говорит обратное.
  2. Предприятиям, занятым воспроизводством биоресурсов необходимо предусмотреть государственное дотирование в размере 30 – 50% от стоимости проекта.
  3. У предприятий, занятых воспроизводством биоресурсов, 5-ти летний цикл рефинансирования, поэтому необходимо данные предприятия освободить от платы за землю так же, как и крестьянские хозяйства.
  4. Государственной инспекции маломерных судов нужно разрешить регистрацию судов, принадлежащих предприятиям для воспроизводства биоресурсов, независимо от дедвейта и мощности силовой установки, т.к. данные суда работают в удалении от берега не более 3-х миль.
  5. Принять Закон или постановление Правительства России об охране водных акваторий предприятий, занятых воспроизводством биоресурсов, контролирующими органами (Приморрыбвод, спецморинспекция, комитеты по природопользованию и т.д.) от браконьеров с персональной и материальной ответственностью. Аргументом для наказания должно служить обращение предприятия по фактам браконьерства в районе работы данного предприятия.
  6. Необходимо принять следующие законы:
  • О прибрежном природопользовании;
  • Закон о марикультуре;
  • Распространить действие закона “О крестьянских хозяйствах” на хозяйства марикультуры вне зависимости от организационно-правовой формы.
  • Признать проект “Развитие хозяйства марикультуры”, разработанный ООО НПКА “Нереида”, модельным. В связи с этим дать указание всем федеральным структурам оказывать помощь и поддержку.

В настоящее время сложилась крайне напряженная обстановка: нами подписаны контракты на реализацию своей продукции с июля 2002 года. Для обеспечения реализации качественной продукции необходимы холодильники на береговой базе. Однако для работы холодильников необходима линия электропередач, а также земельный участок для размещения холодильников. 07 февраля 2002 г. нами сданы в муниципальное образование Хасанского района все документы на отвод земли под проектирование береговой базы и линии электропередач. Согласно Уставу муниципального образования Хасанского района, ответ мы должны получить в течение двух недель. До настоящего времени ответа мы не имеем и не имеем возможности для реализации качественной продукции и дальнейшего развития предприятия.



Добавить комментарий

Войти через соцсети