---

---

Ведущие кадровые агентства Владивостока

Сегодня на рынке труда г. Владивостока уже достаточно много кадровых фирм, оказывающих, на первый взгляд, одинаковые услуги. Тем не менее эти фирмы различаются и часто весьма существенно.

Отличие первое: по определению понятия “клиент”. Если агентство рассматривает в качестве клиента человека, ищущего работу, т.е. берет деньги с безработных, то оно называется “агентство по трудоустройству”. Работа с ним компании не должна стоить ничего, но при этом и агентство не несет никаких обязательств перед компанией. Если услуги агентства оплачивает работодатель, то это “агентство по подбору персонала”, оно гарантирует компании подбор работников такого количества, качества и в такие сроки, которые устроят клиента. К сожалению, у нас достаточно много таких кадровых агентств, которые получают деньги с обеих сторон и не несут никаких обязательств ни перед одной.

Наше Кадровое Агентство является агентством по подбору персонала. Мы бесплатно работаем с соискателями. А нашим клиентам – различным коммерческим структурам – обязуемся найти именно такого работника, который нужен данной компании.

Отличие второе: по наличию гарантий. На рынке есть агентства с полным отсутствием таковых. Есть такие, гарантийные обязательства которых звучат следующим образом: если не понадобится замена, то вернем ту часть гонорара, которая пропорциональна оставшейся от испытательного срока части.
Мы гарантируем в течение испытательного срока, по какой бы причине вы ни расстались с нашим кандидатом, бесплатно подыскать ему замену или вернуть весь гонорар, если по какой-то причине замена не понадобилась. Это самый полный пакет гарантий, который бывает в кадровых агентствах.

Отличие третье: по качеству базы данных. Профессионально работающее Кадровое агентство, принимая в базу данных анкету кандидата, обязательно должно познакомиться с кандидатом. Печально, но есть еще кадровые фирмы, которые, не поднимая головы, предлагают соискателю оставить свою анкету, считают, что узнали человека, и далее с чистой совестью предлагают его в компании. Кроме того, современное кадровое агентство, безусловно, должно автоматизировать свою работу. Причем должно быть не просто наличие какой-нибудь базы данных, а такой, поиск в которой был бы настолько эффективным, что это снимало бы риск “забыть кандидата на полке”.

В нашем Кадровом Агентстве абсолютно с каждым соискателем проводится качественное, достаточно обстоятельное собеседование, в процессе которого опытные интервьюеры определяют, что кандидат знает, умеет, чего он хочет. Наша база данных соискателей имеется не только в бумажном, но и, конечно, в электронном виде. Она содержит свыше 6000 анкет, поиск в ней (в том числе контекстный) возможен свыше, чем по 70 полям. Кто понимает, тот оценит высокое качество нашего программного продукта. Что это дает заказчику? В течение нескольких минут мы можем ответить ему, есть ли интересующие его работники в нашей базе данных, и откорректировать сроки выполнения заказа.

Отличие четвертое: по наличию/отсутствию технологии работы. Я не буду даже описывать, что такое развитая, современная технология по подбору персонала. Потому что, скорее всего, уже возник немой вопрос: а какая разница заказчику, есть у кадрового агентства технология или нет и что ему с этого? Отвечу. Именно наличие технологии обеспечивает качество услуги. Именно при наличии ее невозможно отправить заказчику поток из 15 человек, или кандидата для участия в конкурсе без проверенных рекомендаций, или забыть о заказчике на несколько недель и т.п. Технология позволяет избежать следующих ситуаций: направлен от агентства на собеседование соискатель и не знает, что за работу ему предложат; заказчик настаивал на соблюдении его требований по образованию и опыту, а агентство прислало без образования и опыта; в процессе собеседования в компании выясняется, что кандидат и не хочет менять работу, просто он измеряет свою рыночную стоимость, при этом воруя время руководителя и др.

Наша технология обеспечит приход к вам соискателя, который соответствует вашим жестким требованиям, при подборе которого учтены желаемые моменты, который в психологическом плане, по возможности, совпадет со своим будущим руководителем. Пришлем 3, максимум 5, подходящих человек. Эти люди обязательно будут хотеть работать у вас, других мы просто не направим к вам.

Именно технология работы позволила нам выйти уже через 6 месяцев работы на уровень рентабельности. Технология позволяет нам тиражировать свой опыт в региональных кадровых агентствах. Наличие ее, наверное, не видно визуально, но сразу же ощущается и заказчиками и соискателями. Мы постоянно развиваем свою технологию работы, бережно заботимся о ней, чтобы потом она <заботилась> о нас.

Отличие пятое: по внутреннему закреплению ответственности. В некоторых кадровых агентствах менеджеры по подбору персонала закреплены за категориями работников. В других – за клиентами.Мы считаем, что в агентствах по подбору персонала закрепление должно быть за клиентами, т.к. заказчиков ужасно раздражает, когда с ним одновременно работает несколько сотрудников от одного агентства (один ищет ему бухгалтера, другой секретаря и т.д.), он вынужден повторяться, размещая заказы. Намного правильнее иметь институт персональных для компании консультантов, личных кадровых советников, корпоративных “персонал-докторов”, иными словами, людей, отлично знающих, чувствующих компанию, для которой он оказывает услуги, разбирающихся в хитросплетении ее межличностных отношений, более успешно угадывающих, кто же этой компании нужен.

Отличие шестое: по ассортименту предоставляемых услуг. Чем в более широком спектре может обеспечить агентство кадровый консалтинг, тем привлекательнее это для заказчика.Мечты, как известно, обладают своей собственной энергетикой. Три года назад оформилась в виде намерения мечта создать такое Кадровое Агентство, которое могло бы помочь в решении всего комплекса вопросов, связанных с персоналом компании. Сегодня мы можем говорить о том, что это намерение реализовано. В Кадровом Агентстве “Успех” работают специалисты разных профилей: персонал-технологи, тренеры, психологи, юрист. Их суммарный потенциал достаточен, чтобы помочь руководителю компании достичь любой поставленной цели в отношении его главного ресурса – кадров.
Существуют и еще отличия. От самого распространенного – уровня корпоративной культуры (например, культуры ответов на телефонные звонки или культуры держать слово) до узкопрофессиональных, специфических (например, система оценочных профессиональных тестов). Думаю, что с общими для любой фирмы чертами заказчик разберется и без нашей помощи, а совсем уж ведомственные нюансы не столь важны при пользовании услугами кадровых агентств.
Данной статьей хотелось помочь руководителям компаний разобраться, кто есть кто на рекрутинговом рынке и пригласить к сотрудничеству. Уважаемые коллеги, не занимайтесь самолечением, пользуйтесь услугами профессионалов.

---

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА ВЕДУЩИХ КАДРОВЫХ АГЕНТСТВ Г. ВЛАДИВОСТОКА

Агентство	Анкор-Владивосток	Карьера-Форум	Проспект	Успех
ФИО руководителя	Сергей Николаевич Саликов	Галина Владимировна Попова	Ирина Николаевна Николаева	Елена Юрьевна Рауд
Адрес телефон e-mail	Иртышская, 12, оф. 205, т. 463098, 300260, 300245, office@ancorvlad.ru	Светланская, 150, 3 этаж, тел: (4232) 268-720, 300-490, тепефон/факс: 300-445, 226-457, e-mail: kforum@fastmail.vladivostok.ru, cforum@fastmail.vladivostok.ru, www.kforum	Русская, 17, 8 этаж, т/ф (4232) 32-13-73, тел: (4232) 32-27-39 prospect@mail.primorye.ru	Посадская, 20 (ДСК), 9 этаж телефон: 52-00-25, факс: 53-23-87 E-mail: office@rabotnik.ru www.rabotnik.ru
Категории персонала	Подбор персонала в различных секторах рынка для иностранных и российских компаний	топ-менеджеры различного профиля и уровня, специалисты по транспортным перевозкам, технические специалисты, финансово-экономические работники, вспомогательный офисный персонал	персонал среднего и высшего звена	все категории персонала для компаний, все категории домашнего персонала
Цена	20% годового дохода нанимаемого специалиста (до удержания налогов)	1,5 – 2 месячных оплаты труда искомого работника16% годового дохода искомого работника	По внутреннему прейскуранту	1 месячная оплата труда искомого работника
Предоплата	25%	в редких случаях	Для иногородних компаний	для домашнего персонала – 20%
Скидки	Есть	для корпоративных клиентов	Для постоянных клиентов	есть
Гарантии	100 дней	3 меcяца – бесплатная замена или частичный возврат гонорара	2-3 месяца в зависимости от должности	3 месяца – персонал для компаний, 1 меc. – домашний персонал. Бесплатная замена или возврат гонорара, по какой бы причине работник не увольнялся
Сроки исполнения	от 5 дней	от 7 дней	от 3 дней	от 3 дней

---

---